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フットロッカー（FL）2024年第1四半期の収益

フットロッカーの 業績回復は成果を上げ始めている。 ストリートアカウントによると、このスニーカー大手は第1四半期の既存店売上高が1.8%減少したが、アナリスト予想の3.1%減よりはるかに好調だった。 LSEGによると、同社はまた、アナリストが予想していた0.6%の減少に対して、売上高が1%の減少から1%の増加の範囲になると予測する会計年度ガイダンスを再確認した。 LSEG によるアナリスト調査に基づく、ウォール街の予想と比較した同社の業績は以下のとおりです。一株当たり利益: 調整後22セント、予想12セント 収益： 18億8000万ドル対予想18億8000万ドルフットロッカーが5月4日までの3か月間の純利益を報告したところ、800万ドル、1株当たり9セントだった。これは前年同期の3,600万ドル、1株当たり38セントに比べて減少している。フットロッカーは、店舗閉鎖や再編に伴う減損など、一時的項目を調整すると、1株当たり22セントの利益を報告した。売上高は18億8000万ドルとなり、前年同期の19億3000万ドルから約3％減少した。 LSEGによると、フット・ロッカーは通年で調整後1株当たり利益が1.50ドルから1.70ドルになると予想しており、予想の1.57ドルを上回っている。 ストリートアカウントによると、同社は既存店売上高の伸びを1～3％と予想しており、アナリスト予想の1.5％を上回っている。 「第1四半期は好調なスタートを切りました。これは当社の『レースアッププラン』が機能していることを示しています」と、CEOのメアリー・ディロン氏はCNBCのインタビューで語った。「私が自信を持っている理由は、強化されたFLXリワードプログラムを開始するため、リワードで多くのチャンスがあるからです。改良されたモバイルアプリを開始する予定ですが、これは顧客エンゲージメントと商取引を促進する優れた方法であると認識しており、年間を通じてすべてのブランドパートナーと成長の機会を見込んでいます。これには、ホリデー四半期にナイキとともに成長に戻ることも含まれます」 ディロン氏は、 ウルタビューティーはフット・ロッカーを立て直すために取り組んできたが、その努力は予想以上に時間がかかっている。 小売業者は、他の買い物客よりもインフレの影響を強く受けている低所得層の消費者と、 ナイキは、フットロッカーの店舗に送っていた新作の数を減らした。 チャンプス・スポーツ・ブランドも事業全体の重荷となっており、同四半期の既存店売上高は驚異的な13.4%減、総収益はほぼ19%減となった。フット・ロッカーは売上を伸ばすために販促に頼らざるを得ず、ウォール街の信頼を失い、水曜日の終値時点で株価は年初来で約28％下落している。 しかし、同社の状況は好転し始めている。 4月にナイキのCEOジョン・ドナホーは、 ブランドは行き過ぎた 同社は卸売業者を排除し、自社の店舗とウェブサイトを優先し、CNBCに対し「小売パートナーに多額の投資をしている」と語った。 自らの立て直し努力。 フットロッカーの主要消費者は依然としてインフレの圧力にさらされているが、ディロン氏は同社の平均販売価格は四半期中に上昇し、消費者が適切な商品に対しては正規価格を支払う用意があることを示していると述べた。 「我々の消費者にとって、これは非常に重要な分野です。人々が自由に使える収入がある場合、それは限られているかもしれませんが、どこに使うか優先順位をつけるでしょう？」とディロン氏は語った。「ですから、彼らは優先順位をつけていますが、目的を持ってお金を使うと思います。」ディロン氏はフットロッカーの店舗の改装にも取り組んでいる。フットロッカーは今でも年間売上の約80%をこの店舗で稼いでいる。彼女はモール外の新しい店舗を建設し、業績の悪い店舗を閉鎖し、既存の店舗を刷新することで、ブランドは最高の商品を送り、消費者はブランドで直接買い物をする代わりにフットロッカーを選ぶようになる。 競合他社に行く のように ディックス・スポーツ用品。 4月に、この小売業者は 「未来の店舗」 これは、旧来のフットロッカーのフォーマットを完全に変更し、店舗のリフレッシュのモデルとして使用されます。 「靴の壁ではなく、まさにブランドの家です」とディロン氏は言う。「そして、ブランドパートナーが大喜びするような形で実現しつつあると思います。皆からそう聞いています。」 #フットロッカーFL2024年第1四半期の収益