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トランプのコロンビア関税の脅威は、中国にあまり依存しようとしている企業を驚かせました

日曜日の前に、コロンビアは、地政学的および環境的な激変の時代に製品を作る安定した場所を求めている多国籍ブランドの避難所として静かに浮上していました。輸入に対する関税を増やすというトランプ大統領の脅威 中国 企業がその国の工場への依存を減らすことを強制していました。企業は、米国に近い植物を設立していました。これは、沿岸と呼ばれる傾向です。 メキシコ 人気の目的地になっていたが、メキシコの輸入に関税を課すというトランプ氏の誓いが追加された リスク その戦略にも。対照的に、コロンビアは、トランプ氏の焦点から安全に削除されたように見えました。政府貿易局であるProcolombiaによると、2018年以来、約76億ドルの外国投資がコロンビアにあるコロンビアの300を超えるプロジェクトに取り組んでいます。アメリカ企業は、すべての外国投資の40％以上を占めています。これは、最大の単一ソースです。3年前にコロンビアに工場を設立したミネソタ州チャンハッセンに拠点を置く医療機器会社であるMedsource Labsの最高経営責任者であるTodd Fagley氏は、次のように述べています。 「世界は操縦がより困難になるだけです」と彼は付け加えました。しかし、ファグリー氏は日曜日の午後の出来事を予想していませんでした。トランプ大統領は、追放された移民を搭載した入ってくるアメリカ軍の飛行を受け入れるために彼のコロンビアのカウンターパートの拒否に激怒した、彼が平手打ちしていると宣言した コロンビアからのすべての輸入に対する25％の関税。数時間後、ホワイトハウスは勝利を宣言し、コロンビア政府が「コロンビアからのすべての違法外国人の無制限の受け入れ」に同意したことを声明で発表しました。声明は付け加えた。とりあえず、商業はおそらく妨げられないものを続けるでしょう。しかし、このエピソードは、トランプ氏が関税の脅威を主要な政策手段として行使するため、国際貿易の複雑さを強調しています。Medsourceの共同設立者であるFagley氏は、すでにグローバルなサプライチェーンの不安定な改造に慣れていました。アイアンマンとの競争力のあるトライアスリートは、彼のベルトの下で、次に何が起こるかを見るのを待つために座っている人ではありません。 2002年に妻の家で75,000ドルの副住宅ローンを使用して会社を設立して以来、彼は頻繁に状況の変化に対応して世界中のポイントにピボットしました。当初、Medsourceは中国の工場にほぼ依存していました。 2000年代初頭の最初の旅行で、Fagley氏は、米国の約10分の1の救急隊が使用する救急医療キットを調達できることを知りました。 Medsourceが他の製品に拡大すると、その生産の約95％が中国の2ダースの工場に依存するようになりました。2014年、Medsourceは新しいタイプの静脈内チューブを開発し、江蘇省の中国州のパートナー工場にそれを製造するように任せました。数ヶ月後、見本市で、ファグリー氏は、別の中国企業が展示した新製品のプロトタイプを見つけることに恐ろしくなりました。ファグリー氏は、知的財産の勇敢な盗難のように見えるものに揺さぶられ、新しいデバイスの生産をインドに移しました。2年後、彼はインディアナ州ブルーミントン近くの工場を購入して、一連の静脈内製品を拡大しました。彼は米国で商品を作るマーケティングの可能性を味わいましたが、財務結果は別の問題でした。「私たちは毎年お金を失いました」と彼は言った。彼は最終的に工場を閉鎖し、その生産をインドに移しました。その間、イベントは、中国への依存度が低くなりたいという欲求を高めるために共謀しました。トランプ氏の最初の任期は、数千億ドルの中国の輸入品に関税をもたらしました。ジョセフ・R・バイデン・ジュニア大統領はその政策を進めました。その後、パンデミックは中国で出現し、主要なメドソース製品の生産を停止しました。中国の工場が2020年後半に生産を再開したとき、工場注文の急増 海運業界を圧倒しました、高騰する価格を送ります。Medsourceは、中国の工場からミネソタ州の工場に部品を頻繁に輸送し、そこで完成品に組み立てました。パンデミックの前に、上海からミネアポリスにコンテナを出荷すると、平均4,000ドルの費用がかかります。 2021年初頭までに、その同じ旅が最大10倍になりました。「これは持続可能な未来ではありませんでした」とファグリー氏は言いました。 「人々はサプライチェーンの脆弱性を認識していました。」彼と彼のチームがどのように反応するかを理解したとき、彼らはいくつかの工場注文を米国に近づける必要性に落ち着きました。ファグリー氏は、メキシコが良い選択肢だと思った。彼のチームはコスタリカを訪れましたが、労働力は小さすぎました。彼らはドミニカ共和国を考えました。その後、Medsourceのレバノン人のパートナーが、カルタヘナで生まれ育った意欲的な起業家であるエリアス・ダファッハ・サカーに会社を紹介しました。ダファッハ氏の祖父は、1930年代に農業を試すためにカリブ海に突き出ている半島のスペイン植民地時代の砦にそびえ立つきらびやかな高層ビルの場所である街に到着しました。55歳のダファッハ氏は、ファミリーレストランビジネスで、そして注射器を作っている会社の販売で働いていました。彼はオハイオ州のコミュニティカレッジで勉強して、英語を流暢に話しました。 2021年5月、彼はファグリー氏に会うためにミネアポリスに飛びました。