ペロトンのバリー・マッカーシーCEOが辞任、スタッフ15％を解雇

ペロトン は木曜日、「支出と収益を一致させる他に方法がなかった」という理由で、バリー・マッカーシー最高経営責任者（CEO）が辞任し、従業員の15％を解雇すると発表した。

マッカーシー氏、元 スポティファイ そして Netflix 同社幹部は年末までペロトンの戦略顧問に就任し、同社会長のカレン・ブーン氏と取締役のクリス・ブルッツォ氏が暫定共同CEOを務める。 ブーン氏は最近、CFOを務めた。 修復用ハードウェア 一方、ブルッツォ氏は長年同社の幹部であったが、 エレクトロニック・アーツ。 ペロトンは常任CEOを求めている。

同社はまた、全世界で従業員数を15％、つまり約400人削減する大規模なリストラ計画も発表した。 同社は小売ショールームの閉鎖を継続し、国際販売計画を変更する予定だ。

この動きはペロトンのコスト構造を現在の事業規模に合わせて再調整することを目的としているとニュースリリースで述べた。 2025 年度末までに、年間のランニングコストが 2 億ドル以上削減されると見込まれています。削減額の約半分は人件費削減によるもので、残りはマーケティング支出の削減や小売店の設置面積の縮小などによるものです。 ITおよびソフトウェア支出を削減したと財務責任者のリズ・コディントン氏は述べた。

コディントン氏によると、再編で最も大きな打撃を受ける部門は、ペロトンの研究開発、マーケティング、国際チームとなるだろう。

「この再編により、ペロトンは持続的かつプラスのフリーキャッシュフローを確保できると同時に、ソフトウェア、ハードウェア、コンテンツのイノベーション、会員サポートエクスペリエンスの改善、事業拡大のためのマーケティング活動の最適化への投資を継続できるようになります。」と同社は述べている。言った。

ペロトンの株価は市場前の取引で１２％以上上昇したが、ウォール街のアナリストとの電話会議終了後は値を下げて始まった。 株価は約３％安で終了した。

マッカーシー 舵を取った 2022年2月に創業者のジョン・フォーリー氏からペロトン社に買収され、過去2年間かけて事業を再構築し、成長を取り戻すために取り組んできた。

彼が引き継ぐとすぐに、 大量解雇を実施した ペロトンのコスト構造を適正化するため、同社の派手なショールームの一部を閉鎖し、会員拡大を目的とした新しい戦略を制定した。 彼はペロトンの経営陣を全面的に見直し、ブランド変更を監督し、同社のレンタルプログラムなどの新たな収益原動力を創出した。

従業員500人に影響を与える最後の人員削減は2022年10月に発表された。マッカーシー氏はその後、同社のリストラは「完了」し、代わりに「成長」に軸足を移していると述べた。

マッカーシー氏は2022年11月に人員削減について「もう終わった」と述べていた。 「これ以上、ビジネスから排除されるべき人間はいない。」

ペロトンの創設者マッカーシーとは対照的に、 Peloton の注意を自社のアプリに向けさせた 同社の高価な自転車やトレッドミルを買う余裕はないが、デジタルクラスの受講には興味があるかもしれない会員を獲得する手段として。

マッカーシー氏は従業員に宛てた書簡の中で、現在のコスト構造では持続可能なフリーキャッシュフローを生み出すことができないため、再び人員削減を実施する必要があると述べた。 ペロトンは2020年12月以来利益を上げておらず、バランスシートに10億ドル以上の負債を抱えている場合にのみ現金を使い続けることができる。

「ポジティブな達成 [free cash flow] ペロトンがより魅力的な借り手となることは、同社が債務の借り換えを成功させるという必要な課題に注力する上で重要である」とマッカーシー氏はメモの中で述べた。

同社は株主に宛てた書簡の中で、転換社債やタームローンを含む債務満期のタイミングには「留意している」と述べた。 同社は金融業者と緊密に連携していると述べた。 JPモルガン そして ゴールドマン・サックス 「借り換え戦略」について。

同社は「全体として、当社の借り換え目標は、レバレッジを解消し、合理的な総合資本コストで満期を延長することである」と述べた。 「既存の貸し手や投資家からの支援と関心に勇気づけられており、このテーマについてもっと共有できることを楽しみにしています。」

ニュースリリースの中で、ブーン氏はマッカーシー氏の貢献に感謝した。

「バリーは、ビジネスにとって信じられないほど困難な時期にペロトンに入社しました。在職中、安定性を生み出すためにビジネスのコスト構造を着実に再構築し、プラスのフリーキャッシュフローを達成するという重要なマイルストーンに到達することで、スケーラブルな成長の基礎を築きました。」ブーンは言った。

