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シンガポールの最大のアルファの源泉は、信頼、誠実さ、信頼性に対する評判である：ウォン首相

ローレンス・ウォン首相は月曜日（9月23日）夜のイベントで、「小さな経済国であるシンガポールは、地平線上に多くの「暗雲」が立ち込める新たな環境の中で、自ら前進する道を見つけなければならない」と述べた。「我々はオープンな姿勢を保ち、機敏かつ迅速に新たな機会を捉える必要がある。そして地域や多国間のフォーラムを通じて、貿易と投資の自由な流れを推進し続けなければならない」と、シンガポールに拠点を置く投資会社テマセクの創立50周年を祝う夕食会での演説で述べた。「世界中の国や企業がリスクの分散とパートナーの範囲の拡大を目指す中、私たちはシンガポールが彼らにとって最適なパートナーになってほしいと思っています。私たちは彼らが事業を展開できる、信頼できる拠点になりたいのです。」シャングリ・ラ・シンガポールに出席した600人のゲストの中には、リー・シェンロン上級大臣、ヘン・スイキット副首相、そしてテマセクの過去および現在の取締役や上級管理職の多くが含まれた。ウォン首相は、シンガポールは現在、世界二大経済大国である中国と米国の間で覇権とリーダーシップをめぐる争いが激化している「新時代」にあると指摘した。両大国は引き続き相互関与を続けているが、両国の関係には「深い相互疑惑と不信」が存在すると彼は付け加えた。受信トレイにBT毎日、最新のニュース記事と分析をあなたの受信箱に直接配信して一日を始め、一日を終えましょう。「どちらの側も紛争を望んでいないが、どちらも紛争が起こることを覚悟している。だからこそ、世界中でますます多くの経済活動が安全保障の観点から見られるようになっているのだ」と彼は語った。同氏は、人工知能や半導体などの主要な技術にはすでに制限が課されていると指摘し、安全保障上の懸念がすでに他の分野に波及していることが懸念されると指摘した。「国家の強靭性と安全保障が最優先課題となれば、対処すべき潜在的なギャップや脆弱な領域が確実に多く生じるだろう」と首相は述べ、新型コロナウイルス感染症のパンデミック中にマスク、検査キット、人工呼吸器を十分に生産できなかった多くの国がこのことに気づいた例を挙げた。「誰も、このようなことが再び起こることを望んでいません。特定の重要部品の不足により、自国の生産能力が停止するような状況は、どの国も望んでいません」とウォン首相は続けた。「そして問題は、サプライチェーンのどの部分がボトルネックになるかを事前に予測することが非常に難しいことです。」その結果、企業活動への国家介入が増加し、安全を考慮してサプライチェーンを再構成する試みも増えていると彼は指摘した。「本質的に、経済思想の振り子は反対の極端に振れてしまった。20世紀後半のコンセンサスは、自由貿易と自由放任主義の経済運営だった」と彼は語った。「現在、私たちは、標的を絞った保護主義と主要産業への積極的な補助金を求める声をより多く耳にしています。残念ながら、この軌道はしばらく続くでしょうし、より危険な世界で、よりゼロサム思考につながるだけです。」成功の基盤ウォン首相は、金融業界では、あらゆる場所の投資専門家が常に「アルファ」、つまりより高い収益をもたらし、市場ベンチマークを上回ることを可能にするさらなる優位性を求めていると述べた。「シンガポールにとって、アルファの最大の源泉は、より永続的なもの、つまり信用、誠実さ、信頼性に対する評判にあります。これらの特性は、当社にとって競争上の優位性の独自の源泉です。他社がこれを真似するのは非常に困難です。」ウォン首相は、シンガポールに当てはまることはテマセクにも当てはまるとの信念を表明した。同氏によると、この投資会社は50年前に設立された当時とは「大きく変わった」という。現在、同社は多くの業界や市場にわたる深い専門知識、大手企業の安定した経営、そして世界中のパートナーや友人との幅広いネットワークを有しているからだ。しかし、テマセクが変革の次の段階に着手するとしても、模範的な基準と価値観の順守、長期的な思考力、商業的および戦略的な規律を持って成長する能力、そしてシンガポールの品質、信頼性、誠実さというブランドを強化する能力など、変えてはならないものがあると強調した。 「これらはテマセクがすでによく知られている特徴であり、テマセクが価値ある信頼できる長期的パートナーであり続けることを保証するものです。」ウォン首相（財務大臣も兼務）は演説の冒頭で、政府はテマセクの投資決定にいかなる役割も影響力も持たないよう常に「慎重に」対応しており、取締役会に長期にわたるテマセクの業績に対する責任を負わせる方針だと述べた。「しかし、このアプローチが可能になったのは、取締役会に有能で、経営陣と協力して長期的な利益を守るために信頼できる人材がいるからこそだ。つまり、テマセクで受け継いだものを守り、それを基に構築し、当初よりも良い形で将来の世代に引き継ぐことだ」と同氏は付け加えた。大胆かつ前例のない実験別の演説では、テマセクの会長に11年間就任しているリム・ブン・ヘン氏が、1974年に政府資産の持ち株会社として設立されたときの国営投資家を「大胆かつ前例のない実験」と評した。 「従うべき地図はなく、進むべき方向を示してくれる羅針盤もほとんどありませんでした。しかし、私たちは自らの進路を決め、生き残り、繁栄しました。今日、私たちはポートフォリオの価値が3,890億シンガポールドルの世界的な投資会社です」と彼は語った。「テマセクは普通の会社ではない。また、普通の会社にはなり得ない。シンガポールと同様、我々が生き残るには、大胆かつ並外れた行動を取る必要がある」とリム氏は付け加えた。夕食会の途中で、ウォン首相とリム氏は、テマセクの50年の歴史をまとめた新しい記念本を発表するVIPの一人となった。300ページの本は非売品で、PDF版は 無料でダウンロードできます。 #シンガポールの最大のアルファの源泉は信頼誠実さ信頼性に対する評判であるウォン首相