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ベンチャーキャピタルの観点から: 立ち直りの強いスタートアップとは何でしょうか?

「より多くのVCがキャッシュバッファーを作る必要がある」とヨハネス・ウェバー氏は言う。 アナンダ・インパクト・ベンチャーズ ブレイクスルーを達成できるスタートアップは 10 社に 1 社のみで、80% 以上が最初の 3 年間で失敗します。 これはコンサルティング会社mm1の調査結果だ。創業者にとって危機は日常生活の一部です。小規模か大規模か、社外か社内かに関係なく、創業者は特に最初の数年間、さまざまな課題に直面します。 Ananda Impact Ventures の Johannes Weber が実践的な洞察を共有します。彼にとって、スタートアップの回復力は投資の前に重要な要素です。彼の観点から言えば、レジリエンスは何よりも重要な意味を持ちます。「私たちにとって、危機からのレジリエンスとは、スタートアップがどのようにして嵐を乗り切ることができるかという問いを立てることを意味します。それは、彼が特に心に留めていることです。」立ち直りをテーマにした創業者とのディスカッション ここでは、危機の際に彼がスタートアップに対してどのような期待を抱いているか、そしてなぜ創業者の個性が中心的な役割を果たすのかを知ることができます。 何かが間違っているときは認める VC としては、投資先のスタートアップがうまくいっているかどうかにかかっています。それにもかかわらず、ヨハネス・ウェーバーにとって危機における最初のステップは、「今はどうですか?」という質問です。投資家からの追加の圧力は、危機的状況ではまったく役に立ちません。市場自体がすでに創業者に十分な圧力をかけています。 #ベンチャーキャピタルの観点から #立ち直りの強いスタートアップとは何でしょうか