水曜日、ケベック芸術文化庁（CALQ）への政府の投資をめぐって、芸術共通戦線と文化大臣マチュー・ラコムが争った。しかし、2024 年のケベックにおけるアーティストとしての生活はどのようなものになるでしょうか?非常に少ない予算で芸術の制作方法はどのように変わるのでしょうか?金融は人間にどのような影響を与えるのでしょうか?肖像画、人物像、証言。
テアトル・デュセッペ、演劇と他の場所からのテキストの翻訳、モントリオール
ミッションサポート予算の増額
Duceppe は、11 の Associated Theaters (TAI) 機関の 1 つです。今年、新たな 4 年サイクルに向けてミッション サポートの増額を受けたメンバーは 4 名のみでした。
「ドル換算で最高額は 75,000 ドル、つまり 2017 年より 8% 増です」とゼネラル ディレクターのアメリー デュセッペ氏は言います。 Duceppe は大企業です。従業員は 20 名、予算は 1,019,250 ドルです。
「私たちが困難に直面しているという事実に変わりはありません」とドゥセッペさんは続けます。 TAI からは、エスパス ゴー、プロスペロ、トライデントがあり、これらも値上がりしました。 » 残りの 7 つについては、 何もない。
「多くの人がこの使命のために寄付されたお金を受け取り、それを施設の維持に費やさなければなりません。選択: 1 人の俳優からさらに 2 人の俳優 見せる それともエアコンを交換しますか？ » は監督のイラストです。
Duceppe では、収益の 17% が補助金によるものです。 CALQ では最大の約 10% が得られます。収益の 62% はチケット販売によるものです。
劇場は、その経済活動が何を生み出すかを計算しています。 「チケットにかかるQST、従業員やフリーランサーの税金だけでも、私たちは受け取った金額の131％を返しています。 »
「これは、国家への資金提供に加えて、私たち自身も資金を提供していることを意味します。これらすべては構造的欠陥に基づいています。 » アメリー・デュセッペ氏によると、ケベック州のいくつかの劇場は現在、構造的赤字に陥っているという。 「私たちにとって、それは35万ドルです。私たちには自分自身を構築するための 2 年間の余裕があります。 »
ドゥセッペはケベック州で最も多くの観客を迎える「季節の劇場」であり、立方フィート最大のステージもあります。 「そして、私は芸術チームにこう言わなければなりません。『ビデオは 1 つで大丈夫です』 見せる 設計、製造、そしてそれを操作する技術者に費用がかかりすぎるからです」と彼女は嘆く。
「私たちの舞台美術予算は 2000 年代初頭と同じです」と芸術共同監督のジャン＝サイモン・トラヴァーシーは付け加えます。しかし、装飾は雰囲気を作り、見る人の印象に大きな違いをもたらします。
生きた芸術は、共感の学校であり、共に生きる学校であると、この二人の頭は信じています。 「私たちが話す場所、人々に感じさせる場所、私たちが感じる場所をカットするなら、それは広範な社会的影響をもたらすでしょう」とトラバーシー氏は悲しみます。
フェノメナ・フェスティバル、学際的芸術、モントリオール
ミッションサポート予算の増額
「私たちは何年もの間、37,500ドルというとんでもない額を抱えていました。これは1円にもなりません。 ジョーク » と監督の D. キム氏は次のように説明しました。 義務、次に Facebook ステータスになります。現在開催中のフェノメナ フェスティバルをプロデュースするフィレス エレクトリック社は、23 年前から存在しています。 「私たちは長年にわたって、何人かの新進アーティストと多様性を受け入れてきました」と D. キムは続けます。
今年の要求額は14万ドルだった。 「少なくとも10万ドルが必要でした。 70,500ドルを受け取りました。これは増加ですが…3 人目のリソースを雇用するにはさらに多くのリソースが必要でした。 »
彼女はこう尋ねます。「CALQ が満足のいく融資を提供できない場合、企業に対する期待を下げることができるでしょうか?責任を高めるのをやめますか？ »
