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シダーズ・サイナイの最高執行責任者(COO)がヘルスケア技術の失敗を振り返る

アレン・ヴォスカニアン医師、ロサンゼルスのシーダーズ・サイナイ社最高執行責任者、 共有 Becker's Healthcare CEO/CFO Roundtable に出席した後、ヘルスケア テクノロジーの将来についての彼の見解を語った。 ヴォスカニアン博士は、医療の未来は患者と臨床医の両方に利益をもたらす「現実の」問題を解決することにあると強調した。同氏は、イノベーションを成功させるには、医療エコシステムにシームレスに統合し、非効率性、管理上の負担、アクセスギャップを軽減する必要があると主張しました。同氏はまた、コストを増加させたり、障壁を生み出したり、重大な問題点に対処できないテクノロジーは成功する可能性が低いと付け加えた。 「本当の破壊者は?」とヴォスカニアン博士はLinkedInの投稿に書いた。 「臨床医が最善の仕事をできるように力を与え、患者の生活をより良いものにするという真の価値を付加するのは彼らだ。」 彼はヘルスケア技術のイノベーターに対し、サイロ化ではなくコラボレーションを促進する有意義なソリューションに焦点を当てるよう求めました。 臨床医の燃え尽き症候群、人員不足、アクセスの問題などの課題を振り返り、ヴォスカニアン博士はイノベーションに対する持続可能なパートナーシップ主導のアプローチを求めました。 「医療において、生き残るために重要なのは孤立ではなくパートナーシップだ」と彼は書いた。 同氏はまた、AIを活用した「ドクター・イン・ア・ボックス」サービスで知られるヘルスケアスタートアップ企業フォワード・ヘルス社の失敗から学ぶよう企業に促した。 シャットダウンする 11月12日の発売から7年が経ち、同様の過ちを繰り返さないようにするためだ。 #シダーズサイナイの最高執行責任者COOがヘルスケア技術の失敗を振り返る

シダーズ・サイナイの最高執行責任者(COO)がヘルスケア技術の失敗を振り返る

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2024-11-15 20:22:00

アレン・ヴォスカニアン医師、ロサンゼルスのシーダーズ・サイナイ社最高執行責任者、 共有 Becker’s Healthcare CEO/CFO Roundtable に出席した後、ヘルスケア テクノロジーの将来についての彼の見解を語った。

ヴォスカニアン博士は、医療の未来は患者と臨床医の両方に利益をもたらす「現実の」問題を解決することにあると強調した。同氏は、イノベーションを成功させるには、医療エコシステムにシームレスに統合し、非効率性、管理上の負担、アクセスギャップを軽減する必要があると主張しました。同氏はまた、コストを増加させたり、障壁を生み出したり、重大な問題点に対処できないテクノロジーは成功する可能性が低いと付け加えた。

「本当の破壊者は?」とヴォスカニアン博士はLinkedInの投稿に書いた。 「臨床医が最善の仕事をできるように力を与え、患者の生活をより良いものにするという真の価値を付加するのは彼らだ。」

彼はヘルスケア技術のイノベーターに対し、サイロ化ではなくコラボレーションを促進する有意義なソリューションに焦点を当てるよう求めました。

臨床医の燃え尽き症候群、人員不足、アクセスの問題などの課題を振り返り、ヴォスカニアン博士はイノベーションに対する持続可能なパートナーシップ主導のアプローチを求めました。

「医療において、生き残るために重要なのは孤立ではなくパートナーシップだ」と彼は書いた。

同氏はまた、AIを活用した「ドクター・イン・ア・ボックス」サービスで知られるヘルスケアスタートアップ企業フォワード・ヘルス社の失敗から学ぶよう企業に促した。 シャットダウンする 11月12日の発売から7年が経ち、同様の過ちを繰り返さないようにするためだ。

#シダーズサイナイの最高執行責任者COOがヘルスケア技術の失敗を振り返る

執筆者について: nipponese

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