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2024-11-17 12:30:00
ギャップ社の指揮を執って丸1年、リチャード・ディクソン最高経営責任者（CEO）は、会社を時代精神に戻し、再び売上を伸ばすために大きな舵を切った。
これまでのところ、彼はこれらの目標の両方に成功しているようです。ディクソンは2月にザック・ポーゼンをギャップのクリエイティブ・ディレクター兼オールド・ネイビーのチーフ・クリエイティブ・オフィサーに任命した。彼は最初の布告を実行し、メットガラでオスカー受賞者のダヴィーン・ジョイ・ランドルフに衣装を着せたり、数時間以内に完売したブルガリのイベントでアン・ハサウェイに床までの長さの白いシャツドレスを着せたりするなど、賑やかな瞬間を演出した。スケーター中心のパレス、カリフォルニアのコテージ中心の傑出したドーエン、そして最近では超フェミニンなオケージョンウェアを販売するカルト ガイアなど、話題のインディー レーベルとのコラボレーションも誇大宣伝に加わりました。
販売も続いています。今年の第 2 四半期のギャップとオールド ネイビーの収益は、比較可能な売上ベースでそれぞれ前年同期比 3% および 5% 増加しました。バナナ・リパブリックの売上高は横ばいで、前年同期の8％減からは改善した。今月、同社の株価は前年比で30％上昇した。
こうした進出は有望だが、Gap Inc. は一貫して業績を上げられることを証明する必要がある。同社はポートフォリオに一時的な飛躍的な進歩を遂げていることで知られています。たとえば、Banana Republic の売上高は 2022 年の第 3 四半期に 8% 増加しましたが、次の四半期には 6% 減少しただけです。同社が木曜日に第3四半期決算を発表すれば、投資家はギャップ社のブランド全体にわたるブランド構築の取り組みが親会社を数十年にわたる苦境から救い出せるかどうかをより明確に理解できるようになるだろう。
名誉のために言っておきますが、Gap Inc は再建について現実的です。同社は、第3四半期の全ブランドの収益が「若干増加」すると予想している。それはウォール街にとって、レッドカーペットの瞬間からブランドコラボレーションに至るまで、ブランド構築の取り組みの影響がゆっくりと燃え上がるだろうというシグナルかもしれない。消費者心理が依然として不透明な中、これは投資家の期待を和らげる賢い方法でもある。低いハードルを設定することは、見事に超えました アディダス。過去2年間、ドイツのスポーツ界の巨人は、収益性の高いYeezyシリーズの販売終了後、クラシックなサンバスタイルの需要を取り込み、それがどのように成長を促進するか様子を見るよう投資家に伝えることで、売上を回復させることに成功した。ギャップはまた、2022年にYeezyとの提携が失敗したことを受けてイメージを再重視しており、デニム、カーキ、さわやかな白いボタンアップ、クルーネックセーターなどのクラシックなアイテムをマーケティングの中心に据えている。
今後は、従来のマーケティングがブランドを消費者の目の前に届ける役割を果たすことになるでしょう。すでに今年は、話題のポップスター、タイラとトロイ・シヴァンがギャップブランドのキャンペーンに出演しており、今月初めにリリースされたホリデーキャンペーンでは、明るい色のセーターを着た無名歌手のグループが登場し、ジャネット・ジャクソンの1990年代チャートトップヒット曲「Together」を披露した。また」は、Gap の TikTok ページで 1,000 万近くの再生回数を記録しました。
それでも、ギャップ社は自社の小規模ブランドも失敗しないようにしなければならない。 60億ドル近くの評価額を獲得したばかりのAlo YogaやVuoriなどの競合他社がカテゴリーリーダーになったため、アクティブウェアブランドのAthletaの第2四半期の売上高は4％減少した。
今週の決算更新では、ディクソン氏がどれだけうまくバランスを取れるかが投資家に分かるだろう。
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#今週ギャップはその持続力を証明する