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クラブのアカウントに活気を与える30%のマナ

バルセロナ「あなたはモンジュイックに行くことをシベリアに行くかのように話しました。」この言葉は1年前、バルサの監督が抗議の意味で言ったものだ。 Lluís Companys での出席率の低さのデータ。サッカーはロケットを投げるものではなく、雰囲気はかなり冷たかった。しかし、それはスタジアムに悪い報道をしたメディアのせいだった。そこが寒かったら、遠かったから、陸上トラックのあるグラウンドはサッカーを見るのに決して良い場所ではない、など。カンプ・ノウの建設中だった一時亡命は、多くの人が想像していたよりも困難なものとなっていた。選手たちへの熱意も減り、それに反発していた興行収入も減り、それはそれで大きかった。収入の減少と販売されなかったチケットの間で、請求額は前年に比べて 1 億減少しました。パンデミック以来、財政危機に陥ったクラブには問題が山積している。 しかし1年後、状況は一変し、バルサの高貴なオフィスではモンジュイックを通過することはそれほど苦痛ではありませんでした。チケットの販売やシーズンチケットの購入過程で証明されているように、ベテランシップは学位です。この夏、最大 6,000 人の追加メンバーがこの流行に飛びつきました。興行収入は平均 13% 増加しましたが、これによってチケット代が値上がりしたり、観光客の懐を最大限に活用したりする必要はありませんでした。それでも カンプ・ノウへの復帰は理事会の希望よりも遅れるスタジアム部門の収益1億5,400万(1年前は126)に達するという課題は、それほど遠くない。 モンジュイックでの最初のフルシーズンは、開催された 24 試合でほぼ 100 万人 (973,566 人) の観客を動員し、1 試合あたり平均 40,982 人を動員して終了しました。ただし、リーグ(39,843)よりも高い平均が記録されたのはチャンピオンズリーグ(45,308)でした。しかし、今シーズンは11試合を終えた時点で平均入場者数が4万5,757人で、リーグ戦(4万5,200人)と欧州大会(4万7,242人)との差はほとんどない。 それはサッカーだけではなく、マーケティングプロセスの変化でもあります。たとえば、期待感。試合の 50 日前にチケットを販売すると、それに比例して収益が 41% 増加し、怪我、ペナルティ、天候など、試合直前の制御不能なマイナス要因が最小限に抑えられました。あるいは結果。前シーズンであれば、ラス・パルマス戦やレガネス戦で負ければ、マイナスの結果をもたらしただろう。 アトレティコ・マドリード訪問。しかし、マトラシエ戦ではリーグ平均を上回る46,249議席を獲得した。 「私たちはモンジュイックと観客のルーティンをよく知っています。それがチケットと請求の両方を改善するための重要な要素です」と事務所は保証しており、カタルーニャ州の一般向けの割引も強調しており、これが観覧席を熱狂的なファンで埋めるための重要な要素であるとしている。サッカーの試合を観に来るだけではない人たち。 スタンドと金庫における観光客の役割 ここで観光客が活躍し、切迫した状況下でクラブの会計に恩恵をもたらすことになる。バルサのデータによると、彼らは総来場者数の30%を占めている。スタンドの雰囲気はそれほど情熱的ではないため、この数字は最もノスタルジックな人々を喜ばせるものではありません。しかし、それは国庫で補われる以上のものです。地元のファンは家族や友人と一緒にサッカーを見に行くため、各販売プロセスでより多くのチケットを購入するため、これは非常に奇妙な状況です。一方、ギリスはセールごとに購入するチケットの枚数が少なく、フィールドにいるときは 45% 多く費やします。 これらは経済分野で最も好きな顧客です。彼らは購買力が高く、チケットを買うことに満足していません。サンドイッチとソフトドリンクの10ユーロも文句を言わずに支払いますが、モンジュイックではこの売上高はクラブによって管理されていませんが、キオスクに行き、チケットを購入します。スカーフやシャツを買う。それらは同じです ほとんどのものが提供されます ツアー 新しいカンプ・ノウが完成したら。それらを対象とした商品もございます…

クラブのアカウントに活気を与える30%のマナ

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2024-12-24 06:45:00

バルセロナ「あなたはモンジュイックに行くことをシベリアに行くかのように話しました。」この言葉は1年前、バルサの監督が抗議の意味で言ったものだ。 Lluís Companys での出席率の低さのデータ。サッカーはロケットを投げるものではなく、雰囲気はかなり冷たかった。しかし、それはスタジアムに悪い報道をしたメディアのせいだった。そこが寒かったら、遠かったから、陸上トラックのあるグラウンドはサッカーを見るのに決して良い場所ではない、など。カンプ・ノウの建設中だった一時亡命は、多くの人が想像していたよりも困難なものとなっていた。選手たちへの熱意も減り、それに反発していた興行収入も減り、それはそれで大きかった。収入の減少と販売されなかったチケットの間で、請求額は前年に比べて 1 億減少しました。パンデミック以来、財政危機に陥ったクラブには問題が山積している。

