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クリスチャン・ダリンはラグビー欧州を影からどう復活させようとしているのか

インタビュー - シックス・ネイションズを除く欧州ラグビーを担当する連盟の会長選には、FFRの元事務総長が立候補している。彼は自分のプログラムについて詳しく説明しています ル・フィガロ。 7年間ヨーロッパラグビー副会長を務めたフランス人のクリスチャン・ダリン氏は、11月8日、再出馬できない現会長であるルーマニア人のオクタヴィアン・モラリウ氏の後任候補となっている。ベルナール・ラポルト会長の下でFFRの元事務局長が、シックス・ネーションズ・トーナメント以外のヨーロッパの競技会を管理するこの組織のプログラムの軸を明らかにした。 ル・フィガロ。何があなたをラグビーヨーロッパ会長に立候補させたのでしょうか? クリスチャン・デュラン: オランダ人候補も立候補しているため、私だけが候補者ではなくなりました。私の動機については、私はラグビーヨーロッパの副会長を 7 年間務めています。私はすべての仕組みとすべての微妙な点を知っています。したがって、法令により現大統領は再選に立候補できないため、私はガバナンスプロジェクトに 3 年間取り組んできました。これも論理の一種です。私はこれまで、ベルナール・ラパッセやジャン=クロード・バケのような人々と一緒にフランスラグビー協会に所属してきました。フランスは常にヨーロッパのラグビーの発展に貢献して以来、このヨーロッパの文化にどっぷり浸かってきました。 他に動機はありますか? はい、このフランスの影響を超えて、私はフランコフォニーの熱烈な擁護者であるため、引用符で囲んで別の戦いを追加します。そして、ラグビーヨーロッパのレベルでは、フランス語と英語という2つの公用語があるにもかかわらず、今日では英国の友人が優位に立っていることがわかります。それは小さなことだが、フランス語圏の世界を少しでも再構築する必要があるだろう。その後、今日、ヨーロッパのラグビーは悪名という点でほとんど知られていないという意味で、私のプログラムは比較的野心的です。これは理想的ではありません。私たちは、今日私たちが行っていること、つまり競技会を主催することから離れる必要があります。私たちは、ジョージア、ポルトガル、スペイン、そしてヨーロッパカップに出場する国々が参加するラグビーヨーロッパチャンピオンシップを組織しています。しかし、ラグビーヨーロッパがオリンピックの出場資格を担当しているため、私たちは7人制ラグビーも組織しています。そして最後に、ユース大会U16、U18、U20です。 あなたは自分自身にどのような目標を設定しましたか?欧州ラグビーのレベルを上げたいなら、本格的な育成プロジェクトが必要だ。そして、それをいくつかの事柄で説明します。学校でのラグビー、大学でのラグビー、そして企業でのラグビーです。今日、これらはラグビーヨーロッパによって行われた行為ではないことがわかります。裾野を拡大することで各国のレベルを向上させることができるので、この方向に進むことが本当に必要です。そして、私はこれらすべてを、社会的価値観や社会的価値観など、ラグビーが表す価値観に基づいて明確に説明します。ラグビーは共有するものであり、包摂するものです。これらすべてを総合すると、本当に野心的かつ現実的なプロジェクトになると思います。 「ヨーロッパのラグビーの予算はわずか400万ユーロです。 2028年までにそれを倍増させることに成功しなければなりません。」 認知度を高め、より多くの人にラグビーヨーロッパについて話してもらうにはどうすればよいでしょうか? それは簡単です。今日、ベンチマークを行うと (比較分析に基づくマーケティング手法) ヨーロッパのチームスポーツ連盟、そしてUEFAは別世界なのでサッカーを除くと、バスケットボールとハンドボールの部門を取り上げると、ヨーロッパの連盟には15人から30人の従業員がいるのに対し、ラグビーヨーロッパにはわずか9人しかいないことがわかります。連盟の予算は 1,500 万ユーロから 3,000 万ユーロですが、ラグビーヨーロッパには 4 ユーロしかありません。したがって、すべての国に真に重要な支援を提供できるように、スタッフを増員する必要があります。経済モデルを完全に変える必要があるのは、2028 年までの第一期で売上高を 2 倍にする、つまり 400 万ユーロから 800 万ユーロに増やす必要があるからです。 どのようにする予定ですか?現在、民間のパートナーシップはほとんどないため、私はラグビーの価値観を中心に、民間のパートナーシップとスポンサーシップをぜひ発展させたいと考えています。必ずしもジャージの代金を支払うためではなく、開発活動に関連するために投資する企業は数多くあります。私はビルダーズ XV を創設し、欧州の大手企業 15…

クリスチャン・ダリンはラグビー欧州を影からどう復活させようとしているのか

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2024-09-26 05:07:00

インタビュー – シックス・ネイションズを除く欧州ラグビーを担当する連盟の会長選には、FFRの元事務総長が立候補している。彼は自分のプログラムについて詳しく説明しています ル・フィガロ。

