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2024-07-08 12:18:52
ノア・バクナー
ドイツでの欧州委員会が長く続くにつれ、私が巻き込まれるサポーターの取り巻きたちの定期的な侵入が増えるにつれ、スウェーデンがここまで来られなかったことがますます悲しく感じられるようになった。
これはあなたが参加したかった選手権でした。
なぜそれが起こらなかったのでしょうか?
オーストリアとベルギーの最近の試合を見た人なら誰でも、予選そのものが形式的なものではないことに気付いただろう。ヤンネ・アンダーソン率いるチームには、サッカーが上手い相手が予選グループに2チームいたが、もちろんそれ以上に深く掘り下げることも可能だ。
写真: JOEL MARKLUND / BILDBYRÅN
なぜオーストリアとベルギーはスウェーデンより優れているのでしょうか?
代表チームの攻撃力は、必ずしもその国が若いサッカー選手の育成にどれだけ長けているかの結果ではない。中途半端な人材育成システムを持つ国でも、同じ期間内に11人の熟練した選手を輩出できる。スウェーデンのトップ2024であるイサク、クルゼフスキ、ギョケレスは印象的だが、他のポジションの選手層の厚さはさらに劣る。ズラタン・イブラヒモビッチが世界最高のサッカー選手の一人になったのは、1990年代に我が国のサッカー教育が世界をリードしていたからではない。
同様に、代表チームのキャプテンが正しい指導を行えば、（ロベルト・マンチーニは2021年にイタリアの黄金世代の選手たちを金メダルに導くことはできなかったが）大いに活躍できるだろう。
およびその逆。
人材育成がうまくいっている国は、国際的に活躍できる選手を揃えたチームを抱えているものの、最高の選手たちと競争するために必要な強みを欠いている可能性がある。
あなたがコントロールできるもの
しかし、時間が経つにつれて、サッカーは偶然や運の問題ではなくなります。
あなたが管理し、責任を負うことができる人材育成システムがあります。
人材育成システムの最適な評価方法は議論の余地がある。個人的には、特定の国籍の選手がヨーロッパの 5 大リーグ (イングランド、スペイン、ドイツ、イタリア、フランス) で何分間プレーしているかを見ることよりよい方法はないと思う。
評価をより公平にするためには、人口規模を考慮する必要があります。
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より科学的に正確な分析を行うには、他のパラメータも考慮する必要があります。気候、若者が参加するスポーツの数、国のインフラと近代化の度合い、トップリーグへの地理的な近さなどです。
しかし、上のグラフの比較はおおよその状況を示しているだけであり、それを単純に無視するのは間違いでしょう。
残念ながら、過去数十年間の結果は明らかです。サッカーに関しては、私たちはU国家なのです。
スウェーデンは、広範囲にわたる汚職に悩まされているか、ソ連に占領されて過去40年間にわたって立ち直ろうとしてきた国のカテゴリーに属している。
真実は痛い。西ヨーロッパでは、人口規模に比べてパフォーマンスが低い国はそれほど多くない。
今こそ再起動が必要だ
スナップショットは、現在の状態を示すものである必要はありません。
スウェーデンがすでに流れを変え、すぐにもっと優れた選手が出てくる可能性もあるが、残念ながらそうではないと指摘する人もいる。
ユースサッカーへの投資はそれほど大きくなく、同時に他の多くの国では雪崩のように増加しています。インフラの問題、特にサッカー場の少なさはよく知られています。
写真: ステファン・イェレヴォング/TT / TTニュースエージェンシー
スウェーデンのスポーツをめぐる議論の雰囲気は問題だ。こうした質問は、最も関心の高いフォーラムにはほとんど取り上げられず、多くの人々が関心を持っているにもかかわらず、成績不振のスポーツがスウェーデンに何をもたらし、スウェーデンについて何を語るかについて議論する能力がないようだ。
サッカーチャンネルは賞賛に値するものを発表した 春のスウェーデンサッカー界における「危機」を振り返るが、その深刻さと結果にもかかわらず、この病気に対する幅広い理解が欠けているようだ。
