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クリニックの業績が悪化する中、ウォルグリーンとウォルマートは専門薬局への投資を拡大

ウォルグリーンとウォルマートが医師が常駐する診療所への投資を縮小する中、 ... [+] 収益性の高い専門薬局事業への進出を目指しています。 この写真は、2012 年 6 月 1 日、カリフォルニア州ローズミードのウォルマート店内の薬局です。 (写真提供:ボブ・リハ・ジュニア/ゲッティイメージズ)ゲッティイメージズ ウォルグリーンズとウォルマートは医師が常駐する診療所への投資を縮小する一方、儲かる専門薬局事業への参入を進めている。 ウォルマートは火曜日に閉店すると発表した その51 ウォルマート・ヘルス 5つの州にセンターがあり、 ウォルマート ヘルス バーチャル ケア、これは小売業者の遠隔医療ビジネスです。 その代わりにウォルマートは薬局と専門薬局への取り組みを強化する。 「私たちは今後、保健センターの運営は行いませんが、学んだことを活かして、約4,600の薬局と3,000以上のビジョンセンターを通じて、信頼できる健康とウェルネスのサービスを全国に提供していきます。」 ウォルマートはブログ投稿でこう述べた ウォルマート・ヘルスとウォルマート・バーチャル・ケア事業の終了を発表した。 「40年間にわたり、私たちはそれぞれの地域社会にとって不可欠な、高品質でアクセスしやすい手頃な価格のケアポイントを提供してきました。」 バイオテクノロジー由来の高価な医薬品が市場に氾濫していることを考えると、専門薬局は米国の医療システムにおいてますます重要な役割を果たしています。 このような医薬品は、街角のドラッグストアで購入できる錠剤やカプセルよりも複雑で、多くの場合、専門的な投与、冷蔵、包装、患者への指示が必要です。 つい先週、ウォルグリーンズが発表した は、遺伝子治療や細胞治療を扱う新しい薬局と、大規模な専門薬局および宅配事業を行うアライアンスRxを含む既存の薬局資産を統合する、240億ドル規模の事業であるウォルグリーン専門薬局の立ち上げを計画している。 ウォルグリーンのこの動きは、アライアンスRxウォルグリーン薬局がウォルグリーン専門薬局となる8月1日に発効し、ウォルグリーンCEOのティム・ウェントワースが、薬局のより収益性の高い側面を強化しながら、店舗でのより多くのヘルスケア・サービスの提供に焦点を当てて財政再建を計画している中で行われた。 ウェントワースの下で、ウォルグリーンズは提携先のビレッジMDとともに医師常駐の小売クリニックの開設を大幅に縮小し、代わりに薬局、専門薬局、その他のより収益性の高いサービスに投資している。 アメリカ人、その健康保険会社、雇用主は現在、錠剤、カプセル、錠剤よりも特殊な医薬品に多くのお金を費やしています。 従業員福利厚生コンサルタント会社マーサーによると、特殊医薬品は一般的な雇用主の処方箋総量の 1% ~ 2% を占めていますが、これらの医薬品は薬局の年間総支出の約 50%…

クリニックの業績が悪化する中、ウォルグリーンとウォルマートは専門薬局への投資を拡大

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2024-05-01 04:03:49

ウォルグリーンズとウォルマートは医師が常駐する診療所への投資を縮小する一方、儲かる専門薬局事業への参入を進めている。

ウォルマートは火曜日に閉店すると発表した その51 ウォルマート・ヘルス 5つの州にセンターがあり、 ウォルマート ヘルス バーチャル ケア、これは小売業者の遠隔医療ビジネスです。 その代わりにウォルマートは薬局と専門薬局への取り組みを強化する。

「私たちは今後、保健センターの運営は行いませんが、学んだことを活かして、約4,600の薬局と3,000以上のビジョンセンターを通じて、信頼できる健康とウェルネスのサービスを全国に提供していきます。」 ウォルマートはブログ投稿でこう述べた ウォルマート・ヘルスとウォルマート・バーチャル・ケア事業の終了を発表した。 「40年間にわたり、私たちはそれぞれの地域社会にとって不可欠な、高品質でアクセスしやすい手頃な価格のケアポイントを提供してきました。」

バイオテクノロジー由来の高価な医薬品が市場に氾濫していることを考えると、専門薬局は米国の医療システムにおいてますます重要な役割を果たしています。 このような医薬品は、街角のドラッグストアで購入できる錠剤やカプセルよりも複雑で、多くの場合、専門的な投与、冷蔵、包装、患者への指示が必要です。

つい先週、ウォルグリーンズが発表した は、遺伝子治療や細胞治療を扱う新しい薬局と、大規模な専門薬局および宅配事業を行うアライアンスRxを含む既存の薬局資産を統合する、240億ドル規模の事業であるウォルグリーン専門薬局の立ち上げを計画している。

ウォルグリーンのこの動きは、アライアンスRxウォルグリーン薬局がウォルグリーン専門薬局となる8月1日に発効し、ウォルグリーンCEOのティム・ウェントワースが、薬局のより収益性の高い側面を強化しながら、店舗でのより多くのヘルスケア・サービスの提供に焦点を当てて財政再建を計画している中で行われた。 ウェントワースの下で、ウォルグリーンズは提携先のビレッジMDとともに医師常駐の小売クリニックの開設を大幅に縮小し、代わりに薬局、専門薬局、その他のより収益性の高いサービスに投資している。

アメリカ人、その健康保険会社、雇用主は現在、錠剤、カプセル、錠剤よりも特殊な医薬品に多くのお金を費やしています。 従業員福利厚生コンサルタント会社マーサーによると、特殊医薬品は一般的な雇用主の処方箋総量の 1% ~ 2% を占めていますが、これらの医薬品は薬局の年間総支出の約 50% を占めています。

一方、減量薬オゼンピックや同様の注射可能な特殊薬などの新しい特殊薬のおかげで、処方箋費用が雇用主ベースの健康保険の適用コスト全体を押し上げている。 減量の処方箋であるウィゴビー、リベルサス、サクセンダと、減量目的で適応外使用されることが多い糖尿病治療薬オゼンピックは、雇用主の医療費を被保険労働者一人当たり300ドル以上増加させている。 福利厚生コンサルティング会社エーオンから昨年秋に発表されたデータだという。

ちょうど今週、ウォルグリーン、ウォルマート、CVS ヘルス、アマゾンの代表者らも、20 日間のイベントのためにラスベガスに集まった専門薬局幹部の一人です。番目 毎年恒例の Asembia AXS24 カンファレンスには 8,000 名以上の参加者が集まりました。 アセンビア幹部らは、この会議は「最初のサミットに参加した当初の参加者20名」から成長したと述べた。

「ここ数年、薬局の重要性は高まり続けており、私たちは提供するサービスの臨床能力を拡大してきました。」 ウォルマートのブログ投稿にはこう書かれている。 「当社は予防接種の提供を継続し、検査と治療サービス、専門薬局での投薬とケアへのアクセス、薬物療法管理やさまざまな健康診断などのその他の重要なサービスを提供するまでに成長しました。 医療提供者が不足している地域に4,000以上の店舗を構えている当社の薬局は、多くの場合、医療の玄関口となっています。」

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執筆者について: nipponese

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