カール・アンソニー・タウンズと30万ドルを手に入れましょう。
ニューヨーク・ニックスにとって、これは使命であり、余裕でもあった。
タウンズと彼の新しいニックスのチームメイトは、日曜日（ESPNで東部時間午後6時）に彼の古巣であるミネソタ・ティンバーウルブズと、プレシーズンで最も興味深い試合の一つとなった試合で対戦する。タウンズがどの制服を着るかを決定する陰謀は非常に微妙で、限りなく興味深いものです。
タウンズの買収は大ヒットとなった。それを実際に実現するためにニックスがやったことは、まさに大河だった。
そこで登場するのが30万ドルだ。ニックスがプレシーズン終了時にロスターを記入した際に、「第2エプロン」として知られる突破不可能な壁の下にどれだけのスペースができるかということだ、とリーグ関係者がESPNに語った（給与を1年単位で集計しているため）。タウンズとミカル・ブリッジを獲得するためのトレードでは、今シーズンのどの時点でも第2エプロンを超えることは許可されていません）。これは今季年俸1億8,900万ドルの約0.2％に相当し、NBA契約基準による四捨五入した数字となる。しかし、そこに到達するまでのダンスは何ということでしょう。
ニックスのトム・シボドー・コーチは「計画を見事に実行した。5年がかりで計画したものだ」と語った。 「ドラフト資金を蓄積し、機会を見て一歩ずつ前進し、何ができるかを考えている。」
このような：
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2021年、ニックスはジェイレン・ブランソンと最初の3シーズンにわたる契約を結んだ。 2025年から始まる4年総額1億5600万ドルの新たな契約を結んだにもかかわらず、ブランソンの契約は昨シーズンから今季にかけて130万ドル減少した。
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2022年、ニックスはミッチェル・ロビンソンと4年間にわたる契約を結んだ。ロビンソンの年俸は昨シーズンから今季にかけて130万ドル減少した。
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6月、ニックスはセンターのプレシャス・アチウワに対し、制限付きフリーエージェントとなる630万ドルのクオリファイング・オファーの延長を拒否した。その代わりに、彼らは彼に無制限のフリーエージェントになることを許可した。そして1か月後、彼らは彼にバックアップセンターとして600万ドルの契約を結んだ。クオリファイング・オファーを延長して彼がサインした場合にかかる金額よりも、キャップスペースが30万ドル節約できた。
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ニックスはドラフトの夜、2つの1巡目指名権24位と25位でスタートした。その後、6回のドラフトナイトトレードを行い、最終的には他の少数の2巡目指名権に加え、25位と34位の指名権を獲得することになった。そのうちの将来のドラフトのために。
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1巡目指名選手のパコメ・ダディエットは、規則で認められている初年度の給与枠の80％で契約にサインした。 2巡目指名のタイラー・コレックは、24位指名の年俸よりも80万ドル安い金額で契約した。これらの作戦により、ニックスは今季のキャップスペースを130万ドル節約した。
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ニックスは、ミネソタ州とニューヨーク州が対応しなければならなかったエプロンルールの下で契約を成立させるため、チャーリー・ブラウン・ジュニア、ダクアン・ジェフリーズ、デュアン・ワシントン・ジュニアの3選手と契約し、シャーロット・ホーネッツと契約・トレードした。ニックスはトレードを実現させるために総額680万ドルの契約を結んだ。そして、NBAチームがトレードで送金できる年間720万ドルを使ってシャーロットに送金し、ホーネッツが40万ドルの利益と2巡目指名権3枚を得ることで選手たちのコストを賄った。ニックスは、3月25日にジェフリーズと（10日間の契約を2回行った後）シーズン残りの契約を結んでいたため、ジェフリーズとの契約とトレードのみを許可されていた。ワシントンとブラウンはともにニックスとの契約を2つ残して昨シーズンを終えた。 -way 取引により、サインアンドトレードの資格が得られます。
これらの動きのすべてがなければ、ニックスはタウンズとトレードすることはできなかったでしょう。すべてが一緒になってそれが実現しました。珍しいトリプルサインアンドトレードなど、そのいくつかはタウンズ向けのものでした。ブランソンとロビンソンの契約構造など、このようなものが必要になった場合に備えて整備されたものもあります。
タウンズの獲得に執念を燃やしていたニックスの社長レオン・ローズも、以前のオフシーズンの執念と同じような道をたどった。2021年にブランソンを獲得するというものだった。タウンズと同じくエージェント時代からの元顧客だったブランソンは、数か月間ニックスの標的となっており、彼らはその年のドラフトをめぐっては、ブランソンと完全に契約するための上限枠を開くために、帳簿から3,000万ドルを取り崩すという一連の取引が行われた。
ブランソンの古巣であるダラス・マーベリックスは、対戦やトレードのチャンスもなく彼を失ったことで十分不意を突かれた。その後、フリーエージェント開始直後にブランソンが条件に同意してシンフォニーが終了するのを見届けた後、彼らはニックスに対して改ざん容疑を起こした（改ざん調査の結果、ニックスは2025年ドラフトの2巡目指名権を外された）。
もしそれが大学院レベルのフロントオフィスの仕事だったとしたら、タウンズを着陸させるための作戦は彼のもう一つの要となる可能性があるとローズ氏は言う。
基本事項は主に、ニックスの戦略計画担当副社長であるブロック・アラー氏が担当した。彼はクリーブランド・キャバリアーズのフロントオフィスに在籍していた時代に遡り、複数段階の複雑な取引を行ってきた長い歴史を持つ。アラーはニックスの戦略的動きの多くを担当し、複雑な貿易交渉のほとんどを行っている。
「ブロックは素晴らしかった」と以前ティンバーウルブズのフロントオフィスを率いていたシボドー氏は語った。 「そして、それは簡単ではありません。それはあなたの当面の計画であり、あなたの将来の計画でもあります。それをほぼ3つの異なる方法で見なければなりません。バスケットボールの観点があり、それがフロアにあるものに何を意味するのか？そして、経済的な影響があります。そして、ペナルティの面も考慮する必要があるので、決断を下す前にこれら3つのことをすべて深く掘り下げる必要がある。つまり、彼らは素晴らしい仕事をした」
タウンズはローズが自分の獲得に興味を持っていることは知っていたが、2022年に締結されたスーパーマックス契約延長が始まって7月1日から年俸が1300万ドル跳ね上がった後ではなく、ニックスがそれを実現できるとは思わなかった。あるいはニックスがシリーズを開始した後でもあった。 6月にミカル・ブリッジズを上陸させるという別の大規模な合意を結んだ後、貿易制限を強化した。
「ショックを受けた」とタウンズさんは語った。 「びっくりしたという言葉のほうが正しいかもしれません。」
NBAの残りの部分も同様だった。しかし、ローズ、アラー、そして元チームとの大型トレードのまとめに貢献したガーソン・ロサス副社長を含むニックスのフロントオフィスの残りのメンバーができることは限られている。選手たちは、重大な仕事がまだ自分たちの手の中にあることを認識している。
」[Brock] 「彼は素晴らしい仕事をした」とブランソンは語った。「我々は彼の功績を称賛するが、我々は現場に出て現場で自分たちの役割を果たすだけだ」