コロンビアは、中国にあまりにも大きく傾いている問題の解決策であるとすぐには見えませんでした。アメリカの人気の想像力で、この国は産業よりもコーヒーと武力紛争との関連を想起させました。しかし、ダファッハ氏は更新された反復でMedsourceを売り込みました。コロンビアは5,200万人の国でした。 一部の地域で武装した敵意、開発が進んでいます。カルタヘナは、メドソースが流通センターを持っていたフロリダ州ジャクソンビルへの接続を含む、南アメリカで最大のコンテナ港の1つを持っていました。旅は、中国から東海岸までの4週間と比較して、わずか1週間で完了することができました。市はまた、大規模な製油所を中心とした石油産業のハブでもありました。つまり、石油から派生した主要な材料の在庫、プラスチックを保持していました。Medsourceはすぐに、Daffach氏を担当して、合弁会社を築きました。生産は2022年にリースされた工場で始まり、救急車で使用されるガーニーズの使い捨てシートから始まりました。翌年、同社は自由貿易ゾーンの独自のスペースに移動しました。コロンビア工場で商品を稼ぐコストは、一般的に中国のものの10％以内でした、とファグリー氏は言いました。以前は、そのギャップは受け入れられませんでした。しかし、パンデミック中の主要なアイテム（医療用マスク、薬、人工呼吸器）の間に重要なアイテムを使い果たした世界の経験は、計算を変えました。イエメンのフーティ反乱軍は、ガザのイスラエルの暴行の下でパレスチナ人と連帯して紅海の船でミサイルを発射し始めたため、2023年後半により大きな弾力性の価値が増幅されました。それは効果的に閉鎖されました スエズ運河、ヨーロッパとアジア間の輸送のための重要な動脈。同じ年に、中央アメリカの干ばつは水位を下げました パナマ運河、監督者に通過する可能性のある船を制限するように強制します。今月のある朝、ファグリー氏が工場内に立って、メザニンから床を調査し、3ダースの女性がhirなミシンの上に浮かび、合成布のリボンを以前中国で作られていた医療用具に縫い合わせました。米軍によって購入されるストレッチャーの側面へのいくつかの貼り付けられたハンドル。他の人は使い捨てのシートを縫いました。 41歳のMariselis Pajaroは、血圧検査中の汚染を防ぐためにカフを作るチームの一部でした。彼女が3年前に工場に入社する前、パジャロさんはパートタイムの縫製の仕事で家族を維持し、おそらく月に100ドルを稼ぎました。彼女はターバナの町の未舗装の車線に住んでいました。デング熱を持つネズミ、ヘビ、蚊は、頻繁に彼女の木製の家の腐った板に浸透しました。雨が彼女の屋根の錆びた金属シートから浸透しました。すべての嵐は、彼女の家が崩壊することを心配させました。工場では、彼女は3倍の獲得をしていました。彼女の娘（21歳）と20歳の息子は、どちらも工場で働いていました。彼らの集団賃金により、彼らはブロック離れたところにレンガの家を建てることができました。彼らはバイクを購入し、通勤を仕事に変えました - 町の広場への突き刺しの争い、その後40分のバスに乗って、自分の車輪で20分のストレートショットになりました。「私は以前に安定した収入の経験がなかった」とパジャロ氏は言った。 「もっと安全だと感じています。」Fagley氏とDaffach氏が拡大する速さを熟考したとき、彼らは必要な物資の地元の利用可能性に注意を払っていました。生地の最大のサプライヤーであるボゴタの工場は、コロンビア内からほぼすべての原材料を引き出しており、遅延の可能性を制限しています。ダファッハ氏は、今年後半にメディカルガウンの製作を開始する予定でした。アメリカの顧客は、年間400万人を望んでいました。ダファッハ氏は、品質基準を満たすことができるように、100万から始めることを好みました。同社は工場に2番目のストーリーを追加することを計画していましたが、最初は利用可能な税制上の優遇措置について明確にしたいと考えていました。最近の午後、ファグリー氏とダファッハ氏は、市役所として働く植民地時代の税関にあるカルタヘナ市長のドゥメク・ターベイを訪問し、官僚主義のナビゲートに助けを求めました。ターベイ氏は、カルタヘナの港が貴重な商品を抽出しようと到着したスペイン人の入り口として始まったと指摘しました。それはアフリカから持ち込まれた奴隷にされた人々の入り口として成長しました。今日、彼は、同じ港が地元の人々のために富を発展させるための中心的な計画であると付け加えました。「それはチャンスです」とターベイ氏は言いました。その後、ファグリー氏とダファッハ氏は、港で最大のコンテナターミナルをツアーしました。彼らは、拡大するという港の意図について説明されました。彼らは、彼らの前に置かれた地図から安心感を取りました：カルタヘナを米国の東海岸沿いの港に結びつける点線。ここには、パナマとスエズ運河の両方を避けた廊下がありました。「それはあなたが不安定な世界で得ることができる限り安全です」とファグリー氏は言いました。しかし、2週間も経たないうちに、トランプ氏はその主張を複雑にし、貿易に関連するものはすべて不確実性を伴うことを思い出させます。それまでに、ファグリー氏はドバイの見本市に出席し、米国や世界中の潜在的なパートナーと会っていました。「私たちにとって最も重要なのは、私たちが奉仕する患者と、重要な医療機器のための米国のサプライチェーンのセキュリティです」とファグリー氏は日曜日遅くにテキストで述べ、同社は「戦略に柔軟性がある」と付け加えました。 #トランプのコロンビア関税の脅威は中国にあまり依存しようとしている企業を驚かせました