7年間ヨーロッパラグビー副会長を務めたフランス人のクリスチャン・ダリン氏は、11月8日、再出馬できない現会長であるルーマニア人のオクタヴィアン・モラリウ氏の後任候補となっている。ベルナール・ラポルト会長の下でFFRの元事務局長が、シックス・ネーションズ・トーナメント以外のヨーロッパの競技会を管理するこの組織のプログラムの軸を明らかにした。

ル・フィガロ。何があなたをラグビーヨーロッパ会長に立候補させたのでしょうか?
クリスチャン・デュラン: オランダ人候補も立候補しているため、私だけが候補者ではなくなりました。私の動機については、私はラグビーヨーロッパの副会長を 7 年間務めています。私はすべての仕組みとすべての微妙な点を知っています。したがって、法令により現大統領は再選に立候補できないため、私はガバナンスプロジェクトに 3 年間取り組んできました。これも論理の一種です。私はこれまで、ベルナール・ラパッセやジャン=クロード・バケのような人々と一緒にフランスラグビー協会に所属してきました。フランスは常にヨーロッパのラグビーの発展に貢献して以来、このヨーロッパの文化にどっぷり浸かってきました。

他に動機はありますか?
はい、このフランスの影響を超えて、私はフランコフォニーの熱烈な擁護者であるため、引用符で囲んで別の戦いを追加します。そして、ラグビーヨーロッパのレベルでは、フランス語と英語という2つの公用語があるにもかかわらず、今日では英国の友人が優位に立っていることがわかります。それは小さなことだが、フランス語圏の世界を少しでも再構築する必要があるだろう。その後、今日、ヨーロッパのラグビーは悪名という点でほとんど知られていないという意味で、私のプログラムは比較的野心的です。これは理想的ではありません。私たちは、今日私たちが行っていること、つまり競技会を主催することから離れる必要があります。私たちは、ジョージア、ポルトガル、スペイン、そしてヨーロッパカップに出場する国々が参加するラグビーヨーロッパチャンピオンシップを組織しています。しかし、ラグビーヨーロッパがオリンピックの出場資格を担当しているため、私たちは7人制ラグビーも組織しています。そして最後に、ユース大会U16、U18、U20です。

あなたは自分自身にどのような目標を設定しましたか?
欧州ラグビーのレベルを上げたいなら、本格的な育成プロジェクトが必要だ。そして、それをいくつかの事柄で説明します。学校でのラグビー、大学でのラグビー、そして企業でのラグビーです。今日、これらはラグビーヨーロッパによって行われた行為ではないことがわかります。裾野を拡大することで各国のレベルを向上させることができるので、この方向に進むことが本当に必要です。そして、私はこれらすべてを、社会的価値観や社会的価値観など、ラグビーが表す価値観に基づいて明確に説明します。ラグビーは共有するものであり、包摂するものです。これらすべてを総合すると、本当に野心的かつ現実的なプロジェクトになると思います。

「ヨーロッパのラグビーの予算はわずか400万ユーロです。 2028年までにそれを倍増させることに成功しなければなりません。」

認知度を高め、より多くの人にラグビーヨーロッパについて話してもらうにはどうすればよいでしょうか?
それは簡単です。今日、ベンチマークを行うと (比較分析に基づくマーケティング手法) ヨーロッパのチームスポーツ連盟、そしてUEFAは別世界なのでサッカーを除くと、バスケットボールとハンドボールの部門を取り上げると、ヨーロッパの連盟には15人から30人の従業員がいるのに対し、ラグビーヨーロッパにはわずか9人しかいないことがわかります。連盟の予算は 1,500 万ユーロから 3,000 万ユーロですが、ラグビーヨーロッパには 4 ユーロしかありません。したがって、すべての国に真に重要な支援を提供できるように、スタッフを増員する必要があります。経済モデルを完全に変える必要があるのは、2028 年までの第一期で売上高を 2 倍にする、つまり 400 万ユーロから 800 万ユーロに増やす必要があるからです。

どのようにする予定ですか?
現在、民間のパートナーシップはほとんどないため、私はラグビーの価値観を中心に、民間のパートナーシップとスポンサーシップをぜひ発展させたいと考えています。必ずしもジャージの代金を支払うためではなく、開発活動に関連するために投資する企業は数多くあります。私はビルダーズ XV を創設し、欧州の大手企業 15 社をラグビーヨーロッパのパートナーに迎え入れ、我々の発展を確実なものにするつもりです。このモデルの中でこそ、私たちは成長することができ、それによって自分自身を知らせ、悪名を得ることができるのです。もう一つの側面:ラグビーヨーロッパはヨーロッパの政治当局と何の接触もしていないことに気づきました。現在の欧州ラグビー規約では、大統領は事務総長を提案する可能性がある。つまり、書記長のポストは投票の対象ではありません。多様性は私にとって懸念事項であるため、ミュリエル・コターヴ=クロデを書記長に提案します。彼女は現在ベルギー連盟の事務総長を務めていますが、20年間欧州議会で働いてきました。これは財産になります。

