写真提供 タホ湖での休暇中の家族写真。トム・ソンダーマン博士、左からダニエル・フリツコ、犬のスプラウトを抱くエヴァン・ソンダーマン、黄色の自転車キャリアに乗ったグレース・ソンダーマン、ロス・フィッシャー、クインシー・サンダース、シドニー・サンダース、ロイス・サンダース、テレーズ・ソンダーマン。
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写真提供 タホ湖での休暇中の家族写真。トム・ソンダーマン博士、左からダニエル・フリツコ、犬のスプラウトを抱くエヴァン・ソンダーマン、黄色の自転車キャリアに乗ったグレース・ソンダーマン、ロス・フィッシャー、クインシー・サンダース、シドニー・サンダース、ロイス・サンダース、テレーズ・ソンダーマン。
35 年前、トム ソンダーマン博士は、コロンバス地域医療における彼の業績のすべて、そして最も注目すべきことに、彼と CRH が直面しなければならない予期せぬ課題を予測することはできませんでした。 CRH の首席医療責任者を退任した今、同氏は、PromptMed の立ち上げ、CRH 電子医療記録プラットフォームの導入、2008 年の洪水、新型コロナウイルス感染症のパンデミックを経験した、波瀾万丈のキャリアを振り返っています。
ソンダーマン博士は、デュボワ郡フェルディナンドの町出身のフージャーです。彼の学士号はエバンズビル大学で取得されています。そこから、彼はインディアナ大学医学部に進み、インディアナポリスのメソジスト病院での研修を終えました。
ソーダーマンはなぜコロンバスに来ることにしたのですか?
「研修医の同僚2人と私は卒業が近づいていたので、一緒に練習したいと思っていました」と彼は語った。
彼らは、当時バーソロミュー郡病院だった場所で開発が進行中であると聞いた。その後、心臓専門医と呼吸器救命救急病棟のスタッフを追加するなど、がんセンターを含む臨床専門病棟を拡大する取り組みが始まったとき、ソンダーマン氏と同じくフェルディナンド出身の妻テレーズ氏は、その決断を下した。
コロンバス広域エリア内で、間違いなく魅力的な場所を見つけるのに時間はかかりませんでした。
「私たちはグランドビュー湖の周りをドライブして、そこに住みたいと思ったのです」と彼は語った。 「私たちは最初の7、8年はそこにいました。」
長年にわたって、彼らは娘のシドニー・サンダースとグレース・ソンダーマン、そして息子のエヴァンを含む家族を育てました。
「コロンバスの生活に移行するのは本当に簡単でした」と彼は言いました。 「一般的にも病院でも、誰もが私たちを本当に歓迎してくれました。」
1995 年に開設された PromptMed は、Sonderman と同僚の間で「私たちが見てきたいくつかの傾向」についての会話から生まれました。若者は一人のかかりつけ医との関係よりも、一時的なケアを求める傾向が強まっていた」と彼は言う。 「また、産業医学事業は、私たちが世話する人々の非常に重要な部分を占めるようになりました。」
2008 年の洪水は市にとって 1913 年以来最悪の被害でしたが、CHR は組織を立て直し、基本に立ち返る機会を与えられました。
「あらゆる重要なサービスが地下室にありました」とソンダーマン氏は思い起こす。 「基本的にすべてを撤去する必要がありました。データセンターは現在、空港近くの堅牢な建物内にあります。研究室と画像検査は現在、病院の 1 階にあります。」
病院には災害対応計画がありましたが、予期せぬ問題には通常、実践して学ぶ必要があります。
「それは間違いなく、飛行機を作りながら飛行させていたことでしょう。ストレスはありましたが、そのおかげで自分が何を取り組む必要があるのかが非常に明確になりました。みんなの創造性と忍耐力は素晴らしかったです。 CRH の人々はコミュニティに出て行って、他の機関を支援することもありました。」
新型コロナウイルス感染症についてソンダーマン氏は次のように述べた。 2019年末から2020年初めにかけて、私たちはこの非定型肺炎が中国の武漢から発生したというニュースを耳にしていました。イタリアが実際に被害を受けたとき、それはウイルスが何であるかを最も大きく垣間見ることができた。米国で最初に本格的な影響を受けた地域はワシントン州だった。 「これはインフルエンザではない」というインターネットのスレッドを覚えています。すぐに何かをする必要があると思われる場合は、すぐに実行してください。」
同氏は、CRHはインシデント・コマンドと呼ばれる、割り当てられた役割の構造と呼ばれるアプローチを使用していると述べた。
「それは非常に広範で、コミュニティ全体に影響を与えました」と彼は言いました。 「その反応は約3年間続きました。」
長期にわたる危機の最中に彼が最も考えたことの 1 つは、「従業員はアドレナリンでどれだけ長く働けるだろうか?」というものでした。
その結果、彼はスタッフが感じているワークライフバランス促進のストレスにさらに焦点を当てました。
「医療提供者の健康のために働くことは非常に重要です」と彼は言いました。 「その間に中断された通常のサービスのバックログにまだ取り組んでいます。」
最高医療責任者の役割には、医療システムを推進し、新しい医療提供者を認定する品質プログラムを監督する戦略的責任が含まれます。 CMO は、CRH 評議員会と協力するリーダーシップ管理チームの一員です。理事会は郡委員によって任命されます。
CRH での 25 年間で何が変わりましたか?
「最初は誰もが個人練習をしていました」と彼は言う。 「今ではほとんどが病院で働いています。」
何が変わらないのでしょうか？
「患者は私たちが行うすべての中心にあります」とソンダーマン氏は答えた。 「私たちは実際に、患者が自分自身のケースで行う意思決定の度合いを調整しています。」
彼にとって人生の次の段階はどのようなものになるでしょうか?
彼とテレーズは、コロラド州のデンバーとフォートコリンズ、そしてテキサス州オースティンで子供たちや孫たちを訪ねてかなりの時間を過ごす予定だ。ソンダーマンは釣りとサイクリングが趣味ですが、オートバイの話になると特に活き活きと話します。彼の現在のバイクはBMWです。
「子供の頃、紙ルートのお金を使って最初のものを購入しました。」
なぜ彼は医学を学ぼうと思ったのですか?
「高校も終わりに近づいていたので、法学部課程に進学しようと考えていましたが、高校で一番好きな科目は生物学と物理だったと友人に話すと、『それはそうだね』と言われました」前医学のように。」
彼は自分のキャリアをどこで過ごしてきたかについて非常に満足している。
「医学はチームスポーツであり、私は素晴らしいチームスポーツで働く機会に恵まれました。」
#35年間地域社会に貢献した医師が退職