生産性における主観性

精度。確実。特異性。誰もが、いつ、何が起こったのかを正確に知りたいと考えており、それを裏付ける統計が添付されることを望んでいます。しかし、プロジェクトが数学の問題になることがほとんどないのと同じように、数字が答えになることはほとんどありません。私たちはこのプロセスのどこにいるのでしょうか?このプロジェクトは正確にどこまで進んでいますか?すべてが絶対的にどこにあるのでしょうか？これらのステートメントの後に等号はありません。人生には、欲しくても手に入らないものがたくさんあります。まさにその中の一つです。クリエイティブな作品は主観的な解釈によって成長します。終了日を固定することはできますが、どこにいるかは実際にはあなた次第です。はい、非常に特殊な標準化されたウィジェット作成プロセスを使用する一部の特定のビジネスでは、完全に正確な予測を期待し、要求することが可能です。しかし、それはほぼ確実にあなたのものではありません。正確に知りたいという探求により、業界全体が不可能な答えに囚われ、ツールのカテゴリ全体が間違った傾向に向かってしまいました。物事がどのような状況にあるのかを知ることができます。しかし、その答えはデジタル的なものではなく、人間的なものです。曖昧で、少し抽象的で、数字というよりは感覚に近いものです。測定できないすべての事柄を評価し、抽象的な数字を指すのではなく、実際の答えを話したり書いたりすることです。 「63」には何の意味もありません。 「来週の火曜日に考えます」には何か意味があります。人間が物を作る以上、人間の自然に乗っていくのが一番です。その継ぎ目を越えるのではなく、それをたどること。これが私たちがBasecampで最近取り組んでいることです。私たちはプロジェクト管理に不正確で人間味のある機能を追加してきました。偽の精度が必要な場合は、他にもたくさんの選択肢があります。実際に何が起こっているかを表すシステムが必要な場合は、ここにあります。たとえば、Basecamp の Hill Charts 機能と Move The Needle 機能を考えてみましょう。これらは、コンピューターによる厳密性の表現ではなく、誰かの心と手の柔軟性と主観に基づいて、個々の作業範囲またはプロジェクト全体の位置を視覚的に表現したものです。どちらのツールも、ドットまたは針のいずれかのグラフィカル マーカーを使用しており、人々はそれを物理的に移動し、何かが立っている場所の理解に基づいて主観的なスケールで配置します。正確ではなく、おおよその値です。 「このあたりです。」 「ここまで進んだ気がする」。その不正確な揺れの余地は真実としても知られています。両方の機能がどのように機能するかをここで確認できます...ヒルチャート: https://www.youtube.com/watch?v=sZKJD-l3W6E針を動かす: https://www.youtube.com/watch?v=D0urtIQrFyQ主観性は良いものであり、人間的なものです。穀物と一緒ですね。主観性と生産性は敵ではなくパートナーです。時間の経過とともに、このような不正確さを Basecamp にさらに追加する予定です。誤った前提ではなく現実を反映できればできるほど、チームの状況は良くなります。私たちはそれを承知しており、信じており、今後もそれを推進していきます。 #生産性における主観性