しかし1年後、状況は一変し、バルサの高貴なオフィスではモンジュイックを通過することはそれほど苦痛ではありませんでした。チケットの販売やシーズンチケットの購入過程で証明されているように、ベテランシップは学位です。この夏、最大 6,000 人の追加メンバーがこの流行に飛びつきました。興行収入は平均 13% 増加しましたが、これによってチケット代が値上がりしたり、観光客の懐を最大限に活用したりする必要はありませんでした。それでも カンプ・ノウへの復帰は理事会の希望よりも遅れるスタジアム部門の収益1億5,400万(1年前は126)に達するという課題は、それほど遠くない。

モンジュイックでの最初のフルシーズンは、開催された 24 試合でほぼ 100 万人 (973,566 人) の観客を動員し、1 試合あたり平均 40,982 人を動員して終了しました。ただし、リーグ(39,843)よりも高い平均が記録されたのはチャンピオンズリーグ(45,308)でした。しかし、今シーズンは11試合を終えた時点で平均入場者数が4万5,757人で、リーグ戦(4万5,200人)と欧州大会(4万7,242人)との差はほとんどない。

それはサッカーだけではなく、マーケティングプロセスの変化でもあります。たとえば、期待感。試合の 50 日前にチケットを販売すると、それに比例して収益が 41% 増加し、怪我、ペナルティ、天候など、試合直前の制御不能なマイナス要因が最小限に抑えられました。あるいは結果。前シーズンであれば、ラス・パルマス戦やレガネス戦で負ければ、マイナスの結果をもたらしただろう。 アトレティコ・マドリード訪問。しかし、マトラシエ戦ではリーグ平均を上回る46,249議席を獲得した。 「私たちはモンジュイックと観客のルーティンをよく知っています。それがチケットと請求の両方を改善するための重要な要素です」と事務所は保証しており、カタルーニャ州の一般向けの割引も強調しており、これが観覧席を熱狂的なファンで埋めるための重要な要素であるとしている。サッカーの試合を観に来るだけではない人たち。

スタンドと金庫における観光客の役割

ここで観光客が活躍し、切迫した状況下でクラブの会計に恩恵をもたらすことになる。バルサのデータによると、彼らは総来場者数の30%を占めている。スタンドの雰囲気はそれほど情熱的ではないため、この数字は最もノスタルジックな人々を喜ばせるものではありません。しかし、それは国庫で補われる以上のものです。地元のファンは家族や友人と一緒にサッカーを見に行くため、各販売プロセスでより多くのチケットを購入するため、これは非常に奇妙な状況です。一方、ギリスはセールごとに購入するチケットの枚数が少なく、フィールドにいるときは 45% 多く費やします。

これらは経済分野で最も好きな顧客です。彼らは購買力が高く、チケットを買うことに満足していません。サンドイッチとソフトドリンクの10ユーロも文句を言わずに支払いますが、モンジュイックではこの売上高はクラブによって管理されていませんが、キオスクに行き、チケットを購入します。スカーフやシャツを買う。それらは同じです ほとんどのものが提供されます ツアー 新しいカンプ・ノウが完成したら。それらを対象とした商品もございます VIP シーズンチケットではなく、試合中に個別に販売されます。彼らは、バルサや対戦相手のゴールを歌うことに関心がないこともあるため、奨励したり当惑させたりする態度をとらないかもしれませんが、バルサの世界的ブランドを最大化する能力を活用し、ビジネスを行う上で重要な部分を占めています。

モンジュイックに最大 6,000 人の購読者が追加されました

そして購読者は?コース23/24では17,000人がいました。クラブのデータによると、これは2万3100人を超えている。 「シャビ・エルナンデスがベンチにいた昨シーズンは良い結果にならなかったし、それがいくつかの疑問を引き起こしたかもしれないが、最終的には論理が勝った。モンジュイックのシーズンチケットは非常に安い」と理事会のメンバーはARAに語った。サッカーをスタンドから観戦すると、1試合あたり平均37ユーロ、サイドから22ユーロ、コーナーから16ユーロかかります。実際には、 取締役会には2つの視点が共存する:バルサのメンバーであることは特権であり、したがって価格を上げる必要があると考える人、そして大統領のように、より人気のある価格設定政策を維持すべきだと考える人。 1年前にはすでに一種の反乱が起きており、今年は再び緊縮財政の命題が課せられている。それでも、販売されたパスの27,000枚という数字には到達できませんでした。しかし、「35%の増加は常に良いニュースと考えるべきだ」と当局関係者は言う。結局のところ、皮は皮です。

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執筆者について: nipponese

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