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給与交渉: 2025 年に向けた 3 つの重要なヒント

2025 年 1 月 18 日 2025 年は経済にとって、ひいては従業員にとっても厳しい年となるでしょう。理由は過小評価、疲弊、低賃金だ。さらに給与を増やす交渉をする方法。 従業員は不満を抱いており、過小評価されている、燃え尽き症候群になっている、あるいは単純に給料が低いと感じている人が少なくありません。しかし、転職が必ずしも最善の選択肢ではない場合はどうなるでしょうか?ここでは、現在の仕事でより多くの給料を得る方法についていくつかのヒントを紹介します。 これらのヒントを使えば、昇給も簡単になります 組織心理学のアリソン・フラガール教授は、転職せずに2025年に高い給与を望む人に向けて、貴重なアドバイスをしている。彼女はCNBCポータル「Make it」に、どのように取り組むべきかを語ります。 彼女の最初のヒントは、「私は何が欲しいの?」と自問することです。フラガーレ氏は、給与の期待値を明確にし、それをデータで裏付けることを推奨しています。現実的な給与の期待値を立てるには、さまざまな Web サイトが役立ちます。 業界の同僚とのディスカッションも、社内の給与範囲を把握するのに役立ちます。ただし、自分の同僚と自分の給与について話し合うべきではないことに注意してください。 1 / 3ページ #給与交渉 #年に向けた #つの重要なヒント

給与交渉: 2025 年に向けた 3 つの重要なヒント

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2025-01-18 08:30:00

2025 年 1 月 18 日

2025 年は経済にとって、ひいては従業員にとっても厳しい年となるでしょう。理由は過小評価、疲弊、低賃金だ。さらに給与を増やす交渉をする方法。

従業員は不満を抱いており、過小評価されている、燃え尽き症候群になっている、あるいは単純に給料が低いと感じている人が少なくありません。しかし、転職が必ずしも最善の選択肢ではない場合はどうなるでしょうか?ここでは、現在の仕事でより多くの給料を得る方法についていくつかのヒントを紹介します。

これらのヒントを使えば、昇給も簡単になります

組織心理学のアリソン・フラガール教授は、転職せずに2025年に高い給与を望む人に向けて、貴重なアドバイスをしている。彼女はCNBCポータル「Make it」に、どのように取り組むべきかを語ります。

彼女の最初のヒントは、「私は何が欲しいの?」と自問することです。フラガーレ氏は、給与の期待値を明確にし、それをデータで裏付けることを推奨しています。現実的な給与の期待値を立てるには、さまざまな Web サイトが役立ちます。

業界の同僚とのディスカッションも、社内の給与範囲を把握するのに役立ちます。ただし、自分の同僚と自分の給与について話し合うべきではないことに注意してください。

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執筆者について: nipponese

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