おそらく、ロヒット・シャルマにパーソン・オブ・ザ・マッチ賞を与えるべきだったのだろう。そして彼はそれをゴータム・ガンビールと共有するように頼まれたかもしれない。キャプテンやコーチは、チームの成績が悪ければ非難するが、チームがそのようなエランで勝利を計画している場合、十分な評価を得ることはめったにない。
インドは、近年のクリケットの特徴となっている姿勢で、瀕死の試合を生き生きと揺さぶった。現代のキャプテンと同じように、ロヒットは引き分けに対してアレルギーを持っています。さらに重要なことは、インドが今年後半にオーストラリアに到着して5回のテストシリーズが行われる前に、世界テスト選手権(WTC)決勝への出場枠を確保することに熱心であるということだ。彼らはあと3回のテストで勝利する必要があるが、これは次のホームでニュージーランドと対戦する回数である。
キャプテンが出てきて最初の2本のシュートを6本決めた瞬間から、インドが勝利をもぎ取ろうとしているのは明らかだった。ヤシャスヴィ・ジャイシュワルは素晴らしく、どの打者も利己的にプレーした。テストは 180 オーバー未満、つまり 2 日未満で終わりました。インドはわずか52オーバー必要だった。
ただの政治的な話
それにもかかわらず、ウッタル・プラデーシュ州クリケット協会(UPCA)の無能さのせいで、彼らは混乱に陥るところだった。グリーン パーク カンプールは、インドの最高のスタジアムに比べて数十年遅れています。センターにテストマッチが割り当てられる前に、いくつかの最低要件があるはずですか?インドクリケット管理委員会の副会長であるラジブ・シュクラ氏が述べたように、カーンプールが「文化遺産の中心地」であり、80年間会場として存在し続けているのだから検証に値する、というのは単なる政治的な話に過ぎないと言う。便利、これ以上はありません。
乾燥設備が原始的だったために、雨がほとんど降らなかったにもかかわらず、2 日が無駄になりました。もしインドがWTCポイントを失っていたら、世界で最も裕福なクリケット団体であるBCCIがその責任を負っていただろうか?選手たちが統治団体のベーコンを救ったのはこれが初めてではない。勝利は無能さを消し去る。 UPCAがBCCIから受け取った巨額の資金をどのように使うのかを見るのは興味深いことだろう。新しいスタジアムがバラナシに建設中であるということは、いずれにせよ「文化遺産センター」が最後の試練に直面する可能性があることを意味する。
1959年から1960年にかけてインドがテストで初めてオーストラリアを破ったのはここだった。その後、オフスピナーのジャス・パテルが14ウィケットを獲得した。 10年後、グンダッパ・ヴィスワナートが1世紀を迎えてここでデビューした。 「伝統」が議論の根拠であるなら、90年前にインドが初めてホームでテストを行ったボンベイ・ジムカーナでのテストを、私たちは今でも見ているだろう。
前向きな姿勢
しかし最終的には、選手たちの前向きな姿勢がテストクリケットに輝きをもたらしたおかげで、公式の失敗は忘れられることになるだろう。イングランドのコーチにちなんで名付けられた「バズボール」にちなみ、クリケットの「ガンボール」スタイルなどナンセンスについて語りたくなる誘惑もあるだろう。しかし、それには抵抗しなければなりません。歴史上、インドほど早く、1 オーバー 8 ラン以上で試合を組み立てたチームはありません。彼らの哲学は、試合後に「ベストを尽くして、何が起こっても受け入れよう」と語ったジャスプリット・バムラによって見事に要約されていた。インドのベストで十分だった。
船長が「頑張れ」と言うのと、それをやり遂げるスキルと気質の両方を備えた同僚が 10 人いるのは全く別のことです。それがインドの強みだ。 22歳のジャイシュワルは特別な才能として頭角を現した。彼の最初のイニング72は、ロヒットの転倒が問題ではないことを保証しました。
インドが自信を持ってボウリングをしていたということは、接戦でのフィニッシュ、たとえば試合終了数分前に試合が終了する可能性があったということは、決して考えられなかったということを意味していた。もし試合があれほど長かったら、最も素晴らしい試合の一つになっていたかもしれない。
一つになって考え、一つになってプレーする
これは、一つになって考え、一つになってプレーするインドのチームです。驚くべきことに、この船にはさまざまな形式で指揮を執った 5 人の男性がいます。元船長 (将来の船長も) の暗黙の仕事が現在の船長を弱体化させることであった昔の災難のレシピです。過去に副キャプテンにとって英雄となったキャプテンは一人もおらず、このチームには副キャプテンが指名されていないが、それが何の変化ももたらしていない。
インドのクリケットは素晴らしかった。彼らの態度はなおさらです。
発行済み – 2024 年 10 月 2 日午前 12 時 30 分(IST)