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サックスがニーマン・マーカスを買収 – ニューヨーク・タイムズ

高級品小売市場のさらなる統合に向けて、サックス・フィフス・アベニューの親会社がニーマン・マーカスを26億5000万ドルで買収することに合意し、究極の高級百貨店の巨大企業が誕生すると両社が水曜日に発表した。この取引は、パンデミック中にニーマン・マーカスが破産保護を申請して以来噂されていたが、サックスがライセンスを購入してからわずか4年余り後に行われた。 バーニーズ 名前の後に そのグループの破産また、 高級オンライン小売業の失敗ファーフェッチやマッチズドットコムなどのブランドも含まれる。サックスはHBCという小売コングロマリットの傘下にある。 アメリカのチェーンを買収した 2013年、HBCがロード・アンド・テイラーを買収した翌年です。「顧客は店に行くのが大好きです」とHBCの最高経営責任者兼会長のリチャード・ベイカー氏はニューヨーク・タイムズ紙に語った。「彼らは商品に触れ、パーソナル・ショッパーと時間を過ごすのが大好きです。」ベイカー氏は、サックスを買収した時からこの取引を思い描いていたと語った。「ニーマン・マーカスを買収して興奮した理由の一つは、世界クラスの営業部隊を獲得できたことだ」と同氏は語った。「人々は人材の重要性を忘れている。高級品を販売するには、美しい店舗と顧客が信頼する営業担当者が必要だ」ニーマン・マーカスの買収により、新グループはサックス・グローバルと名付けられ、合計75店舗(バーグドルフ・グッドマンの2店舗を含む)と100のディスカウント・アウトレットを擁し、市場をリードする存在となる。米国における新グループの唯一のライバルは、ブルーミングデールズも傘下に持つメイシーズとノードストロームだ。新グループは、サックスとサックス・ドットコムの現最高経営責任者であるマーク・メトリックが経営する。両社は、人工知能を含むテクノロジーのほか、既存ブランドと新興ブランドの両方に投資する計画だと述べた。「サックスは、ラグジュアリーファッションの最前線に立ち、顧客が今いる場所だけでなく、顧客が向かう場所でも顧客と出会うという約束を堅持してきました」とメトリック氏は述べた。「私たちは、イノベーションへの継続的な注力とともに、ブランドパートナーの成長を促進し、サックス・グローバル全体の素晴らしい才能にキャリア開発の機会を創出する準備ができています。」この取引は、実店舗型小売業の将来を支持する投票でもあり、LVMHのような高級複合企業が一流の小売物件を物色する中で、トロフィー不動産の重要性を示すものでもある。不動産業の経験を持つベイカー氏は、今後、マンハッタンのミッドタウンにあるサックスの旗艦店や5番街のバーグドルフ・グッドマンを含む小売業を展開する企業を統括することになる。両社は、この新たな企業ポートフォリオの価値は70億ドルになると述べた。両小売業者は、高級志向の顧客基盤が重複していることから、長い間、合併の可能性があると考えられてきた。しかし、両社とも財政難に陥っており、長年にわたる合併に向けた取り組みに大きな困難をもたらしている。この取引成立の助けになったのは、サックス・グローバルの少数株を取得するアマゾンの支援かもしれない。カナダの百貨店チェーン、ハドソンズ・ベイも所有するHBCは、既存の投資家から調達した20億ドルで買収資金を調達し、投資会社アポロ・グローバル・マネジメントの関連会社が15億ドルの借入金を提供している。ベイカー氏は、両社が多くの同じ市場で事業を展開しているにもかかわらず、「店舗やデジタル事業を閉鎖したり、サービスを縮小したりする予定はない」と述べた。アナリストらは、小売業者らが合併することで他のコストも節約できると予想していると述べた。「間違いなく効率化は進むだろう」と高級品小売コンサルティング会社の創業者ロバート・バーク氏は言う。「小売業は最近低迷しており、両店への投資はこれまで以上に増えるかもしれない。本当の問題は、ブランドがこれにどう反応するかだ。特にLVMHとケリングのブランドはそうだ」LVMHはディオール、ルイ・ヴィトン、フェンディなどのブランドを所有する高級品複合企業で、ケリングはグッチ、バレンシアガ、サンローランを所有している。両グループともサックスやニーマン・マーカスで商品を販売しているが、自社の店舗や電子商取引サイトに消費者を誘導することにますます力を入れている。一方、全国の消費者に商品を届けるために長い間百貨店に依存してきた小規模の独立系ブランドは、店舗との交渉において選択肢と力がさらに少なくなるだろう。連邦取引委員会はファッション小売業者の統合に細心の注意を払っている。4月には ブロックに移動 タペストリー(コーチ、ケイト・スペード、スチュアート・ワイツマンを所有)によるカプリ(マイケル・コース、ヴェルサーチ、ジミー・チュウを所有するグループ)の買収計画。当局は、計画されている統合は異なるブランド間の競争に影響を与えると主張した。この訴訟は9月に法廷に持ち込まれる予定である。サックスとニーマンの取引については、「彼らがそれを注意深く見ていることは間違いない」とバーク氏は語った。 #サックスがニーマンマーカスを買収 #ニューヨークタイムズ

