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2025-01-31 16:56:00
キャリアを一時停止し、ラットレースから離れて、再起動できることを望んだことがありますか？あなたはそうすべきだ、とまさにそれをしたトニー・ジェイコブ博士は言う。
トニーの1年間は職場から離れるという決定は衝動的ではなく、燃え尽き症候群や彼の職業生活への不満に駆られていませんでした。
実際、まったく逆です。
繁栄した多用ビジネスを構築し、操作のスケーリングに成功し、最終的にその買収を監督した後、一時停止の選択は戦略的で、意図的で、おそらく避けられないことでした。足を踏み入れる際に、彼は多くの起業家が苦労していることをしました。彼は、専門家の成功は、個人的な野望を反映し、再調整し、再接続するためのスペースなしでは不完全であることを認識しました。
トニー・ジェイコブは彼の決定を説明します
「私はあなたが圧倒されたり焦点が合っていないと感じているとき、それはあなたがあまりにも多くのことをしているかどうかだと学んだことを学びました 「いいえ」と言う トニーは共有しました。 「休憩を取ることは、私がリセットされ、視点を得ることができます。また、私は世界が私なしでは回転し続けており、ほとんどのことは見た目ほど緊急ではないことを思い出します。あなたがより集中して戻ってくるように、あなたの心を片付けてあなたの心をきれいにすることが重要です。」
彼はお金よりも時間の価値を評価することを学びました
時間は繰り返しのテーマでした トニー・ジェイコブ博士の人生。カナダの映画館で働いていた10代の年から、週末に医療専門家を影で扱い、最終的に数百万ドルの運営を営んでいたとき、彼は一貫して勤勉に感謝しました。
しかし、長年の成長に続いて、11の場所に拡大し、チームを管理するという骨の折れるプロセスが続き、避けられない真実に立ち向かうことを余儀なくされました。彼の時間は、他のみんなのように、有限です。
彼のビジネスを主要な私的買収で売却した時点で、トニーは長い間、経済的独立を達成していました。ビジネスは彼に自由の生活を維持する手段を提供していました。これは彼が賞賛し、戦略的に追求した概念です。
彼は起業家が自分のビジネスを拡大することを学ぶことを奨励しています
しかし、成功の皮肉、 特にビジネスを拡大する人のために、それが自由に侵入できる方法です。最前線から自分自身を取り除いた後でも、CEOとしてのトニーの役割には、かなりの時間、注意、エネルギーが必要でした。長期にわたって、トニー・ジェイコブは彼の旅の一環としてこれを受け入れました。そうすることで、彼が行ったときに新しいレベルのビジネスマスタリーのロックを解除することができました。
しかし、Covid-19は2020年にヒットし、彼の見通しを変えました。スローダウンを余儀なくされたトニーは、自分の日々をどのように過ごしたいかを再評価し始めました。さらに重要なことに、彼は誰と一緒に使いたいかを評価し始めました。
「パンデミックが発生した後、あなたは人生を考え始めます」とトニーは「The Lifestyle Investor」ポッドキャストのインタビューで語った。 「あなたは、「私は再び家で時間を過ごしている」と考えています。そして、「まあ、私は家族と一緒に家でもっと時間を過ごしたいですか？私は自分のビジネスが本当に大好きですが、ビジネスを運営するのは困難になっています。」
多くの人が起業家の成功の頂点と考えるものをすでに達成しているトニーは、富を蓄積したり、さらに拡大することはもはや目標ではないことに気づきました。
次の章では、別の通貨が必要です：時間。一年でさえ、その通貨を取り戻すための意図的な演習でした。さらに、その年 彼が彼のより深い価値と一致する追求にそれを投資することを許可しました。
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トニー・ジェイコブは彼の起業家の旅を振り返ります
