65歳で退職すると回答する労働者が増えているが、調査によると彼らは楽観的すぎる可能性がある

ハイジ・ブロックウェイさんは、30年間の早期教育を受け、その間に短期間退職した後、職を見つけるのに約2年を費やした。

「資格が過剰ではないにしても、完璧に適任の仕事に応募していましたが、何度も何度もザッピングされてしまいました」と66歳のブロックウェイは最近語った。 CNNに語った。

ブロックウェイさんは、少額の年金では生活費を賄うのに十分ではないことに気づき、職場に復帰することを決意した。 ロサンゼルスでの就職活動がうまくいかなかった後、彼女は家を売り、高齢の労働者により多くの機会を見つけられることを期待して夫とともにフロリダ南東部に移住した。

お見逃しなく

ブロックウェイさんは最終的に、近くの幼稚園で補助員としての仕事をオファーされた。

「私は今、時給 13.40 ドルと、飲み込めるだけのプライドをかけて、掃除、トイレの掃除、モップがけ、ゴミ捨てをしています。 しかし、私は少なくとも雇用されています」と彼女は言いました。 「私は 30 年間、早期教育の教師をしていました。 今は保育園の掃除をしています。 でも食料品を買う余裕はあるよ。」

高齢のアメリカ人が雇用を延長したり、 「引退しない」 ブロックウェイが行ったように、新たな調査によると、労働者は、年齢を重ねるにつれて人々に対してますます不親切になる労働市場にどれだけ長く留まることができるかについて楽観的すぎる可能性があることが示されている。

アメリカ人は62歳で退職する可能性が高い

の 最新作 従業員給付研究所（EBRI）の労働者と退職者を対象とした34年間の調査によると、労働者の28％が65歳で退職すると予想しており、前年の23％から増加している。

しかし実際には、ここ数年、退職年齢の中央値は62歳であり、それはアメリカ人が退職金を受け取り始めるのと同じ年である。 社会保障給付。

複数の専門家や金融界の著名人 スーズ・オーマン 多くの国民は退職を遅らせ、後で社会保障給付金を請求してより大きな支払いを獲得するという考えを宣伝しているが、一部の高齢の米国人には62歳、あるいはそれより早く退職する以外に選択の余地がない人もいる。

EBRIの報告書で調査対象となった退職者の半数は、予定より早く退職したと回答しており、70％近くが健康上の問題、一時解雇、家族の介護の必要性など、自分ではどうしようもない理由を挙げている。

EBRIの富裕層便益研究ディレクター、クレイグ・コープランド氏は次のように述べています。 言った ウォール・ストリート・ジャーナルは、これによってアメリカ国民の利益がどれほど高まるかについて述べた。 節約する必要がある 退職のため。

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専門家らは職場で「蔓延する年齢差別」を指摘

EBRIの調査では労働者の4分の3が退職後も働き続けると予想しているが、実際にそうしているのは退職者のわずか30％だ。

カリフォルニア大学ロサンゼルス校の心理学者ハル・ハーシュフィールド氏はWSJに対し、多くのアメリカ人は楽観主義への偏見によって「仕事は必ずあるだろうが、蔓延する年齢差別のせいでそうはならないかもしれない」と信じていると語った。

AARPの調査 示した 労働力に属する 50 歳以上の成人の 64% が、今日の職場では高齢労働者が年齢差別に直面していると考えている。

そして、現在働いている、あるいは仕事を探している成人のほぼ6人に1人が、過去2年以内に応募した仕事が年齢のせいで採用されなかったと報告している。

採用担当者は差別的な判断を下し、高齢の従業員は若い従業員ほどテクノロジーに精通していないか、生産性が高くないか、潜在的な健康問題について懸念を抱いていると想定する可能性があります。

ボストン大学ソーシャルワークスクールの准教授であり、高齢化と労働センターの所長を務めるクリスティーナ・マッツ氏は、年配の労働者は「よそよそしいが愛おしい」と思われることがあるという。 BBCに語った。

「彼らは、行動が遅く、自分のやり方に固執し、一方では善意であり、他方では無能であるというレッテルを貼られています。一定の年齢の人々は常識から外れているとみなされ、進歩的で革新的とは見なされません」とマッツ氏は述べた。女性はさらなるハードルに直面しているとも付け加えた。

高齢のアメリカ人が知っておくべきこと

高齢労働者の擁護者らは、このグループは彼らの生きた経験と信頼性によって職場に信じられないほどの価値をもたらしているが、デジタルスキルはトレーニングを通じて教えることができると述べている。

LAを拠点とする再発明キャリアコーチ、ジョン・ターノフ氏は、 マネーワイズに語った 2022 年には、「高齢の従業員が他の従業員とともに積極的に活動し、腕まくりすることが極めて重要です。 年配の従業員が、若い従業員と同じリモートワーク スキルやテクノロジー スキルを学べない理由はありません。」

タルノフ氏はまた、年齢差別及び雇用法は40歳以上の労働者を保護するために1964年に制定されたが、職場での年齢差別を証明するのは非常に難しいため、「特に有用なツールではない」と説明した。

仕事を探している高齢のアメリカ人に対する彼のアドバイスは、「労働者として提供する価値提案をさらに強化し」、その特定の価値提案を求めている雇用主や企業と自分をマッチングすることです。

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