2023年には12の病院グループが破産保護を申請したが、2024年には5つの病院グループが破産保護を申請した。しかし、そのうちの1つのグループは、 スチュワード ヘルスケア、 関与した 30以上の病院 報告書は、病院部門におけるここ数十年で最大の倒産となったと指摘した。
破産専門家らはこう語った。 進行中の経済的課題 特に出願件数の多さの責任は依然としてある 低い償還率 そして人件費の増加により、病院や医療システムの営業利益率が圧迫されています。
ベーカー・ドネルソンの企業再編・破産グループの元会長ジョン・ローランド氏は、病院部門は「深刻な不安定性」を示していると述べ、今後もチャンスはあるだろうと語った。 資本力のある非伝統的な貸し手 踏み込んで良い取引を見つけてください。
専門家らによると、急成長市場の大規模医療提供者グループと、政府保険の患者が集中している地方市場の小規模医療提供者グループとの間の業績格差は拡大しているという。
「いつものように、たくさんの勝者と敗者が存在するだろう。そして、より強力なプレーヤーは、おそらく、今後5年ほどで見られるであろう環境で非常にうまくやっていくだろう」とローランドは語った。
しかし、規模が常に経済的安定につながるとは限りません。
ギビンズ・アドバイザーズのレポートによると、2024年後半には負債1億～5億ドルの企業の破産申請件数が顕著に増加し、第3四半期には破産申請件数はゼロだったが、第4四半期には8件となった。
ギビンズ・アドバイザーズのプリンシパル、クレア・モイラン氏は、新型コロナウイルス感染症のパンデミック中、大企業の利害関係者は債務返済の延長や免除などにより柔軟だったが、業界は前進していると述べた。
モイラン氏は「新型コロナウイルスの言い訳は終わった。関係者は現在、解決策を模索している」と述べた。
特にプライベート・エクイティを裏付けとした取引においては、バランスシート上の高水準の負債が破産申請を促進する主な要因となっている。スチュワードの破産申請では、医療システムが債務を負っていると記載されている 6億ドル以上 たとえば、上位 30 位の無担保債権者に。
エプスタイン・ベッカー・グリーンの弁護士ウェンディ・マルカリ氏は、「こうした企業の多くは多額のレバレッジを利用しており、その資金調達を所有者への配当金の支払いに利用している」と述べた。 「[Debt is] これは現実的な問題であり、それが一般的に、たとえ法廷外であっても破産やその他のリストラに頼る必要がある理由です。」
プロスペクト・メディカル・ホールディングス も今月破産を申請したプライベート・エクイティ支援のシステムだ。
プライベート・エクイティ会社は保健当局から厳しい監視を受けており、国民からはかなりの反発を受けている。先週、バイデン保健福祉省と連邦規制当局は次のように発表した。 痛ましい報告 これらの取引が施設の閉鎖やケアの質の低下にどのようにつながるかなど、ヘルスケアへのプライベート・エクイティ投資の悪影響について説明します。 1月初め、上院予算委員会 独自のレポートを発表 プライベート・エクイティ会社は患者よりも利益を優先しており、病院の財務健全性を損なっていると主張している。
専門家らは、2025年はヘルスケア企業にとって再び厳しい年になる可能性があると述べている。
モイラン氏は、規模のメリットがある大企業と競争しようとする中流市場以下の企業の苦境が続くと予想していると述べた。
ホール・レンダーの弁護士、チャド・シュクルス氏は、金利が今後の破産申請件数に影響を与えるだろうと述べた。連邦準備制度 基準金利を引き下げた 金利が低いほど、一般に資本へのアクセスが良くなり、借り換えの機会が増え、売却を検討している企業の評価が高くなる。
ベーカー・ドネルソンのローランド氏は、医療機器サプライヤーやその他の付随的なヘルスケア事業も破産の危険にさらされる可能性があると述べた。同氏は、パンデミック中の医療用品需要の急増は収まり、企業は保有するリソースを可能な限り長く活用する用意ができていると述べた。