毎年少なくとも50人が死亡している国で 働き過ぎ変化の風がゆっくりと吹き始めている。日本政府は現在、労働時間の短縮、週4日勤務を推進しており、労働時間の短縮、柔軟な勤務形態を奨励し、残業時間の制限を設けながら年次有給休暇を保証する「働き方改革」キャンペーンを開始した。
日本政府は2021年に議員の承認を得て初めて労働時間の短縮を支持する姿勢を示した。しかし、当時この考えは受け入れられなかった。厚生労働省によると、日本の企業の約8％が従業員に週3日以上の休日を認めており、7％が法律で定められた1日の休日を従業員に与えている。
この国は勤勉な文化の長い歴史を持ち、文字通り「勤勉」を意味する言葉があるほどです。 死ぬまで働く 過労死ラインを超える労働力不足に悩む日本では、深刻な労働力不足に陥っている。そこで政府は、大規模な推進キャンペーンを立ち上げ、より多くの国民や企業に週4日労働を導入するよう働きかけたいと考えている。厚生労働省も、より多くの企業が週4日労働を導入するよう促すため、無料カウンセリングや助成金の提供、成功事例の蓄積を進めている。
「働く人が状況に応じて多様な働き方を選択できる社会を創ることで、成長と分配の好循環を生み出し、働く人すべてがより良い将来への展望を持てる社会を目指します。」 農村省のウェブサイトに書かれている 「働き方を革新する」。
しかし、反応は冷淡だ。これらのビジネス支援サービスを監督する部門は、変更方法、関連規制、利用可能な補助金についてアドバイスを求めた企業はわずか3社だと報告している。
さらに示唆的なのは、パナソニックホールディングス株式会社の従業員6万3000人が、日本国内の同社およびグループ会社で週4日勤務制度の対象となるが、パナソニックの子会社で週4日勤務制度の取り組みを監督する森洋平氏によると、そのうちわずか150人だけが週4日勤務を選択しているということだ。
政府がワーク・ライフ・バランスの改善を推奨したことは、仕事中毒の文化が日本の戦後復興と経済成長の原動力となったとよく言われる国において、大きな変化を示している。会社に従順で犠牲を払うことへの社会的圧力は強く、多くの従業員は怠け者や無関心と思われないように、休暇を同期させている。
雇用主の 85% が週 2 日の生活活動日を設けていると報告し、労働組合との交渉により残業に対する法的規制があるにもかかわらず、長時間労働は依然として一般的です。しかし、「残業」、つまり無給の労働慣行は依然として広く行われています。
政府の最近の「過労死」に関する白書によると、過労による心臓発作や脳卒中などにより、年間少なくとも54人の過労死が発生していると報告されている。
日本の深く根付いた労働倫理は、企業内での強い忠誠心や仲間意識と結びついていることが多く、職場に焦点を当てた日本の人気テレビ番組や漫画に反映されています。
「日本では仕事は単なる生計を立てる手段ではなく、アイデンティティの重要な一部です。」著者のティム・クレイグ氏はこう語った。 「クールジャパン：日本の文化・クリエイティブ産業の事例研究」 クレイグ氏は、労働者と企業の絆は文化的な規範であると指摘する。この考え方を変えることは、特に日本の出生率の低下を考えると、生き残る労働力を維持するために不可欠だと考えられている。労働年齢人口は2065年までに7,400万人から4,500万人に減少すると予測されており、この減少は日本の仕事中心の文化に一部起因している。
3日間勤務モデルの支持者は、子育てや高齢の親族の介護、退職後の追加収入を求める人など、柔軟性を必要とする労働者の確保に役立つ可能性があると主張している。
#日本が週4日労働を推進