次回のワールドカップでは、チーム数は20か国から24か国に増加します。ヨーロッパの国が追加され、あなたにとっては恩恵がもたらされます…
はい、もちろん。 前回のワールドカップ中に私たちはポルトガルが、ジョージアとルーマニアはかなり好調でした。それも貫き通して、毎試合勝ち点70を取るようなチームを送っても面白くない。また、ワールドラグビーやシックスネーションズなどの監督機関と協力して、ラグビーヨーロッパ選手権に参加する国の発展を実際にどのように支援できるかを考える必要もあります。トーナメントBとも呼ばれます、編集者注記)ジョージア、ポルトガル、スペインなど。

「チームに夢を与えてはいけません。シックス・ネーションズ・トーナメントの規約は全会一致の決定があった場合にのみ変更できる。そして、国民がそれを下げるために投票するなんて考えられません。 »

シックス・ネーションズ・トーナメントに加盟・降格制度が創設される可能性についてはどのような見解をお持ちですか?
私たちはチームに夢を与えるつもりはありません。今後 4 年間に、もう 1 か国を統合したり、あるいはアップダウン モデルを作成したりできるようなシックス ネーションズ トーナメントの法的修正は行われないと思います。今日ではこの考えを排除しなければならないと思います。しかしその一方で、私はEPCRのボスであるドミニク・マッケイとよく協力し、ラグビーヨーロッパが主催する大会であるスーパーカップに参加するヨーロッパの2チームがヨーロッパチャレンジを体系的に統合できるようにしています。スーパーカップで優勝したジョージア州のチーム、ブラック・ライオンズがヨーロピアン・チャレンジに招待され、ウェールズでの試合に勝利したということは、レベルがあるということだ。その後もシックス・ネイションズはトレーニングの協力やコーチのサポートなど、他国の後見人としての役割を果たしていかなければならない。この件に関しては、Tech XV と連絡を取っております (フランスのコーチ組合)。

ジョージアにはシックス・ネイションズへの参加を求める声が依然として強いと感じますか?
はい、これは確かに新しいことではありません。 ジョージアは4~5年間ヨーロッパのラグビー界を支配してきた、毎年、彼らはラグビーヨーロッパチャンピオンシップで優勝する人たちだからです。彼らにとっては、すでにウェールズとイタリアを破っているので、確かに興味深いかもしれない。たとえ1回であっても、そのレベルにあることを示しています。しかし、私が言ったように、トーナメントの規定は全会一致の決定がある場合にのみ変更できるため、私たちは彼らに夢を見させてはなりません。そして、国民がそれを下げるために投票するなんて考えられません。だからこそ私は、その方向に進むよう努めなければならないが、物事は一夜にして起こるものではないと言うのです。

XV とは異なり、7 人制ラグビーでは小国でもすぐに競争力を高めることができます。これは発展途上の分野ですか?
実際、XVではトップ10のチームとその少し下のチームの間にはかなり大きなレベルの差がある。 7人制ラグビーでは、強豪国とその他の国との差が縮まり、追いつきやすくなっている。そして、小国にとっては、7人制チームでラグビーを始める方がはるかに簡単で、必要な人数も少なく、より迅速に多様性を実現することも可能です。トルコのような国は、7に賭けて、次のオリンピックへの女子チームの出場権獲得を目指している。私たちにとって、発展の観点から、7 番はラグビーの発展を加速するために使用しなければならない形状の 1 つであることは明らかです。そのために、私はこのオリンピック分野の発展を担当する各国オリンピック委員会と緊密に協力していきたいと考えています。

「私たちは常にすべてを非難することができますが、私がベルナール・ラポルトと負った使命は、FFRに民主主義を確立しました。そして私はそれを後悔していません。」 »

あなたはバーナード・ラポルトのチームにいた間、フロリアン・グリルが議長を務めるFFRによって立候補を支援されていました。自分の立候補に関する問題を解決できましたか?
私がオフィスを辞めたことを考えると、斧があったかどうかはわかりません(FFR書記)。その後、私たちは常にすべてを非難することができますが、私がベルナール・ラポルトとともに務めた使命は、そして私が後悔していませんが、FFRに民主主義を確立しました。私はFFRでクラブが投票せず、リーグ会長のみが投票していた時代を知っていた。バーナードのおかげで、私たちは民主主義を実現しましたが、それは最初の反対票で民主主義を尊重していないからではありません。

具体的にはFFRとどのような関係があるのでしょうか?
私の使命により、私は FFR 運営委員会の委員に就任しています。しかし、私は今回の選挙戦には関与しないと明言しております。この一年間、私はどちらの側にも介入したことがありません。私は引き続き、ヨーロッパラグビー向けのこのアプリケーションに焦点を当てています。そして、私がフロリアンとあまり議論したことはないと言うと、グリル)これに関しては、世界ラグビーの統治においてフランスを再配置したいという彼の願望にあることを私は知っています。この流れで、私たちも、 アブデラティフ・ベナッツィ、ワールドラグビー会長に立候補。私はラグビーに40年間携わっており、常にラグビーに貢献するためにそこにいました。だから、私が内紛に巻き込まれるのは今日ではない。特定のソーシャル ネットワークでは、それが侮辱や冗談の対象になることはわかっていましたが。しかし、大統領に立候補するときは、それも期待する必要があります。

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執筆者について: nipponese

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