そして、やめてください、と彼女は続けます。「環境危機を解決するために政府に代わって芸術家に頼むのはナンセンスですか？私たちはいつも自転車で旅行し、ランチを食べ、リサイクルショップで服を着て、インテリアをリサイクルしてきました。次のステップは何でしょうか? »
D. キム氏はまた、理事会が手段を提供せずに包摂を促進するよう圧力をかけたことにも驚いています。例 ？ 「私たちは2019年から聴覚障害者コミュニティと協力してきましたが、この仕事に必要な通訳者への支払い（時給80ドル）はほとんどありませんでした。 »
ガリレオ管弦楽団、クラシック音楽、ヴァレ・デュ・オー・サン・ローラン
ミッションサポートの拒否
コンサート ハイドンによる創造は2023年末に一度だけ発表され、「制作費6万8000ドル、管理費9万5000ドルかかるプロジェクトです」と指揮者兼監督のダニエル・コンスタンティノーは説明する。 「それはCALQの助けなしで行われました。 »
コンスタンティノー氏によると、オーケストラの過去4シーズンには十分な補助金が支払われていたという。しかし、 ハイドン、「合計128ドルの公金を受け取りました。」
「制作に応じて、私たちは 15 ～ 40 人のフリーランス アーティストを雇用します。 » 創造たとえば、32人のミュージシャン、55人のボランティア歌手、3人のソロ歌手がいた。彼女はリハーサル室に4時間滞在し、その中には3時間の全体練習が含まれていた。
「2024 年には、リピート率は 1 時間あたり約 40 ドルになるでしょう。コンサート代は220ドルだ。年間 25 回のコンサートの場合、一般のミュージシャンの芸術収入は年間 19,500 ドルと計算されます。私たちは年間せいぜい 2 ～ 5 回のコンサートをプロデュースします。 »
「個人のホームリハーサルには給料は支払われず、年間数千ドルに達する楽器のメンテナンス料も支払われません。 »
「指揮者としての私の給料は、コンサート1回あたり約100時間の準備で約2,800ドルです」とコンスタンティノー氏は明かす。 1時間あたり28ドル、それはそれです。この給与は体系的にオーケストラに還元されます。 「つまり、私はボランティアです。 »
マリベ — この体から出て、踊れ、モントリオール
ミッションサポートの廃止、特定のプログラミングへの復帰
「7年前、私は4年間の資金を受け取ることができませんでした。ショックでした」と振付師のマリー・ベーランドは言う。
” 私は持っている 繰り返しました 今年は13万ドルを要求します。 » 別の拒否。 「しかし、私は自動的に特定プログラミングへの入学を許可され、63,750 ドルを与えられました。これは昨年と比較して 15% の減少です。 »
マリー・ベーランドの最新作は大規模なツアーを実施しており、2022年から2023年には90公演、2023年から2024年には49公演が行われた。ダンスにおいては、それは大きいです。 「2024年から2025年にかけて103回の公演を計画しました。敬意を表します ショー すること。その後は、分かりません。 »
学校を卒業すると、マリー ベーランドはすぐに頭角を現し、コンテンポラリー ダンスを普及させました。彼女はMCジルを踊らせた 神はただ踊るためだけにあなたを作ったわけではありません、2008年。
当時、コードをすぐに理解する即席の人物として認識されていた彼女は、息の長い作品を生み出しました。 以前のもの、屋外で、12年間（2008年から2021年）にわたって踊られました。
「何が起こったのか分かりません。産休から復帰したとき、私は同じように受け入れられなくなりました。私には2人の子供がいました。あまり人気のなかった作品もやってます。それはキャリアにおいては普通のことですよね？ »
「そこで、私は自分のやったことを輝かせる必要がありました。 ラジオマトン »、インスタレーション、「そして常に新しい作品を生み出すわけではない」。
彼女は、年配の振付師たちに、キャリアのどの時点で大きなサポートを受けていると感じたかを尋ねたと言います。 「『10年後』と彼らは私に言いました。私には20年の経験があります。私には何もない ボッチ。来年、特定プログラムを受けられなかったら、転職しなければなりません」と彼女はため息をつきました。
Théâtre Advienne que peut、若い観客と家族、ガティノー
