フロリダ州ダニーデン – トロントブルージェイズの最も明白な変更は、春のトレーニングを通して展示されます：ラインナップの真ん中のアンソニーサンタンダー。 Andres Gimenez Hoovering Grondersは内野全体に。マウンドのマックスシャーザーがゲームを開始します。ジェフ・ホフマンは、ニック・サンドリンとイミ・ガルシアによる橋の仕事の後、彼らを仕上げました。
優勢なウラジミールゲレロジュニア、昨年の夏に締め切りに獲得した健康なボービチェット、若い選手のスレートの要因とブルージェイズは、74-88で悲惨な2024年を終えたクラブよりもかなり良いクラブであるはずです。
正面向きのアップグレードは、当然のことながら、キャンプ中のほとんどの注目を集めています。今後のシーズンの運命として、そして現在の競争ウィンドウのある程度まで、彼らの仕事にかかっています。しかし、彼らが短期的な見通しに衝撃を与えるのと同じように、ブルージェイズはより少ないファンファーレを行い、フランチャイズの中期から長期の軌跡に大きな影響を与える一連の舞台裏の変更を行いました。
マーク・トラムタは、ブルージェイズが8番目の総合ピックを保持するドラフトに先立ち、アマチュアスカウティングディレクターを引き継ぎましたが、予選オファーを受け取ったフリーエージェントであるサンタンダーに署名するために2回目の選択肢を犠牲にしました。彼は、アレク・マノアが2019年に総合11位になって以来、単に十分なプレーヤーや見込み客を生み出していないプロセスを改善することを任されています。
チャーリー・モントーヨが雇われたときにトロントで同じ仕事のファイナリストであった元シンシナティ・レッズのマネージャーであるデイビッド・ベルは、野球事業副大統領として組織に加わりました。彼は、過去数年にわたって業界のランキングで崩壊した農場システムを監督する責任があり、サードパーティのランキングでは3分の1のチームです。
そして、ジャスティン・レーアはクラブで最初のマイナーリーグのピッチングディレクターであり、サンフランシスコの巨人からやって来て、彼が高く評価されているピッチングコーディネーターでした。ブルージェイズのピッチングパイプラインはひどく骨折しています。2024年に使用した34人のハラーのうち6人だけがシステムで開発され、そのうち4人が組織にいなくなりました。
メジャーリーグの打撃スタッフの改良と組み合わされて、デビッド・ポッキンスは新しいヒットコーチであり、アシスタントのルー・イアノッティと現職のハンター・メンセが加わりました。
ブルージェイズが過去数年であったフランチャイズよりも持続可能なフランチャイズになるためには、それを成功させることは、彼らが内部から補充するには薄すぎるために外部の追加をするために高給与に頼っていたときに、彼らが過去数年であったフランチャイズになるために不可欠です。
2021年に、使用した62人のプレイヤーの半分がブルージェイズシステムで起草または開発されたことを考えてみましょう。その’21チームの6人のプレーヤー（まだ悲痛な1ゲームでポストシーズンを逃した）は残っており、現在の40人の名簿には9人の自家製プレーヤーのみが登場します。彼らのピッチングスタッフは現在、組織で開発された1人のメンバー、ボーデンフランシスのみを含めると予測されています。
それは長期的な成功のレシピではなく、ゲレロとビシェットの保留中の自由機関と組み合わさって、現在の競争力のあるウィンドウが閉まるリスクがある理由です。
今、ブルージェイズは今年のポストシーズンに戻るのに十分な冬の買い物で十分にやったかもしれません。しかし、それがこのコアグループに残っているものと必死の最後の息切れ以上のものになるためには、彼らはドラフトを始め、より安定した未来への道を開発しなければなりません。
内部プレイヤーのパイプラインを改善するための道は、ドラフトを通じてより良い才能を組織に持ち込むことから始まり、TramutaはBlue Jaysとの2回目のスティントのプロセスを先導します。彼は当初、2003年後半にトニー・ラカバによってボルチモアから誘惑されました。トニー・ラカバは、元セント・ボナベンチャー大学の遊撃手（ロサンゼルス・ドジャースが1991年に45回目のラウンドピックを獲得しました）を偵察し、彼が西ニューヨークの学校に戻ったときに彼と友達になりました彼の短いプレーキャリアの後、コーチとして。
Tramutaはエリアスカウトとして4年間過ごし、Tommy Tanous（現在はニューヨークメッツのアマチュアの副社長と国際スカウティング）とビリーガスパリノ（現在はドジャースの野球オペレーション副社長を含む大国の国立クロスチェッカーグループの一部に昇進しました。 ）その後、2013年にアシスタントスカウティングディレクターとしてメッツに加わり、2017年にそこでヘッドの役割に移り、6つのドラフトを実行しました。
