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パリFC:トレーニング、スタジアム、PSGとの試合…アントワーヌ・アルノーが自身の試合を明かす

1732133575 「私はここにいます、少なくとも10年、15年、20年はいますが、まだわかりません。段階的に実施していくプロジェクトです。 » 今週水曜日、オルリー中心部で行われた最初の公式演説の中で、とりわけLVMH(編集者注:ル・パリジャンのオーナーでもある)を支配する一族の持株会社、クリスチャン・ディオールSEのゼネラルマネジャーであるアントワーヌ・アルノー氏は、定期的に「時間」という言葉に言及した。長い」が、フットボールとは対極的なことが多い。しかし、これが哲学の意味のすべてです。 彼のプロジェクトと家族、パリFCのために。「クロージング」は、クラブの新しい理事会を承認する11月29日のクラブ臨時総会後に最終的に完了する。 ピエール・フェラッチ PSG元会長のミシェル・デニソ氏がデビューすることを明らかにした。資本金は、アガッシュ(アルノー家)に52%、ピエール・フェラッチの持ち株会社に30%、レッドブルに11%、株式売却を望まなかったアングロ・スリランカ人の株主であるBRIに7%という形で分配される。 2027年までにアルノー家が約80%、レッドブルが15%を保有することになる。「私たちはすべてを変えて形勢を変えるためにここにいるわけではありません」アントワーヌ・アルノーはまず、「家族プロジェクト」について話し、パリFCへの投資の起源を説明しました。 「私たちは姉や弟たちと、従来の活動とは異なる、しかしエキサイティングで、私たちを団結させてくれるプロジェクトを探していました。私たちの中にはサッカーに情熱を持っている人もいますが、それは私の場合です。私はこれらの瞬間に少し懐かしさを感じます。おそらく、そこらに横たわっている古い団塊の世代の始まりに対するノスタルジーです。すべての世代を結びつける唯一のものはスポーツです。 »弟のフレデリックも交渉に同行した。 1か月半の間、アントワーヌ・アルノーは従業員、スタッフ、選手たちと会い、クラブの雰囲気を吸収することができた。 シャルレティでの試合に参加することによって。 「私たちはすべてを変えて形勢を逆転させるためにここにいるわけではありません」と彼は警告する。私たちは現在のスタッフとチームを頼りにしています。チームは私たちが1位になる必要はなかった。パリFCはL1からモンブランを越えるのが難しいが、私たちは一緒にもっと簡単にそこに到達できるだろう。私たちは、ステップを飛ばすことなく、徐々に構築、改善、成長していきたいと考えています。 »「トレーニングは私たちの戦略の中心となります。 »アントワーヌ・アルノーは、家族が頼ろうとしている「3つの柱」について詳しく説明しました。まず第一に、「私たちのグループと家族の本質的な価値観:倫理、厳格さ、献身、謙虚さ、クラブがすべてに優先するという事実」です。同氏は「長期的」に言及する前に「この点に関しては妥協しないつもりだ」と述べた。「私たちの高級ビジネスでは、チームが自らを構築し、存在し得る魔法を生み出すための時間を与えています。私たちはサポーターの意見に耳を傾け、真の熱意を築くよう努めます。自分にプレッシャーをかけすぎずに。私たちは非常に長い間ここにいます。 »これら 2 つの柱の間に、彼は主要な柱を提示しました。それは「私たちの戦略の中心となるトレーニングであり、私たちが到着してから発表されて以来聞いていた幻想を打ち破るでしょう。」 » このため、4月22日にPFCと最初の協議が始まる前から、アルノー家はフレデリック・アルノーを通じてF1サーキットでレッドブルと提携していた。 「私たちにはフットボールチームのマネジメントに関してスキルがありません」とアントワーヌ・アルノーは認めます。彼らは他の選手より優れている選手を見つけて最高の選手を採用するなど、多くの面で私たちを助けてくれます。 »しかし、レッドブルはあくまで「スポーツパートナー」であり続けるだろう。 「クラブはこれからも私たち家族のものです。タイムシェアはなくなり、レッドブル・パリFCはなくなる」とアントワーヌ・アルノー氏は述べ、レッドブルの目で「フランスとパリ盆地で最高のトレーニングセンター」を建設するという目標を掲げていると述べた。最終的には「トレーニングからトップチームに5人、6人、7人、または8人の選手が加わる」という見通しがあると彼は見ている。 »パリFCとレッドブルのスポーツマネジメントの間では、すでに6月から協議が始まっている。 「彼らはすでにパリFCの選手全員を知り尽くしていました。彼らは、偵察の部分で私たちを助けてくれる、まったく革新的なデータツールを持っています。すでに会って話しました ユルゲン・クロップ (レッドブルの新しいサッカー監督)。彼はこのプロジェクトと、ここのチームと一緒に仕事ができるという見通しにとても興奮しています。 »サッカー、アントワーヌ・アルノーは「パリFCで先を行きたくない/PHOTO LE PARISIEN / ARNAUD JOURNOIS」 アルノー・ジュルノワ「私がPSGについて否定的なことを言うのを決して聞くことはないだろう」目標については、アントワーヌ・アルノー氏は「多額の投資を行うが、金を投げ出すことはない」と述べ、自らの行動方針を変えなかった。 「私たちは人間的なスケールのクラブを作りたいと思っています。これは野心的なプロジェクトですが、非現実的なものではありません。パリFCはリーグ2のビッグクラブであり、我々はそれを非常に優れたリーグ1のクラブにしようと努力する。パリにはもう一つのクラブが入る余地がある。 »明らかに、PSGとの将来のライバル関係についての話があった。アントワーヌ・アルノーは12歳の時からこのクラブへの愛を繰り返してきた。サッカーの思い出の中で、彼は「レアル戦でのコンブアレのヘディング」(1993年)や「ブリュッセルでのクープ・デ・クーペでの勝利」(1996年)も強調した。 「私は長年PSGの会員でしたが、今では友人のナセルに招待されています。私がPSGについて否定的なことを言うのを決して聞くことはありません。私の憧れのクラブであり、私の心に残り続けるクラブです。リーグアンにいる日は、年に2回を除いて、私は常にPSGを応援します。 »スタジアム、オルリーセンターの拡張などの緊急の問題については、今後数週間で議論が激化するはずだ。…