例えば、スウェーデンでは130万人以上の国民がサッカー協会に加入し、60万人以上が現役でプレーしているにもかかわらず、ドイツ、イタリア、オランダの公共サービスとは異なり、公共サービスはサッカー問題についてさまざまな関係者と徹底的な対話をすることを自らの使命と考えたことがない。
激しい議論が交わされるのは、スタンドの問題（政治的に価値があるため）や、サポーターのアイデンティティの問題などについてであることが多い。無秩序な行為とVARはどちらも大きな位置を占めているが、ここ数カ月の展開から、両問題は今や議題のさらに下の方に移動させるのが妥当である。
WHERE は関係ありません。
騒乱は鎮静化された。
再起動が必要です。
異なる選択ができる
注目すべきは才能の育成であり、議論にはさまざまな要素が絡んでいる。
トレーニングの質はどの程度か、トレーニングの内容は何か、トレーニングはどのくらいの頻度で行うべきか、エリートサッカーへの架け橋をどうやって見つけるか、選抜チームとどう連携するか、よく訓練されたコーチは何人いるか、サッカー場へのアクセスはどのようなものか。
どちらの方向性が当てはまるかに関係なく、解決すべき根本的な疑問があります。それは、「誰が支払うのか？」ということです。
スウェーデンはエリートスポーツの資金調達に関して大きな問題を抱えており、これはスポーツ研究センターの最近の報告書で明らかにされた。そこで2人のデンマーク人研究者は、当然ながら上記の暗い図を思い起こさせるようなことを述べている。
「スウェーデンは裕福で先進的な国であり、エリートスポーツの発展と運営に比較的少ない財源を割り当てることを選択しました。」
選択されました。別の選択ができます。
明らかに全く重要ではないわけではない
サッカーは10年以上前に、民間クラブのオーナーから簡単に得られる金銭を優先し、意義あるスポーツを救った。私の意見では、これは歴史的な宝くじだった。しかし、その道の選択に続いて、誰が代わりに支払うべきかという真の議論が行われることはなかった。昨年、私はサッカー協会の会長フレドリック・ラインフェルト氏に、今後の見通しを尋ね、UEFAとFIFAからの補償金がスウェーデンのシステムにどう流れ込むのかを説明した。
それはビジョンとしては不十分です。
国からの支援の問題が一つあります。支援を増やす必要がありますが、改修に十分な額の初期資金を確保するには、より多くの人々が関与する必要があります。
あまり語られていない資金源はビジネスだ。スウェーデンの投資家や企業がサッカーに関心を持っていることに疑いの余地はない。
カール・ヨハン・パーソンは代理店に投資し、ユールゴーデン島を財政的に支援しました。
写真: ヘンリック・イサクソン/IBL / /IBL
例は数え切れないほどある。ダニエル・エクはアーセナル買収に興味を示している。EQTはインテルを名指ししている。HMの億万長者カール・ヨハン・パーソンはイギリスの代理店バートンを買収し、ユールゴーデンをスポンサーしている。スウェーデンのNHL選手はイギリスのクラブでプレーしている。個人投資家は夏に壊れたチーム構造を修復するためにAIKに資金を持ち込んだり、スペインのクラブを買収したりしている。
人材育成のための基金を設立する
他国のクラブを買収する代わりに、スウェーデンのサッカー協会は資金をスウェーデン国内に投入する理由を考え出すべきだ。個人的には、中央開発プロジェクトや人材育成とインフラ整備に充てられる資金を投入する基金があればよかったと思う。
これには、ビジネス界との長期的な関係の確立と、病気に対する幅広い理解という 2 つのことが前提となります。
試合スケジュール表でスウェーデンがスロバキアの次の位置から抜け出すのを妨げるものは何もありません。協会、スウェーデン エリート サッカー、エリート女子サッカーは、一人当たりのエリートに登るという目標を設定する必要があります。できれば、1 位に。
そのためには、スウェーデンがどのような過ちを犯してこのような結果に至ったのかを解明し、5年、10年、20年先を見据えた開発計画を策定し、スウェーデンサッカーが最も資金を必要とする分野で尽力したいと考えるすべての関係者に対して集中的なロビー活動を行うことが必要だ。
#スウェーデンは残念ながら発展途上国になってしまった #ノアバクナー