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2024-08-19 03:25:09
ESG の考慮はますます確かなデータに裏付けられるようになり、取締役会に行動を求める圧力がさらに高まっています。たとえば、職場男女平等機関 (WGEA) は、進歩は見られるものの男女間の賃金格差は 21.7% のままであることを明らかにし、平等を達成するための継続的な取り組みの必要性を浮き彫りにしています。
AIや機械学習などの新しいテクノロジーは、取締役会が管理する必要のある新しいカテゴリーの倫理的リスクを生み出しています。
「テクノロジーを導入する際には、イノベーションと倫理のバランスを取ることが、組織のリスク管理フレームワークの基本的な部分であるべきです。企業は、新しいテクノロジーを合法的、倫理的、責任ある方法で使用することにコミットしなければなりません」とモットー氏は言います。
「例えば、AIを導入する際には、透明性、説明責任、公平性が最も重要です。自動化された意思決定が人間に与える影響も考慮し、明確な倫理原則を採用する必要があります。」
CLP Holdings Limited(香港)の最高戦略・持続可能性・ガバナンス責任者であるデイビッド・シモンズ氏は、取締役会はもはや持続可能性の問題を、利益を生む企業経営の単なる付随事項として捉えていないと述べています。
「持続可能性への取り組みは、コンプライアンスの観点から、あるいは主要事業への付加物として捉えられると失敗するでしょう。持続可能性は事業に根ざし、戦略の中核になければなりません」とシモンズ氏は言う。
「コアガバナンスに統合されるためには、次の四半期の収益数値だけでなく、長期的な価値創造という目標を中心にビジネスとそのガバナンスフレームワークを方向付けることから始めます。」
今後、効果的な統治を行う上での最大の課題は、変化のスピードそのものになるだろうと彼は付け加えた。
「「自然、生物多様性、人権、サプライチェーン管理、人的資本などは、この急速な変化の影響を受け、慎重な管理が必要となる分野のほんの一部です」と彼は言う。
「ガバナンスのリーダーは、この急速な変化の時代に生じるリスクを回避し、チャンスに向かって進むために、ガバナンスプロセスにおいて十分なペース、落ち着き、俊敏性を確保する必要がある。」
オーストラリアガバナンス協会は、教育、リソース、対話のプラットフォームを提供することで、これらのガバナンスフレームワークの形成と推進において中心的な役割を果たし、ガバナンスの専門家が現代の課題に取り組むことを支援しています。
9月4日〜5日にメルボルンで開催される予定の2024年国際ガバナンス・リーダーシップ会議は、これらの差し迫った問題を議論するための重要なフォーラムとなり、国内外の専門家講演者が集まり、人間の状態を中心としたテーマを探求します。
社会経済的要因、環境問題、地政学的緊張、技術変革のガバナンスへの影響を詳細に調査することで、専門家に将来に向けた効果的なガバナンスソリューションを開発するための重要なツールを提供することを目的としています。
結局のところ、世界的な危機に対して組織が将来的に対応できるかどうかは、単にリスクが発生したときにそれを管理するという企業のルーレットだけでなく、前進するための確固たる倫理的基盤を提供する優れたガバナンスの枠組みにかかっているとシモンズ氏は言う。
「ルールベースではなく原則ベースで、長期的な価値創造という目標を中心に据えたフレームワークの方が、より回復力がある可能性が高い」と彼は言う。
「次の世界的危機が何になるかは分かりませんが、長期的な脅威と機会を特定し理解することに注意と努力を向け、長期的な価値創造を支えるトレードオフを奨励し報奨する組織とガバナンスの枠組みが、将来の危機に対して最も耐性を持つものとなるでしょう。」
9月4日〜5日に開催される国際ガバナンスリーダーシップカンファレンスの詳細や参加については、 オーストラリアガバナンス協会。
#将来に向けたガバナンスフレームワークの構築