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リヨンにある、週4日の研究室

ほぼ4年前のことだが、ローラン・ドゥ・ラ・クレジュリーは、新型コロナウイルスの影響で延期された給与交渉を終えたばかりだった2020年6月のこの有名な日を詳細に覚えている。 「 報酬に関する協定が労働組合と署名されると、会議は終了します。 フランスのITとハイテク電子商取引のリーダーであるLDLCの創設者兼取締役会長はこう述べています。 私は聴衆にこう尋ねました。年末までに週 4 日、32 時間労働に関する社内協定を検討することに同意しますか? 私の発表の効果はほとんどありませんでした。 頼まれてもいないのに労働時間の短縮を懇願する上司を見たことがありません… » 知っていたのは、家族会社の CEO である弟のオリヴィエだけでした。 マイクロソフトの日本での経験に触発された彼の計画については、人事部さえも何も知りませんでした。 東京では、2,300 人の従業員が月曜から木曜までの 1 か月間、集中した週にテストを実施しました。その結果、生産性 (+40%)、電力消費量 (-23%)、さらには紙の印刷量の減少 (-60%) に驚くべき効果が得られました。職場での幸福の問題に関して非常に進んでいる 電子技術者は 25 日を祝うこれ以上の方法を思いつきませんでしたe 彼の会社の創立記念日。 新型コロナウイルスから無血で復活した他の多くの企業とは異なり、電子商取引のパイオニアは在宅勤務ブームの恩恵を大きく受けていた。 コンピューターおよびオフィス周辺機器の記録的な売上高に後押しされ、売上高は2020年から2021年会計年度にかけて8.6%増加しました。 したがって、新しい組織は、特に有利な状況の中で、2021 年 1 月 25 日に設立されました。 従業員 1,000 人のリヨンの会社は、起業家や政治家の目には教科書のようなケースに見えるほど大胆な改革を行う余裕がありました...…