ブリッタ・ブーゼ氏がフリードリッヒ通りでの事業を手放し、プレンツラウeV広告・利益団体の会長の職を辞任した後、31年間存在してきたディーラー、レストラン経営者、銀行家、家主の協会の周囲の状況は沈静化しているようだ。彼らには共通点が 1 つあります。それは、地元住民と観光客の両方にアピールできるような変化をプレンツラウアー市にもたらしたいと考えているということです。
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ドイツ全土の都心部の状況は決してバラ色とはいえない。まずコロナによるロックダウン、次にロシアのウクライナ侵略戦争、そして急激に上昇したインフレの影響だ。小売業にとってさらなる負担となっているのは、特に若い人たちが「ソファに座りながらインターネットで注文をクリックしたり、大都市で買い物体験を検索したりしている」ことだ、と都市マネージャーのスザンヌ・ラム氏は言う。ラム氏は「金融はもはやそれほど緩くはなく、世界の危機を考慮して人々の恐怖は著しく高まっている」と述べた。
2012 年から続いている、市の祭りを独自に主催する広告団体や利益団体と市管理者との協力による活動は、一般的な状況と職員の減少を考慮すると忍耐が必要ではあるものの、成果をあげています。お店にある数字。テーマ別マイル、「ホームショッピング」などのキャンペーン、コロナ期間中の集配サービス、あるいは地域で最長となる今後のクリスマスマーケットなどがその一例だ。 「たとえこのような特別な日に訪問者の焦点が体験、散策、ごちそうにあるとしても、彼らは店が提供するものに気づき、また来たいと思うようになります。」と市の管理者は確信しています。そしてその多様性は、プレンツラウの小さな町の予想よりも大きいです。「足音提供業者のロスマンに加えて、Q-Regio ストア、書店、シュレーダー モーデンとイッケズ モーデン、「ジュリア R. のシューエ エーベリング」ストア、花屋、眼鏡店や薬局などのサービスプロバイダー…」