「強力な経営陣が配置され、会社の足場が強固になったことで、取締役会は今がペロトンの次期CEOを探すのに適切な時期であると判断した。」

ブーン氏はアナリストとの電話会議で、ペロトンの取締役会が「会社の次の成長段階を設計し、主導できる」リーダーを求めていると述べた。

ペロトンは、会社を売上高の成長に戻すためにあらゆることを少しずつ試してきました。 それ 無料会員オプションを削除しました フィットネス アプリから、企業向けウェルネス製品を拡大し、 メガブランドと提携 のように ルルレモン しかし、どの取り組みも売上を伸ばすには十分ではありませんでした。

ペロトンの第 3 四半期会計年度の収益は、前年同期と比べて 9 四半期連続で減少しました。 2021年12月以来、売上高は前年同期と比べて伸びていないが、当時同社のエアロバイクの需要は依然として高く、新型コロナウイルス感染症のパンデミックのさなか、多くの人がまだジムに戻っていなかった。

ビジネスは資金を流出させ続けており、 純利益を上げていない 2020年12月以降。

ペロトンは今年度、有料のコネクテッドフィットネスサブスクリプション、アプリのサブスクリプション、収益の見通しを引き下げた。 同社は今四半期に向けて、コネクテッドフィットネスの会員数の見通しを3万人（1％）減の297万人とした。春と夏は運動量が減る傾向にあるため、通常最も厳しい時期となる。

「当社の有料コネクテッドフィットネスサブスクリプションのガイダンスは、現在の需要傾向と季節的に需要が低下するとの予想に基づいたハードウェア販売の最新の見通しを反映しています」と同社は述べた。

Peloton は現在、アプリのサブスクリプション数が 150,000 件、または 19% 減少して 605,000 件になると予想しています。

「当社はアプリの層や価格を評価し、有料アプリのサブスクリプション獲得ファネルを改良する中で、アプリのメディア支出に対する規律あるアプローチを維持している」と同社は述べた。

サブスクリプション売上の減少が予想されるため、ペロトンは現在、通年の収益が26億9000万ドルになると予測しており、これは約2500万ドル（1％）減となる。 ＬＳＥＧによると、予想の２７億１０００万ドルを下回った。

しかし、同社は売上総利益率と調整後EBITDAの通期見通しを引き上げた。 現在、総粗利益率は50ベーシスポイント増加して44.5%となり、調整後EBITDAは3,700万ドル増加してマイナス1,300万ドルになると予想している。

同社は「この増加は主に、第3四半期の業績を上回ったことと、本日発表されたリストラ計画によるメディア支出の減少とコスト削減によってもたらされた」と述べた。

昨年2月、マッカーシー氏はペロトンを1年以内に収益成長に戻すという目標を設定した。 そのマイルストーンに到達できなかったとき、マッカーシーは、 それを押し戻しました 同氏は現在、同社が今会計年度末の6月には成長に戻ると期待していると述べた。

マッカーシー氏はまた、ペロトンが6月までにフリーキャッシュフローのプラスに達すると予想しており、同社はこの目標を第3四半期の早い段階で達成したと発表した。 ペロトンがこのマークを達成したのは13四半期で初めてだ。 ペロトンは株主への書簡の中で、860万ドルのフリーキャッシュフローを生み出したと述べたが、その数字がどれほど持続可能であるかは不明だ。

先月、CNBCは、ペロトンは参加していないと報じた。 期日通りにベンダーに支払いをする、バランスシートを一時的に水増しする可能性があります。 ビジネスインテリジェンス会社クレディセーフのデータによると、ペロトンのベンダーへの支払い遅延は1月に改善した後、12月と2月に再び急増した。

同社は投資家が今後数四半期のフリーキャッシュフローにどの程度期待できるかについて具体的なガイダンスは示さなかったが、今四半期と2025会計年度には「適度にプラスのフリーキャッシュフローを達成する」と予想していると述べた。

コディントン氏は、「当社は事業を成長軌道に戻すという強い意志を持っているが、今日発表したコスト削減により、コストベースを引き下げており、そこに到達するために大幅な成長の改善を必要とせずに、プラスのフリーキャッシュフローへの道筋が見えている」と語った。電話会議。 「また、事業が利益を上げて成長できるよう、イノベーションに投資する能力がまだあるかどうかを確認するために、これらのコスト措置を慎重に検討したことも明確にしたいと思います。」

ペロトンがフリーキャッシュフローのプラスを達成できなかった理由の一部は、製造コストが高く、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが終息して人々がジムに戻って以来、人気が下がっているハードウェアが単に十分に売れていないことにある。

「数字をより詳細に見てみると、最大の問題は、ペロトンが最初にその名を馳せた事業の一部、つまりエクササイズ機器にある。コネクテッドフィットネス製品の収益は、消費者がまだ冷めていることを示し、昨年比で13.6％急落した」見た目も技術的にも美しい機器ですが、非常に高価です」と GlobalData マネージングディレクターのニール・サンダース氏はメモで述べた。 「ペロトンの機器を欲しがる多くの人はすでにそれを持っており、すぐにアップグレードする可能性は低い。市場のバランスは関心がないか、ペロトンを購入するには多くの説得を必要とするかのどちらかである。」