サックスがニーマン・マーカスを買収 – ニューヨーク・タイムズ

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2024-07-04 02:16:39

高級品小売市場のさらなる統合に向けて、サックス・フィフス・アベニューの親会社がニーマン・マーカスを26億5000万ドルで買収することに合意し、究極の高級百貨店の巨大企業が誕生すると両社が水曜日に発表した。

この取引は、パンデミック中にニーマン・マーカスが破産保護を申請して以来噂されていたが、サックスがライセンスを購入してからわずか4年余り後に行われた。 バーニーズ 名前の後に そのグループの破産また、 高級オンライン小売業の失敗ファーフェッチやマッチズドットコムなどのブランドも含まれる。サックスはHBCという小売コングロマリットの傘下にある。 アメリカのチェーンを買収した 2013年、HBCがロード・アンド・テイラーを買収した翌年です。

「顧客は店に行くのが大好きです」とHBCの最高経営責任者兼会長のリチャード・ベイカー氏はニューヨーク・タイムズ紙に語った。「彼らは商品に触れ、パーソナル・ショッパーと時間を過ごすのが大好きです。」

ベイカー氏は、サックスを買収した時からこの取引を思い描いていたと語った。「ニーマン・マーカスを買収して興奮した理由の一つは、世界クラスの営業部隊を獲得できたことだ」と同氏は語った。「人々は人材の重要性を忘れている。高級品を販売するには、美しい店舗と顧客が信頼する営業担当者が必要だ」

ニーマン・マーカスの買収により、新グループはサックス・グローバルと名付けられ、合計75店舗(バーグドルフ・グッドマンの2店舗を含む)と100のディスカウント・アウトレットを擁し、市場をリードする存在となる。米国における新グループの唯一のライバルは、ブルーミングデールズも傘下に持つメイシーズとノードストロームだ。新グループは、サックスとサックス・ドットコムの現最高経営責任者であるマーク・メトリックが経営する。

両社は、人工知能を含むテクノロジーのほか、既存ブランドと新興ブランドの両方に投資する計画だと述べた。

「サックスは、ラグジュアリーファッションの最前線に立ち、顧客が今いる場所だけでなく、顧客が向かう場所でも顧客と出会うという約束を堅持してきました」とメトリック氏は述べた。「私たちは、イノベーションへの継続的な注力とともに、ブランドパートナーの成長を促進し、サックス・グローバル全体の素晴らしい才能にキャリア開発の機会を創出する準備ができています。」

この取引は、実店舗型小売業の将来を支持する投票でもあり、LVMHのような高級複合企業が一流の小売物件を物色する中で、トロフィー不動産の重要性を示すものでもある。不動産業の経験を持つベイカー氏は、今後、マンハッタンのミッドタウンにあるサックスの旗艦店や5番街のバーグドルフ・グッドマンを含む小売業を展開する企業を統括することになる。両社は、この新たな企業ポートフォリオの価値は70億ドルになると述べた。

両小売業者は、高級志向の顧客基盤が重複していることから、長い間、合併の可能性があると考えられてきた。しかし、両社とも財政難に陥っており、長年にわたる合併に向けた取り組みに大きな困難をもたらしている。

この取引成立の助けになったのは、サックス・グローバルの少数株を取得するアマゾンの支援かもしれない。カナダの百貨店チェーン、ハドソンズ・ベイも所有するHBCは、既存の投資家から調達した20億ドルで買収資金を調達し、投資会社アポロ・グローバル・マネジメントの関連会社が15億ドルの借入金を提供している。

ベイカー氏は、両社が多くの同じ市場で事業を展開しているにもかかわらず、「店舗やデジタル事業を閉鎖したり、サービスを縮小したりする予定はない」と述べた。

アナリストらは、小売業者らが合併することで他のコストも節約できると予想していると述べた。

「間違いなく効率化は進むだろう」と高級品小売コンサルティング会社の創業者ロバート・バーク氏は言う。「小売業は最近低迷しており、両店への投資はこれまで以上に増えるかもしれない。本当の問題は、ブランドがこれにどう反応するかだ。特にLVMHとケリングのブランドはそうだ」

LVMHはディオール、ルイ・ヴィトン、フェンディなどのブランドを所有する高級品複合企業で、ケリングはグッチ、バレンシアガ、サンローランを所有している。両グループともサックスやニーマン・マーカスで商品を販売しているが、自社の店舗や電子商取引サイトに消費者を誘導することにますます力を入れている。

一方、全国の消費者に商品を届けるために長い間百貨店に依存してきた小規模の独立系ブランドは、店舗との交渉において選択肢と力がさらに少なくなるだろう。

連邦取引委員会はファッション小売業者の統合に細心の注意を払っている。4月には ブロックに移動 タペストリー(コーチ、ケイト・スペード、スチュアート・ワイツマンを所有)によるカプリ(マイケル・コース、ヴェルサーチ、ジミー・チュウを所有するグループ)の買収計画。当局は、計画されている統合は異なるブランド間の競争に影響を与えると主張した。この訴訟は9月に法廷に持ち込まれる予定である。

サックスとニーマンの取引については、「彼らがそれを注意深く見ていることは間違いない」とバーク氏は語った。

#サックスがニーマンマーカスを買収 #ニューヨークタイムズ

執筆者について: nipponese

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