昨年、彼はシェーン・ファレルが10月にデトロイト・タイガースとの選手開発の仕事に就いたときに昇進する前に特別なアシスタントとしてブルー・ジェイズに再び加わり、彼の新しい役割に豊富な伝統的で現代的な偵察体験をもたらしました。
「私は10年または15年前と同じように偵察しません」とトラムタは言います。 「今ではもっと多くの情報があります。モデリングプレーヤー、分析、研究とプレイヤーの開発、メンタルスキル、パフォーマンスコーチの統合 – 25〜30年前に言ったときよりも効率的です。特にこの役割では、20年前、あなたが本当にしていたのは、才能を評価し、ボードを並べることだけでした。
「今、さまざまな部門間でより多くの管理があり、それらの部門間で関係と相乗効果を構築しています」と彼は続けます。 「プレイヤープランだけでなく、開発が何が得意であるかを知っていることを知っています。ハードデータは、私が本当に受け入れたものです。あなたがあなたの人生のあらゆるもので高いドルについて話しているという大きな決断をしているときはいつでも、あなたは研究をするつもりです。ヒットメトリックやピッチングバイオメカニクスを理解することを学んだスカウトは、今日のゲームで自分自身を高めたスカウトです。」
最も成功したチームは、一方の重さを他のレンズよりも重くすることなく「両方のレンズを結婚する」ことが最適なチームであると彼は主張します。
野球の意思決定における最も難しい要素の1つは、目のテストが1つのことと客観的なデータが別のものを示唆したときに、どの方法を傾けるかを決定することです。
「私が攻撃する最善の方法は、質問をし、聞くこと、彼らがどこから来たのか、どのように彼らの理論と答えをまとめたかを学ぶことだと思います。それが最も重要なことです」とTramutaは言います。 「最良の決定のいくつかは、「あなたはどう思いますか？」から始まります。それは挑戦的な人々です。私は他の部門や私がスタッフに持っているスカウトに挑戦されたいと思っています。私たちの責任の一部は、モデルの穴を突き破ろうとし、モデルに穴を見て、私たちが見ているものに突き刺すようにしましょう。 …部屋にエゴはないはずです。私たちは皆、1つの目標に集中する必要があり、それが最高のドラフトを持っています。」
Tramuta氏は、それを達成することに極めて重要であると付け加えます。メッツの時代のマントラです（彼の時計の下でドラフトされた選手には、マーク・ビエントス、デビッド・ピーターソン、ピート・クロウ・アームストロング、ジャーレッド・ケレニック、タイラー・メギル、シメオンが含まれますウッズ・リチャードソンとブレット・バティ）彼はブルージェイズとエミュレートしたいと思っています。
「どんなプロセスを選択しても、繰り返し可能である必要があります。ガードレールから外れて、あまりにも多くのリスクを取らないようにしないでください」と彼は説明します。 「私は計算されたリスクを取ります – 私はリスク回避ではありません。ニューヨークで多くの高校選手を取りました – しかし、私たちは好きな特定のタイプ、特定のアイデンティティを持っていました。私はあなたがそれを持っている必要があると言っているのではありません。あなたが私たちのドラフトを見るなら、あなたはおそらくあなたが思いつくだろうと言っています、これは私たちが概念的に取っていたタイプのプレーヤーです。しかし、あなたが規律を守る限り。」
ドラフトを通じてより良いプレイヤーをオンボーディングすることは、最初のステップにすぎません。
買収されると、彼らはメジャーのために手入れされる必要があり、ブルージェイズはまだプレーヤー開発コンプレックスのツールとテクノロジーが提供するタイプの利点を作成していません。
Nature-VS-Nurtureの要素がそこにあります – ドラフトされたプレイヤーは単に十分ではなかったのですか、それとも彼らはそうであったかもしれませんか？とにかく、彼らはメジャーリーグの3分の1にあり、アメリカンリーグのイーストライバルに遅れをとっていると広く見られる農場システムで、新しいシーズンに向かいます。
シーズン前の組織ランキング
