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2024-12-12 17:11:00
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FT 編集者の Roula Khalaf が、この週刊ニュースレターでお気に入りの記事を選びました。
HSBCは英国と香港以外でのリテールバンキング事業を見直しており、さらなるコスト削減を目指してメキシコなどの国での事業を大幅に縮小する可能性がある。
この議論に詳しい関係者によると、同行は消費者の存在感を減らし、より裕福な「プレミア」顧客に焦点を当てられる中核市場以外の拠点を検討しているという。
検討対象となっている市場の一つはメキシコで、HSBCは20年以上前に参入したが、2012年には麻薬カルテルによる数億ドルのマネーロンダリングを許した失敗で米国当局から20億ドル以上の罰金を課せられるなど、困難な歴史を持っている。ドルの。
当時HSBC会長だったダグラス・フリント氏は、同行は次のように述べた。
「謙虚に」と取締役会が失敗の全責任を負うと述べた。
それ以来、2002年にグルポ・フィナンシエロ・ビタル社を買収してメキシコに進出したHSBCは、メキシコ預金を300億ドル近くにまで拡大し、同銀行にとって9番目に大きな市場となり、運営費は18億ドルとなっている。
「結局のところ、メキシコの消費者ビジネスの規模が問題だ」とこの調査に詳しい関係者の１人は語った。 「あなたは小売業の層を薄くし、富も持っている一流の顧客に焦点を当てようとしています。メキシコでは、HSBC には競争力のある規模がありません。」
まだ決定は下されていないが、撤退は、2000年代初頭に世界規模の拡大に乗り出し、その後香港と英国の中核事業と富裕層向け事業に再注力した同銀行にとって、最近の事業縮小の兆候となるだろう。
HSBCは2年前にカナダ事業をロイヤル・バンク・オブ・カナダに100億ドルで売却し、同様にフランスと米国でも赤字の消費者事業から撤退した。
同銀行はメキシコから完全に撤退することは検討していないが、BBVAやシティグループ傘下のバナメックスなどの大手ライバルとの競争で苦戦してきた小売業での存在感を大幅に削減することを検討する予定だ。
HSBCはまた、マスマーケットの顧客よりもプレミアバンキングに注力したほうが利益が得られると経営陣が考えているマレーシアやインドネシアなどの国での立場も見直している。
9月に就任したHSBCのジョルジュ・エルヘデリ新最高経営責任者（CEO）は、銀行業務の合理化とコスト削減を目指し、資産管理だけでなく同行の「プレミア」カテゴリーの顧客に注力することに熱心であると関係者の1人が語った。 。
この件に詳しい関係者２人によると、同行の幹部らは既に発表されている人員削減による年間最大５億ドルの節約という目標に向けて取り組んでおり、この数字は変わる可能性があると警告した。
最近退職した人物には、HSBC の資産および個人向け銀行業務を運営していたヌーノ・マトス氏が含まれます。 アナベル 春、同行のグローバルプライベートバンキングおよびウェルス責任者、およびグループのサステナビリティ責任者であるセリーヌ・ヘルヴァイジャー氏。
エルヘデリ氏はまた、同行業務の広範な見直しの一環として、商業銀行業務とグローバル銀行業務・市場部門で重複する上級職を統合した。
同氏はまた、銀行の一部の最上級幹部に高い地位を与え、より良い特典をもたらす「ゼネラルマネジャー」の称号も廃止する予定だ。
HSBCの主な国際的ライバルであるシティグループも、初期の世界展開から撤退し、メキシコの消費者事業から撤退しようとしている。
HSBCはコメントを控えた。
#HSBC英国と香港以外のリテールバンキングを見直し