パリFC:トレーニング、スタジアム、PSGとの試合…アントワーヌ・アルノーが自身の試合を明かす

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「私はここにいます、少なくとも10年、15年、20年はいますが、まだわかりません。段階的に実施していくプロジェクトです。 » 今週水曜日、オルリー中心部で行われた最初の公式演説の中で、とりわけLVMH(編集者注:ル・パリジャンのオーナーでもある)を支配する一族の持株会社、クリスチャン・ディオールSEのゼネラルマネジャーであるアントワーヌ・アルノー氏は、定期的に「時間」という言葉に言及した。長い」が、フットボールとは対極的なことが多い。しかし、これが哲学の意味のすべてです。 彼のプロジェクトと家族、パリFCのために。

「クロージング」は、クラブの新しい理事会を承認する11月29日のクラブ臨時総会後に最終的に完了する。 ピエール・フェラッチ PSG元会長のミシェル・デニソ氏がデビューすることを明らかにした。資本金は、アガッシュ(アルノー家)に52%、ピエール・フェラッチの持ち株会社に30%、レッドブルに11%、株式売却を望まなかったアングロ・スリランカ人の株主であるBRIに7%という形で分配される。 2027年までにアルノー家が約80%、レッドブルが15%を保有することになる。

「私たちはすべてを変えて形勢を変えるためにここにいるわけではありません」

アントワーヌ・アルノーはまず、「家族プロジェクト」について話し、パリFCへの投資の起源を説明しました。 「私たちは姉や弟たちと、従来の活動とは異なる、しかしエキサイティングで、私たちを団結させてくれるプロジェクトを探していました。私たちの中にはサッカーに情熱を持っている人もいますが、それは私の場合です。私はこれらの瞬間に少し懐かしさを感じます。おそらく、そこらに横たわっている古い団塊の世代の始まりに対するノスタルジーです。すべての世代を結びつける唯一のものはスポーツです。 »

弟のフレデリックも交渉に同行した。 1か月半の間、アントワーヌ・アルノーは従業員、スタッフ、選手たちと会い、クラブの雰囲気を吸収することができた。 シャルレティでの試合に参加することによって。 「私たちはすべてを変えて形勢を逆転させるためにここにいるわけではありません」と彼は警告する。私たちは現在のスタッフとチームを頼りにしています。チームは私たちが1位になる必要はなかった。パリFCはL1からモンブランを越えるのが難しいが、私たちは一緒にもっと簡単にそこに到達できるだろう。私たちは、ステップを飛ばすことなく、徐々に構築、改善、成長していきたいと考えています。 »