彼らはまた、によって作成されたプレシーズンのトップ100の見込み客リストの間でコンセンサスピックを持っていませんでした 野球アメリカ、 MLBパイプライン、 アスレチック ESPNは、AボールのショートストップであるArjun Nimmalaが4つのうち3つを割って、ESPNの69番でトップになりました。一方、ボストンレッドソックスには、外野手ローマンアンソニーと2番目のbase手クリスティアンキャンベルに2人のコンセンサストップ10のプレイヤーがいます。ショートストップカーソンウィリアムズのトップ10の才能に加えて、複数のプレイヤーが-100に深く深くなっています。
ベルの雇用は、ブルージェイズが追いつくことを試みる1つの方法です。ガスの孫であり、バディの息子である彼は、12年間のメジャーでプレーし、未成年者で4年間コーチし、5年間の大リーグのコーチとして過ごし、2018年にジャイアンツのプレイヤー開発副社長として務めた後、レッズマネージャー。彼は昨年9月に解雇される前に、6シーズンで409-456に行きました。
GM Ross Atkins氏によると、Blue Jaysでは、「Davidは開発とパフォーマンスを監督し、開発とパフォーマンスを監督します」と述べています。 「長年にわたって開発されてきたツールの統合は、研究で構築されたプレーヤーがより良くなるのを支援し、密接に連携できるようになります。」
開発の改善の必要性は、おそらくスペクトルのピッチング端で最も深刻です。これらのひどい数字を考えてみましょう：
•フランシス、マノア、ヨルダン・ロマーノ、ティム・メイザ、ネイト・ピアソン、ブランドン・アイサートは、2024年に組織によって開発された唯一のブルージェイズの投手であり、現在はフランシスとマノアだけが残っています。
•彼らは合計213イニングを記録しました。フランシスによってほぼ半分がミルウォーキーによってドラフトされ、2021年の途中で買収されました。これは、チームの1,427.1フレームのわずか15％です。
•これは、2023年に内部で開発された8人のピッチャー、2022年の10人の内部投手から414イニング、または29パーセントによって290.2イニング、または20パーセントから減少しています。
•マノアと7つのピッチングの見込み客 – リッキー・ティードマン、ブレンダン・バリエラ、ランデン・マルーディス、チャド・ダラス、ノーラン・ペリー、カーソン・ピアス、クリス・マッケルヴァイン – 肘の再建手術を受けました。
4人のビッグリーグのスティントを含むプロとして14年間、投手が持つことができるさまざまな経験の多くを生きていたLehrを入力してください。それは、スカウティング、プレーヤーの評価、リハビリ、強度とコンディショニングの仕事、そしてそこに到達する方法の概要を説明する彼の時間を重ねるため、投手への手入れへのアプローチを知らせますが、運転しません。
「私がやろうとしているのは、プレイヤーがプレイしたときよりも速くなるのを助けるために利用できるすべての情報とツールとピッチングの技術を混ぜることです」と彼は説明します。 「確かに利用可能な情報とテクノロジーの量を使用すると、優れた基盤があれば、プレイヤーの開発曲線を本当に加速できます。しかし、その財団がなければ、情報とリソースを利用するのは本当に難しいです。」
これは、ブルージェイズがピッチング開発に味付けしている間に焦点を当てた要素の1つであり、マウンドの管理とピッチ性を犠牲にして、おそらくピッチの形とデザインに傾いていると感じています。その結果、ピッチャーは上位レベルに移動し、単に頑丈な打者を外すことができなくなったため、プラトーを始めました。
一言で言えば、Lehrのビジョンは、「優れたカウントレバレッジの基礎を築くのが本当に得意です」です。
「それは最も光沢があり、派手な方法ではありませんが、ピッチャーを大リースを含むあらゆるレベルで優れた有利なカウントに保つことができれば、彼らは成功する可能性がはるかに高くなります」と彼は説明します。 「配達やピッチのデザインを通じてそれを行うかどうかにかかわらず、私はそこにいるすべての人にダメージを解決できると本当に自信があります。しかし、カウントレバレッジと管理カウントの良い基盤がなければ、ダメージを解決するのは本当に難しいです。ですから、私は最初は非常に実用的な方法から物事を見て、最も低い吊り下げフルーツを解決し、技術的なノウハウと統合を重ねて、プレイヤーが最大限の可能性を把握できるようにします。しかし、私は彼らが建築するための素晴らしい基盤を持っていることを確認することに本当に大きいです。」
発展途上の投手だけでなく、より広い組織全体のためのブルージェイズにとっても不可欠な青写真です。
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#ブルージェイズはフィールドで大きな変更を加えた後春のトレーニングに設定されています
2025-02-12 18:08:00