「何よりも、帰るときにドアを閉めないこと」管理職の暴力を非難する本

その数は恐ろしい。2015年に5人、2016年に12人、2017年に14人、2018年に20人。数年の間に、オーヴェルニュにある100人弱の従業員を抱えるソーシャルワーク研修センターは、前例のないほどの離職の波に見舞われている。辞職、相互解雇、能力不足または重大な不正行為による解雇、早期退職…これらの契約解除の形態は多岐にわたる。

数年後、協力者の何人かが 「船を降りた」 作品を提案する、 何よりも、出かけるときはドアを閉めないでください。 執筆出版協同組合Dire le travailが発行した本。トラウマ的な職業体験の証言を集めた本。この出版により、7人の共著者は2018年から続けてきた治療的効能のある交流（仮想および対面）の作業を完了した。ページ全体を通して、彼らは “言論の自由” 毎年約1000人の生徒を受け入れるこの学校が、彼らの目には、管理上の暴力と恣意性の支配にさらされる空間に変貌してしまったのだ。

転機は2014年5月に新しいディレクターが就任したことです。運営方法と組織図は根本的に変わりました。 « [Il] ダッシュボードと再編成、追跡可能性、ポールの明確化についてのみ話します。著者について説明します。

「拒絶と屈辱」

何よりも、人間関係が急激に悪化し、人間関係が緊張し、職員からの専門的な要望にも応えてもらえず、学校の円滑な運営に支障をきたすケースが多くあります。 「逆説的な命令」 増加します。一部の従業員に対する非難が蓄積され、私生活でも追い詰められていると感じる人もいます。 「私たちの雇用主は、労働停止に対して命令を出して対応しています [un] 民間団体 （…） 医療フォローアップ検査を実施する。

体制の中心に不和が生じ、監督は ” 分裂とルール “トレーナーの一人であるフィリップはこう語る。彼は内部のサポートを見つけ、ネットワークのメンバーを募集し、著者が言うところの「 「拒絶と屈辱」。

この本では、 「経営上の暴力」 従業員の精神的および身体的健康について。イザベルは次のように説明します。 「有毒な雰囲気」 1つの 「夜や週末に侵入してきました。家族生活にも支障をきたしています。疲れ果てています。息を止めているような気分です」メラニーは説明する 「パニックに陥ると [d’elle] 毎朝[elle] 車のエンジンを切る »トレーナーは徐々に能力を失っていきます。 「もう10回休憩しないと1つのジャーナル記事も読めません。」彼女は証言する。

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