「トレーニングは私たちの戦略の中心となります。 »

アントワーヌ・アルノーは、家族が頼ろうとしている「3つの柱」について詳しく説明しました。まず第一に、「私たちのグループと家族の本質的な価値観:倫理、厳格さ、献身、謙虚さ、クラブがすべてに優先するという事実」です。同氏は「長期的」に言及する前に「この点に関しては妥協しないつもりだ」と述べた。

「私たちの高級ビジネスでは、チームが自らを構築し、存在し得る魔法を生み出すための時間を与えています。私たちはサポーターの意見に耳を傾け、真の熱意を築くよう努めます。自分にプレッシャーをかけすぎずに。私たちは非常に長い間ここにいます。 »

これら 2 つの柱の間に、彼は主要な柱を提示しました。それは「私たちの戦略の中心となるトレーニングであり、私たちが到着してから発表されて以来聞いていた幻想を打ち破るでしょう。」 » このため、4月22日にPFCと最初の協議が始まる前から、アルノー家はフレデリック・アルノーを通じてF1サーキットでレッドブルと提携していた。 「私たちにはフットボールチームのマネジメントに関してスキルがありません」とアントワーヌ・アルノーは認めます。彼らは他の選手より優れている選手を見つけて最高の選手を採用するなど、多くの面で私たちを助けてくれます。 »

しかし、レッドブルはあくまで「スポーツパートナー」であり続けるだろう。 「クラブはこれからも私たち家族のものです。タイムシェアはなくなり、レッドブル・パリFCはなくなる」とアントワーヌ・アルノー氏は述べ、レッドブルの目で「フランスとパリ盆地で最高のトレーニングセンター」を建設するという目標を掲げていると述べた。最終的には「トレーニングからトップチームに5人、6人、7人、または8人の選手が加わる」という見通しがあると彼は見ている。 »

パリFCとレッドブルのスポーツマネジメントの間では、すでに6月から協議が始まっている。 「彼らはすでにパリFCの選手全員を知り尽くしていました。彼らは、偵察の部分で私たちを助けてくれる、まったく革新的なデータツールを持っています。すでに会って話しました ユルゲン・クロップ (レッドブルの新しいサッカー監督)。彼はこのプロジェクトと、ここのチームと一緒に仕事ができるという見通しにとても興奮しています。 »

サッカー、アントワーヌ・アルノーは「パリFCで先を行きたくない/PHOTO LE PARISIEN / ARNAUD JOURNOIS」 アルノー・ジュルノワ

「私がPSGについて否定的なことを言うのを決して聞くことはないだろう」

目標については、アントワーヌ・アルノー氏は「多額の投資を行うが、金を投げ出すことはない」と述べ、自らの行動方針を変えなかった。 「私たちは人間的なスケールのクラブを作りたいと思っています。これは野心的なプロジェクトですが、非現実的なものではありません。パリFCはリーグ2のビッグクラブであり、我々はそれを非常に優れたリーグ1のクラブにしようと努力する。パリにはもう一つのクラブが入る余地がある。 »

明らかに、PSGとの将来のライバル関係についての話があった。アントワーヌ・アルノーは12歳の時からこのクラブへの愛を繰り返してきた。サッカーの思い出の中で、彼は「レアル戦でのコンブアレのヘディング」(1993年)や「ブリュッセルでのクープ・デ・クーペでの勝利」(1996年)も強調した。 「私は長年PSGの会員でしたが、今では友人のナセルに招待されています。私がPSGについて否定的なことを言うのを決して聞くことはありません。私の憧れのクラブであり、私の心に残り続けるクラブです。リーグアンにいる日は、年に2回を除いて、私は常にPSGを応援します。 »

スタジアム、オルリーセンターの拡張などの緊急の問題については、今後数週間で議論が激化するはずだ。 「チームもサポーターもシャルレティに愛着を持っている。私も気に入っています。再開発されたので、私たちのプロジェクトに適しているかもしれません。もう1つのオプションはジャン・ブアンで、その制約、他のチームの使用、合成、カレンダー…私たちはこれら2つのオプションの可能性について、1つを除外することなく議論し始めます。シャルレティが再開発されている間、ジャン・ブアンと対戦できる。 »

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