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ドジャースには記録的な給与があります。 CBAの話に影響を与える可能性がありますか？

フェニックス - 最後にメジャーリーグ野球とプレイヤー協会が交渉した 団体交渉協定、所有者は2022年のシーズン前に選手を締め出しました。これは、1995年以来初めてレギュラーシーズンのゲームを失うことにつながった仕事の停止です。現在、そのCBAは2026年シーズンの後に期限切れになるように設定されているため、別の、潜在的に破壊的な労働紛争が地平線上にある可能性があるという懸念が高まっています。そして、来年交渉が始まるときに取り組むべき多くの問題がありますが、 ドジャース'驚異的です 費やしています 最後の2つのオフシーズンは、最も論争のある潜在的な固執ポイントのいくつかを表している可能性があります。給与格差。競争の不均衡。そして、何よりも、ハード給与上限の可能性をめぐる長く散らばる戦い。何十年もの間、一部の所有者は、MLBで給与上限を制定しようとしてきました。リーグが最も近いのは、その豪華な税構造であり、各シーズンに特定の給与のしきい値を上回るためにチームが税金を課しています。2003年シーズンに導入された贅沢税は、事実上のソフトキャップとして機能しました。定期的にしきい値を上回るチームはほとんどありません。 2022年のCBAでの税制上の罰則の強化 - 特に、過去のしきい値を十分に吹き飛ばそうとするチームにとって、クラブが財政的にスポーツを支配することを思いとどまらせるように設計されました。しかし、ドジャースと彼らの深いポケットのグッゲンハイムの所有グループには、他のアイデアがありました。前のオフシーズンで14億ドルのオフシーズンをフォローした後、今年の冬にはさらに50億程度の保証されたお金があります。 ドジャースの多額の支出 COTの野球契約によると、彼らはMLB-Recordの高級税給与4億2,200万ドルを持っている準備ができています。これは、次の最高の給与よりも約7,500万ドル多いです。 2億4,100万ドルから始まる最も懲罰的な税の閾値をはるかに超えています。そして、それはスペクトルの反対側のチームのほぼ5倍で、シカゴホワイトソックスとマイアミマーリンズの8,600万ドルの給与8,600万ドルがドジャースの税法案だけよりも低いと思われます（約1億5,200万ドルになると予測されています）。その背景に対して、1つの質問がこの冬にスポーツを支配しました：ドジャースの支出は 野球に悪い？その時点で、少なくとも、コミッショナー ロブ・マンフレッド およびMLBプレーヤーのASSN。常務取締役 トニー・クラーク 同意する。「ドジャースは出て行って、現在存在するルール内で常に可能な限りすべてを行って、可能な限り最高のチームをフィールドに置くために」とマンフレッドは火曜日のサボテンリーグメディアデーで語った。 「それはゲームにとって素晴らしいことだと思います。そのタイプの競争的精神は、人々が見たいものです。」クラークは水曜日にこれらの感情を反映し、キャメルバックランチでドジャースの選手との年次総会の直後に時代に話しかけました。 「より大きな問題は、リソースを持っているチーム、そして彼らがそうするチームは、あなたが小さな市場であれ、中規模市場であれ、大規模市場であれ、彼らが彼らを助けることができるプレーヤーに署名することに興味がないように見える理由です最後のチームになる」と彼は言った。マンフレッドはドジャースが最後の2つのオフシーズンを過ごしたことを非難しなかった - 彼らが追加したとき shohei ohtani、 Yoshinobu Yamamoto、 タイラー・グラスノー そして ブレイク・スネル 9桁の契約で - しかし、彼は、結果として現れた給与の格差についてファンやオーナーから聞いたと言っている懸念について長々と話しました。「ドジャースの財源と競合する市場のチームが競争する能力を懸念しているいくつかの市場にファンがいることは明らかです」とマンフレッドはアリゾナビルトモアリゾートでの記者会見で語った。 「格差は、本来あるべきことは確かに、スポーツで何が起こっているのかについての懸念のリストの一番上にあると思います。私がドジャースに批判的になることはできないと言うとき、彼らはシステムが望むことをしています。私が何かに批判的になるなら、それはドジャースになることはありません。それはシステムになるでしょう。」マンフレッドは、所有者が給与上限をプッシュするかどうかについては言いませんでした。しかし、業界周辺の多くは、その問題が来年再浮上することを期待しています。そして、もしそうなら、すでに複雑な交渉はさらに困難になる可能性があります。「それは新しいものではない」とクラークは、給与上限をめぐる潜在的な戦いについて語った。 「リーグは何十年もの間、運命と暗がりを公言してきました。」クラークはドジャースをより多くのチームが従うべき例として見ています。特に、リーグが昨シーズンの記録的な121億ドルの収益を記録したにもかかわらず、クラブの大半が豪華な税金を減らしたオフシーズンの後。「私たちは常に、ドジャースがここにいるのと同じ会話に自分自身を見つけたチームまたはチームを持っていました」とクラークは言いました。 「しかし、成長している業界では、そしてそれがどれほど成長しているかについての報告は、リーグオフィスから具体的であり、なぜ私たちはクラブを改善しようとすることに興味がないチームを他のチームを持っているのですか？それは私にとって、それがより大きな質問です。」競争的な不均衡に対する心配の正当性は、依然として見られていません。クラークが指摘したように、これはリーグが膨大な給与格差を持っていたのはこれが初めてではありません。ニューヨークヤンキースは、スタインブレンナー家の所有権の下で、長い間重い支出者でした。最近では、ニューヨークメッツは2023年に3億7,640万ドルの高級税給与を獲得しましたが、他のチームは3億ドルを上回りませんでした。その2年前、ドジャースの2億8560万ドル 豪華な税金 すべてのチームを7,000万ドル上昇させました。それにもかかわらず、MLBは2003年に贅沢税が作成されて以来、繰り返しチャンピオンを獲得していません。その間、リーグ最高の給与計算を持つ3つのチームのみがワールドシリーズで優勝しました。そして、ドジャースをめぐるすべての期待にさえ、賭けのラインとコンピューターモデルは、タイトルを守るための約3対1のオッズよりも優れていません。過去の競争バランスの懸念は、リーグの収益分配モデル（大規模な市場チームが小さなクラブと共有する）まで、ポストシーズンの拡大（8から10から12のチームが成長した）まで、他の方法でもas然としていました。過去数十年）。「キャップ駆動型ではないシステムの変化に影響を与える機会があります」とクラークは言いました。 「それが何であるかとは対照的に、それについて会話をしましょう。これは、リーグが何十年もの間コミットしてきたことに非常に目的で意図的な焦点です。」今のところ、野球の世界は、ドジャースの不均衡な支出が別の細長い仕事の停止に貢献しないことを望んで、待って不思議に思うことができます。「それは私たち全員にとって非常に残念です」とドジャースマネージャー…