ミッションサポートの初心者
芸術監督のフレデリック・ベランジェ氏は「喜ばなければなりません。私たちは今、安定を手にしています」と息を呑む。私たちは幸運な人の一人です。しかし、私たちが要求したものの40％が与えられました。それは私たちの収入の約 10% に相当しますが、それが私たちを罠にはめます。予算が非常に少ないので減らさなければなりません。プロジェクトを削減し、一部をキャンセルします。 »
ベランジェ氏はフルタイム従業員の職を廃止し、2年連続で給与を5％削減した。 「当社には契約社員が 3 名いて、週 8 時間勤務で、離職率は非常に厳しいです」と彼は言います。
「私は総務も兼務します。私たちが提示している給与では、もう誰もこのポジションを望んでいません。私は会計、スケジュール、予算を作成します。生産管理。言い換えれば、私はすべての監督なのです」と彼は悲しい冗談で言います。
今年、会社はツアーを行っています 紙飛行機、 オズの魔法使い、 シャーロック・ホームズ そして最後は、 ジュール＆ジョゼフィーヌ、今週ツアーに行く予定です。
「モンテレジー、ガスペジー、モーリシーなど、どこへでも行きます。 » しかし、コストがあまりにも上昇したため、ツアーはもはや利益を得ることができなくなったとベランジェ氏は説明します。 「プレーすればするほど、遠くまでプレーすればするほど、より多くのお金を失います。これにより、アクセシビリティの使命が損なわれます。 »
「装飾品を扱う当社の商業倉庫を例に挙げると、月々 800 ドルの増税が当社に転嫁されています。この量は私たちを圧倒します。 »
やること ジュール＆ジョゼフィーヌ、劇場は、パートナーを見つけることに加えて、資金を借りました。 ” はい 見せる 失敗だったので閉店しました。 » 赤字を避けるためには、85% の出席率で 35 回の公演が必要でした。それはたくさんの質問です。 「私たちは子供たちと家族のために劇場を作ります。チケットの値段を上げることはできない、観客を失うことになる。 »
ローマス、劇場、モントリオール
ミッションサポートの拒否
「そこで私たちは遊びます あなたの足跡で、パリのバスティーユ劇場にて。劇場は満員です」と監督、芸術監督、共同設立者のマキシム・カルボノーは言います。
テレラマ そう言う それは「とてもエキサイティングな光景」です、そして「間違いなく、この秋で最も楽しく革新的な演劇体験」。
低ミサも署名した シリ (2016)、 ケベック州で最も危険な女性 』（2017年）とコラボレーション。 美しい嵐の真っ只中にあなたに手紙を書いています （2023年）。とりわけ。 2012年以来、同社はOFFTA、フェスティバル・トランスアメリカ、ドゥセッペ、ヌーヴォー・モンド劇場、プロスペロなどで100回以上の公演を行ってきた。
「私たちが何をすべきだったのか、もっと何ができたのか理解できません」とカルボノー氏は絶望する。 CALQ は現在、La Messe Basse のニーズの 26% を提供しています。
「私たちは自分たちの芸術的手段を完全に所有していると感じています。それは永遠に開いたままではない窓です。私たちにとって、それはケベックや海外の放送局からの関心と同時に得られます。これはまれな状況です。そして私たちにはそれを捕まえる手段がありません。とてもイライラします。 »
「私たちの成長を後押ししているのは私たちではありません。それは放送局からの招待によって生み出された、と監督は信じている。私たちはそれを尊重したいと思います。これを行うには、2 年および 4 年の期間を計画する必要があります。 »
彼はどのくらいの収入を得ていますか? 「うーん…年間10,000ドルくらいでしょうか？もう少し、行政と。私たちは皆、2つ、3つを持っている必要があります 仕事 同時に。チームは疲弊している。 »
マキシム・カルボノーは怒りを隠さない。現在の芸術危機は「政府によって人為的に作られたものである」と彼は信じている。それが私をタバルナックに追い込む理由です。フランス語とその作品を守りたいと言いながら、資金を提供しないことで文化の解体に貢献している政府だ。」
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