米国では競争が衰退しているのか？ – ヘルスケアエコノミスト

これは答えるのが難しい質問です。次の世界観を考えてみましょう。

• 競争の衰退。 競争が減少したのは、市場集中度の上昇、市場の拡大、労働分配率の低下、マクロレベルでの新規事業設立率の低下が見られるためです。
• 競技の様子業界内の少数の「スーパースター」企業が、より高い固定費とより低い限界費用を伴う新しい技術を採用し使用する優れた能力に基づいて顧客により大きな価値を提供することで成長する場合、集中度と価格/コストマークアップの両方がそれに応じて上昇すると予想されます。

つまり、同じ経験的証拠が、大きく異なる世界観を裏付ける可能性があるのです。

市場集中: 上位 4 社の市場集中度 (C4 統計として知られています) が時間の経過とともに 50% から 90% に増加した別の例を考えてみましょう。この集中が純粋に買収によるものである場合、市場集中度/市場支配力に関する懸念が生じる可能性があります。一方、C4 の増加が、いくつかの大規模で効率的な企業による内部成長によるものであり、製品の質が向上し、価格が下がった場合、この C4 の増加はそれほど問題にはなりません。

また、市場の定義によって、市場集中度が上昇または下降する可能性があるかどうかも考慮してください。

過度に広いカテゴリーを使用することで市場集中度を過小評価する: NAICS コード 325412 は「医薬品製造」です。これを「市場」として使用すると、1 つの病気を治療する薬は、他の病気を治療する他のすべての薬と同じ「市場」にあることになります。極端な場合、同様の有病率と重症度の病気が多数あり、各病気のクラスに特許を取得した独占企業が 1 社ある場合、NAICS コード 325412 で集中度を測定すると、誤解を招くほど低い集中度が見つかることになります。対照的に、医薬品市場の産業組織を研究する研究者は、市場をはるかに狭く定義する傾向があります。たとえば、Cunningham、Ederer、および Ma (2021) は、市場を治療クラスと作用機序の組み合わせとして定義しています。この合理的な手順により、何百もの個別の医薬品市場が生まれます。同様に、NAICS コード 513210 は「ソフトウェア パブリッシャー」です。このコードは、デスクトップ オペレーティング システム、エンタープライズ データベース、モバイル アプリ、コンピューター ゲーム、または特殊な技術ソフトウェアなど、すべてのソフトウェアをひとまとめにします。市場の過大評価 過度に広い地域を利用して集中する: NAICS コード 444130 は「金物店」です。ホーム デポとロウズの拡大前と拡大後の金物店間の競争を考えてみましょう。各都市がそれぞれ異なる地元オーナーによる独占金物店から始まると仮定します。その後、新しいテクノロジーによって地域をまたいだ規模の経済が可能になり、最も効率的な金物店が全国的に拡大します。その結果、各都市にホーム デポとロウズの 2 つの大型金物店が進出すると仮定します。全国レベルで測定される集中度は劇的に増加し、非常に細分化された業界から複占へと変化します。しかし、消費者は、選択肢が 1 つではなく 2 つあるという、より激しい地元での競争から恩恵を受けるでしょう。

価格マークアップは、企業が市場支配力を行使しているかどうかを示します。マークアップは限界費用からかけ離れた価格です。しかし、限界費用を見積もることさえ、いくつかの理由から問題があります。

まず、生産量に応じて変化するコスト（関連する範囲と期間にわたって）とそうでないコストを区別することは、大規模に行うのが極めて困難です。次に、限界費用には、特に企業が生産能力の制約に直面している場合、観察が難しい機会費用が含まれることがよくあります。第3に、多製品企業は通常、さまざまな製品にまたがって共有され、割り当てが難しい変動費を抱えています。第4に、推定価格/コストマークアップを製品レベルから企業レベルまで、また企業レベルからセクター全体または経済全体の要約指標までどのように集計するかは、定量的にも解釈的にも重要です。たとえば、知的財産がより重要な産業への移行は、産業内の変化がなくても、それ自体が経済全体の平均マークアップの増加を引き起こします。

たとえば、以下のグラフを考えてみましょう。企業利益は時間の経過とともに増加していますが（左のグラフを参照）、これは主に国内企業が海外市場でより成功しているためです（右のグラフを参照）。

マークアップを見積もるには主に2つの方法があり、後者の方が一般的に使用されています。 デ・レッカー、エックハウト、ウンガー (2020) （「DLEU」）生産アプローチを適用する方法は、この文献に影響を与えてきました。

• 需要アプローチ消費者の需要システムを推定し、企業行動についての仮定を立てて、その需要システムと想定される企業行動を前提として、観測された価格を生み出すために限界費用がいくらであったかを推測します。
• 生産アプローチ投入と産出に関するデータを使用して、コスト最小化を目指す企業が、観測された投入量を使用して観測された産出量を生産することを選択するような価格/コストのマークアップがどの程度であったかを推測します。

これらの議論のほとんどは、 カール・シャピロとアリ・ユルコグル (2024)は、経済全体の集計データではなく、詳細な業界レベルのデータに焦点を当てて、何が起こっているのかを調査することを目的としています。この記事では、市場集中、価格/マークアップ、最近の合併の遡及分析の傾向に関する最近の文献をうまくまとめています。上記の内容はいくつかの課題をまとめたものです。しかし、完全な論文では、議論の両側の現在の文献を非常にうまくレビューしています。

さらなる詳細:

• 論文 サットン (1991) そして サットン (1997) 競争に関する2冊の本の中で、行動における競争の議論を説明しています。
• クレイトン法は、「買収の影響により競争が大幅に減少したり、独占が生まれる可能性がある」合併や買収を禁止しています。
• 現在、1億1,950万ドルを超える取引はハート・スコット・ロディノ（「HSR」）法に基づいて報告する必要があります。