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2024-06-29 08:00:46
わ「良い」そして「役に立つ」老後とは何か、そしてそれをどうやって確保するのか？ 年齢差別 現在 英国文化最大の混乱の 1 つ。高齢者を、恣意的な定年退職年齢でスクラップ置き場や割り当て地、またはシニア鉄道カードのおかげで孫を訪ねる何十年もの鉄道旅行に追いやることは、当然のことながら非難される。そして、放送業界の勇敢な老女たち (ジョーン ベイクウェルを思い出してください) は、時折現れて、40 歳の不運な若者を圧倒するのが大好きです。しかし、どの職業のルールが何であれ、85 歳の老人に心臓バイパス手術をしてもらいたいと思う人はいません。また、60 代半ばを過ぎて足場工を怪しげな金属細工の 10 階まで押し上げたい人もいません。あるいは、一方の候補者が事実を正しく伝えられず、もう一方の候補者が言葉を発することができない大統領選の討論会を見たいとも思いません。
また、高齢者に選択肢を残しておくことで、より若い世代がキャリアの階段をきちんと登るのを妨げたり遅らせたりするという不都合な真実もある。差別と公平さは衝突することがある。労働党の 提案された導入 貴族院議員の定年を80歳にするという案は、確かに、議会から最も経験豊富な議員たちを奪うことになる年齢差別的な行為とみなされるかもしれない。しかし、議会の意見を聞くことの重要性をどう評価するのだろうか。 新しい 人々や声を、同じように尊敬されるようになるまで待たせるのではなく、尊重すべきではないでしょうか?
これはまさに、 ケンブリッジ大学 が今議論されています。ニッチな論争かもしれませんが、より広い意味を持っています。大学セクターは一般的に、キャリアの初期の人々がキャリアの階段をきちんと上ることを困難にしています。研究者が図書館や研究室で数年間献身的に過ごした後、楽々と終身雇用に就くという考えは忘れてください。主に資金削減のおかげで、私が知っているキャリアの初期の学者のほとんどは、10年ほど「路上」で過ごし、臨時雇用から次の臨時雇用（1年が標準ですが、時にはもっと短く、多くの場合、雇用は数百マイル離れています）を転々とし、30代半ばから後半に正社員の職に苦労します。彼らは業界で「プレカリアート」と呼ばれています。これは明らかに彼らにとって悪いシステムです（住宅ローンを組んでみてください）が、学生（教育の継続性を望んでいます）や大学自体（このような継続的なローテーションでは繁栄しません）にとっても悪いシステムです。
それがケンブリッジの 定年退職年齢 67歳。大学では、強制されない限り退職しない傾向があるキャリアパスの底辺層にチャンスが開かれる。そして、ケンブリッジのワーキンググループ（私は退職者の代弁者としてメンバーだったが、正直に言うと）は最近、固定定年制度を維持することを勧告した。 69に引き上げ人口動態の変化を反映するため。
これは議論の的となっている。大学の中には、定年制度を完全に廃止したいと考える人もいる。定年制度は年齢差別であり、70歳を超える人の権利や潜在的な貢献を反映していないと彼らは言う。彼らの主張には一理ある（ただし、彼らの主張には、定年退職を控えた人たちの最大の嘘、つまり、彼らはかけがえのない存在であり、彼らがいなければ大学は運営が難しいという主張が時折感じられる）。一方で、定年制度を維持すれば、10年間で文字通り何百もの新しい人材に仕事の機会が開かれるという明白な証拠もある。これは選択の問題だが、私にとっては「世代間の公平性」が年齢差別の限界だ。
最終的にはスタッフの投票に委ねられることになるだろう。民主的なケンブリッジでは、このような問題は今でも（幸いにも）そうである。しかし、どちらが勝っても、ケンブリッジ内外で私たちが直面しなければならないより大きな問題が明らかになる。退職とは何か のために? 退職者は「仕事の妨げ」なしにどのような貢献ができるのでしょうか? これは新しいキャリアパターン (そして、多くの人にとって、年金支給の悪化) とどのように関連しているのでしょうか? 率直に言って、退職してから死ぬまでの間に私たちは何をすべきなのでしょうか?
大学は、これらすべての疑問について真剣に検討することを約束します。これは、退職した専門家をいかに評価し、真剣に関与するかについて、先導する機会です。
全体的に見れば、大学での職を失えば、どんな研究プロジェクトでも資金を得るのがずっと難しくなります (そして、多くの退職した学者は、専門用語で言うところの「研究活動」を続けています)。また、一見些細なことではありますが、簡単に解決できる、イライラさせられるマイクロアグレッションもあります。大学のメール アドレスを紛失すると、問い合わせをしても図書館やアーカイブに真剣に対応してもらうのがずっと難しくなります (「gmail.com」には「cam.ac.uk」ほどの影響力はありません)。
何年も、時には何十年も機関で過ごした後、図書館や作業スペースへのカードアクセス、さらには質素なプリンターへのアクセスさえも奪われるのは、辛いことです。数年前、私の学術上の友人の一人（ケンブリッジにはいません）が、退職パーティーの翌朝、主催者に感謝するために自分の学部に行きました。彼は、自分のポストのピジョンホールがすでに取り除かれていることに気付きました。当時、「ピジョンホールがない」ことは「社会的死」を意味し、スクラップの山の象徴でした。
専門家コミュニティに人々が加えることができる価値は、退職したその日に消えるわけではありません。機関や業界は、退職者と関わる創造的な方法を見つけなければなりません。ケンブリッジが、夢の尖塔の外で機能するアイデアを思いつくことを期待しましょう。一方、私は 2 年前に退職したので、仕事の妨げになるような立場に居続けるなら、不安定な同僚の目を見ることはできないでしょう。世代間の公平さを私にもお願いします。
#ケンブリッジ大学が定年制を施行するのは正しいことでしょうか #私はそう思います誰が仕事の妨げになりたいでしょうか #メアリービアード