子どもたちは、この時代遅れの写真で、京都圏のゴヤンにある放課後のハブで遊んでいます。この施設は、州で最初のキャンパス外放課後プログラムであり、近くの7つの小学校からの放課後クラスの需要に対処するために立ち上げられました。 KB Financial Groupは、国の低出生率に対処するために、教育省と協力して設立を支援しました。 KB Financial Group提供
貸し手は、持続可能なビジネスを確保するために問題が重要であると考えています
ジュン・ジ・ハイ
彼らの政策は、これまでのところ、主に出産、出産休暇、財政的インセンティブに焦点を合わせてきました。しかし、最近の傾向が明らかになっており、銀行は出生後の育児をサポートするための利益を高めています。
2月10日、Woori Bankは、小学校に入学する子供を持つ従業員に1時間の勤務スケジュールを1時間削減しました。彼らは、この利益を活用するために、3月から5月の間の2か月の期間を選択できます。
1年生と2年生の小学生がいる従業員は、この期間中に30分遅れて仕事を開始し、午前9時30分に到着して午後6時に出発することもできます
さらに、新しいポリシーにより、12歳未満の子供を持つ従業員は、1時間の休憩を含め、子供1人あたり最大1年間、正午から午後5時まで働くことができます。休憩を除くと、これにより、毎日の労働時間が4に効果的に削減されます。
KB Kookmin Bankは最近、2024年の労働管理交渉で低出生率に対処するための労働管理交渉で合意したように、若い小学校の子供を持つ従業員の労働時間を30分短縮するポリシーを最近導入しました。
新しく登録された小学生の保護者をサポートするために、Hana Bankは柔軟に適用される労働時間の1時間の短縮も提供し、従業員は午前10時に仕事を開始するか午後5時に出発できるかを選択できます。
銀行部門は、その実質的な出産インセンティブですでに有名です。銀行によって条件はわずかに異なりますが、出産ボーナスは最大2,000万ウォン（14,000ドル）に達する可能性があります。
Hana Bankは最近、出産手当を増やし、100万ウォンから500万ウォンから500万ウォン、2番目に1,000万ウォンから1,000万ウォン、3分の1で1,500万ウォン、3番目に1,500万ウォン、400万ウォンに1,000万ウォンを増やし、 4位で2,000万人が勝ちました。
ハナ・ファイナンシャル・グループのハム・ヤングジュ会長、左から5番目の後ろの列は、10月31日、北ジャオンサン州ボンファ郡のグループが資金提供した第100回保育園の開会式で、子供、両親、その他の参加者とポーズをとっています。旗艦ソーシャル貢献プロジェクトは、全国に100の保育園の設立をサポートしました。 Hana Financial Group提供
育児のための条件付き再雇用休暇は、銀行部門のユニークな政策でもあります。
Kookmin Bankは、昨年このポリシーを導入した最初の銀行になり、3年後に育児休暇を取って辞任した従業員を認めました。
このシステムを通じて、従業員は2年6か月の育児休暇を含め、育児に最大5年6か月かかることがあります。
「このポリシーにより、子供を持つ従業員は、キャリアの継続性を維持しながら、育児に十分な時間を確保することができ、キャリアの中断に関する懸念を軽減できます」とKookmin銀行の職員は述べました。 「最初の年には、45人の従業員がプログラムに応募しましたが、今年は23人が申請しました。」
2000年代以来、韓国の低出生率は加速し、総出生率は2000年の1.48から2010年の1.23に減少し、2023年にはさらに0.72に減少しました。
銀行員と顧客は、2024年2月26日、ソウルの地元の銀行で見られます。Newsis
銀行は、政府の圧力や企業の社会的責任だけでなく、安定した将来の成長を確保するためだけでなく、低出生率の問題に焦点を当てています。出生率の低下は最終的に人口減少につながります。つまり、長期的には銀行の顧客が少なくなります。
「銀行部門の労働力と管理の両方が、より家族に優しい企業環境の創造に取り組んでいます」と、主要銀行の1人の職員は述べています。 「おそらくこのため、2024年の労働管理交渉の重要な焦点は、出産と育児の負担を減らすための政策を改善することでした。」
#銀行は低出生率に対処するための努力を強化します