ターゲットの DEI イニシアチブが廃止される: DEI を撤回する企業と堅実な企業のリスト

小売大手ターゲットは、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）への取り組みを終了すると発表し、このようなプログラムに対する政治的、社会的反発が高まる中、大きな政策転換を示した。この変化は、法律や世論、特に保守派からの圧力を受けて、企業がDEIポリシーへの取り組みを再評価する広範な傾向の一環である。

ターゲットが DEI ポリシーを撤回

ターゲットの DEI プログラムは、2020 年のジョージ・フロイド殺害後に導入され、職場の多様性と包括性を促進することを目的としていました。これには、過小評価されているグループの雇用と昇進、少数派所有のサプライヤーのサポート、人権キャンペーンの企業平等指数などの調査への参加が含まれます。しかし、報道機関が入手した声明の中で、ターゲットは「進化する外部環境」に適応するため、こうした取り組みを終了することを認めた。

これは、トランプ大統領が2025年1月に連邦政府全体でDEIプログラムを廃止する大統領令に署名した後に行われた。この命令は企業の DEI への取り組みに対する批判を強め、いくつかの有名企業が追随する結果となった。

業界全体にわたる広範なシフト

DEI政策から撤退しているのはターゲットだけではない。ウォルマート、メタ、アマゾン、マクドナルドなどの大手企業もここ数カ月間、取り組みを縮小している。これらの決定は、大学入学における人種に基づく積極的差別是正措置に対する最高裁判所の2023年の判決を受けて、保守派の批判と法的異議の高まりと一致している。

以下は、DEI プログラムを大幅に縮小または終了した企業の詳細なリストです。

1. ターゲット

ターゲットは、マイノリティ経営の企業を支援するプログラムや人権キャンペーンの企業平等指数への参加など、DEIの取り組みを終了すると発表した。同社は、その決定の主な要因として「進化する外部環境」に合わせる必要性を挙げた。

2.ウォルマート

小売大手は、ジョージ・フロイド氏の死後に開始した5年間の株式コミットメントを更新しないことを確認した。ウォルマートはまた、LGBTQ+ インクルージョン調査から撤退し、サプライヤー契約に影響を与えるために人口統計データを使用することを中止した。

3.メタ

FacebookとInstagramの親会社はDEIチームを解散し、求人に多様な候補者を求める政策を終了した。この判決は、アファーマティブ・アクションに対する最高裁判所の2023年の判決に続くものだった。

4. アマゾン

Amazonは特定のDEIプログラムを段階的に廃止し、多様性ポリシーを合理化し、広範なDEI取り組みを継続するのではなく「実証済みの成果」に重点を置いている。同社はまた、2024年末までにいくつかの「時代遅れ」プログラムを停止した。

5. マクドナルド

マクドナルドは上級幹部向けの特定の多様性目標を終了し、職場でのLGBTQ+のインクルージョンを評価する調査などの外部調査を一時停止した。同社は、引き続き一般的な包括性を追求するが、DEI 固有の取り組みはもう追求しないと述べた。

6. ジョン・ディア

農業機械メーカーは、社会的または文化的啓発イベントのスポンサーをやめ、トレーニング教材から DEI 関連のコンテンツを削除したと発表しました。また、従業員の多様性データの追跡も停止した。

7. トラクターの供給

この田舎の小売業者は、プライド イベントや投票キャンペーンのスポンサーシップを含む、DEI のすべての役割とプログラムを廃止しました。また、人権キャンペーンインデックスへの参加も中止した。

8. フォード

フォードはDEIの取り組みを縮小し、採用におけるダイバーシティ割当ての利用をやめ、人権キャンペーンの企業平等指数から撤退した。同社は、二極化する問題について公の場で意見を述べることなく、「安全で包括的な職場」の促進に注力すると述べた。

9. ハーレーダビッドソン

このオートバイメーカーは、中核事業に関係のないスポンサーシップや組織を終了し、多様性の割り当てやサプライヤーの多様性の目標を廃止しました。ハーレーダビッドソンも職場平等ランキングへの参加を中止した。