トニー・ジェイコブ博士の物語は軌跡に従っています 多くの自作のビジネスリーダーに馴染みがあります。つまり、彼は明確な目標から始まり、その後に容赦ない実行と成功への増加の成長が続きました。彼のキャリアを通して、彼は学習の機会として困惑を受け入れました。その過程で、彼は医療専門家からビジネスオーナーに適応しました。 その後、CEOに。最後に、彼は投資家になりました。各段階では、新しいスキル、新しい考え方、新しいリードの方法が必要であり、各段階は独自の要求を提示しました。
そして、1年休みを取ることではなく、一時停止ではありませんでした。彼はその年を使って、自分が築いたものを振り返り、次に来るものを計画しました。彼が起業家精神のプレッシャーをジャグリングするのに費やした年を振り返る機会でした。
トニー・ジェイコブの速度を落とすという決定は、「激しく」やりがいのあるベンチャーにすぐに次のベンチャーに飛び込む傾向があると感じるかもしれない多くのビジネスリーダーとは対照的に、本当の成長には後退する必要があるという彼の自己認識と認識に語りかけます。
彼は、他の人が家族、情熱、個人的な成長のためのスペースを作ることを実験することを奨励しています
彼の家族とより多くの時間を過ごし、個人的な情熱に焦点を合わせたいという願望は、トニー・ジェイコブ博士の後退するという決定の背後にある重要な要因でした。
起業家精神は、特にビジネスを拡大する場合、しばしばトレードオフを必要とします。さらに、トニーにとって、それは彼がビジネスに費やされた時間が愛する人から離れた時間であることを認識したとしても、彼の慣行を構築し、彼らの成功を確保することに何年も集中することを意味していました。
後退することで、彼はそれらの優先順位を再調整する機会を与えました。それは彼の専門的なドライブを放棄することではなく、彼の家族と私生活に対する彼のエネルギーの焦点を変えることではありません。彼は今、存在するという単純な喜びを受け入れることができました。彼は今、経験を共有し、新しい場所を探索し、彼の職業的キャリアの成果よりもはるかに長く耐える思い出を作ることができました。
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トニー・ジェイコブ博士は彼の年を使って個人的な興味を探求しました
彼も 今年、ビジネスを超えた彼の情熱を探求するために使用しました。すでに経済的独立を達成した彼は、年に満たされるのではなく、彼に本物の充足をもたらしたものを探求する機会として年に近づきました。
「私は本当に自分の時間をコントロールしたかった」とトニーは回想した。 「私はかなり空のカレンダーを持ち、私を本当に駆り立てたプロジェクトや情熱を追求したかったのです。そして、この章を閉じることは、短期間で多くのことを成し遂げることができたので、気持ちがいいと思います。私がそれについて考えるとき、それは長い時間のように思えるかもしれません。しかし、本当に [it] 短期間でした [I] たくさんの素晴らしいことを学びました。
「それで、この章が閉まった後、私は振り返って言った、「あなたは何を知っていますか？私は100パーセントです。私は立ち止まって休憩を取ることができます。」
ジェイコブ博士は、戦略的なダウンタイムの力を発見しました
1年休みを取ることは、直感に反するように思えるかもしれません 容赦ない生産性に慣れている人、しかし、トニー・ジェイコブ博士の決定は計算されたものでした。しばしばh騒の文化を称賛する企業のタペストリーの中で、後退することは自己満足または野心の欠如と見なすことができます。しかし、彼の経験は、戦略的なダウンタイムが長期的な成功に不可欠であることを強調しています。
彼の職業上の業績と次のベンチャーとの間にスペースを作ったトニーは、充電、再び焦点、明確さを得る余地を与えました。この種の意図的な一時停止により、彼は大きな絵を見ることができました。新しい機会を特定し、目標を再訪し、未来がどのように見えるかについて創造的に考えることができました。
トニー・ジェイコブ博士は、別のハイステークスのコミットメントに飛び込むのではなく、知恵を収穫し、彼の見通しを洗練する機会として年を受け入れ、目的と意図を持って将来の努力をすることを保証しました。
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