10.ロウズ

Lowe’s は従業員リソース グループを 1 つの包括組織の下に統合し、フェスティバルやパレードなどの外部イベントのスポンサーシップを終了しました。この小売店はLGBTQ+の職場調査からも撤退した。

11. ブラウン・フォーマン

ジャック ダニエルの親会社は DEI への取り組みを縮小し、定量的な多様性目標を削除し、代わりに従業員の目標を業績に結び付けました。同社はまた、包含ランキングへの参加も中止した。

12. ボーイング

ボーイングはダイバーシティ割り当てとサプライヤーのダイバーシティ支出目標を終了しました。航空宇宙大手はまた、社会的動機に基づく取り組みではなく、優れた運用に焦点を当てると述べた。

13. ウォルグリーンズ

Walgreens は社内の DEI チームを再編し、その範囲を大幅に縮小しました。また、LGBTQ+ 職場インクルージョン調査への参加を中止し、より広範な職場政策に重点を移しました。

14. ディズニー

ディズニーは、包括性の一部の要素を維持しながらも、多様性を重視した雇用目標を停止し、社会的イニシアチブに結び付けられた企業スポンサーシップから移行することで、DEIへの取り組みを縮小しました。

15. ホームデポ

ホーム・デポは、サプライヤーの多様性と包括的なトレーニングを目的としたいくつかの DEI プログラムを中止しました。同社はまた、能力ベースの採用にさらに重点を置くことも発表した。

16. コールズ

この小売業者は、公開プログラムを終了し、従業員内の多様性の指標を追跡しなくなることで、DEI への取り組みを削減しました。

17. ナイキ

ナイキは、多様性に基づく採用目標の削除や社会問題に関連した外部スポンサーシップの中止など、DEIの取り組みを縮小した。

18. スターバックス

スターバックスは、社内のいくつかの DEI イニシアチブと社会正義に対する社外の取り組みを終了し、代わりに業務改善と従業員エンゲージメントに重点を置きました。

19. デル

テクノロジー大手は、人種と性別に特化した従業員リソースグループを廃止し、代わりにより広範な包括性プログラムに統合すると発表した。また、外部の DEI ランキングへの参加も減らした。

20. CVS ヘルス

CVS Health はサプライヤーの多様性プログラムを中止し、職場の多様性調査を一時停止しました。同社は健康の公平性への取り組みを表明したが、DEI特有の取り組みを縮小した。

DEIを支持する企業

一部の企業は後退しつつありますが、他の企業は DEI に引き続き取り組んでいます。ゴールドマン・サックス、コストコ、JPモルガン・チェースなどの著名な企業は、自らの取り組みを公に擁護し、イノベーションと長期的な成長に貢献していると主張している。

• ゴールドマン・サックス: 多様な採用、男女間の賃金の平等、および反差別政策を引き続き支持します。
• コストコ：従業員の一体性とサプライヤーの多様性への取り組みを再確認し、規模縮小の提案を拒否しました。
• JPモルガン・チェース：退役軍人や以前に投獄された個人に対するセカンドチャンスの取り組みなど、過小評価されているコミュニティの支援に引き続き取り組んでいます。

反発と法的議論

DEIプログラムをめぐる議論は新たな高みに達しており、反DEI活動家らは、これらの取り組みは違法な割り当てに相当し、実力主義の原則に違反していると主張している。しかし、支持者らは、DEIの取り組みを解体すれば職場差別を主張する訴訟につながり、平等に向けた進歩を妨げる可能性があると主張している。

国立公共政策研究センターの副所長イーサン・ペック氏は、DEIは職場の「卓越性と革新性」を損なうと主張し、企業にそのような取り組みを中止するよう求めた。逆に、元 Apple 幹部の Chrisie Smith のような支持者は、DEI は多様な視点を育み、市場機会を拡大することで組織を強化すると主張しています。