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Trashie は洋服の寄付を楽しくしたい

そう、人々がいる場所ではそれが当たり前のことなのですが、 ああ、違う、新鮮に変えなければなりません。 現状の価格帯では、大量のユニットを消費することが非常に容易になり、コストフローを維持するために上流のサプライチェーンに圧力がかかり、その量はそこに留まり、それは単なる自己実現的な予言です。適切な言葉が見つからないのですが、私たちは自分の服を当然のことだと思っているでしょうか?製造業には人的要素があり、覚えておくことが非常に重要だと思います。衣服を買うたびに、作るのに 3 人、4 人、5 人がかかります。 なぜ私は彼らを尊重しないのでしょうか? それとも原材料、つまり綿花でしょうか? それが断線です。 そこには、私たちがつながりを失ったと思う価値があります。 それで、それを投げます。 私たちは価値のあるものを投げているとは思っていません、そして私は次のように思います。 それは貴重です。 その価値を有効に活用する方法を見つけてみましょう。私は個人的に、現在ファッション業界で起こっている興味深い傾向を観察しました。そこでは、私たちは 2 つの極端な状況に直面しているようです。 倹約 そして服をアップサイクルするのは、 非常に人気のある おそらくこれまで以上にトレンディですが、人々がSheinのような小売店から大量の「衣料品」を購入することも一般的です。 そこの断絶は何ですか?私たちはいくつかのフォーカスグループを開催しましたが、そこから生まれる会話は本当に魅力的です。 人々の高レベルの世論調査を見ると、80% がそれ以上ではないにしても、持続可能性を重視しています。 しかし、人々を部屋に招き入れると、人々は倹約し、またシャインで買い物をするという同様のダイナミクスが生まれます。 彼らが倹約について話すとき、彼らはそれがクールで賢いからそうしているのであって、持続可能性の部分からではありません。 それは次のようなものです、 ああ、カッコいいし、大変だよ。 私が見つけたものを見て。 彼らがそうするのは、それがより安価であり、狩りのスリルであり、そして見つけたものがどれだけその分野で優れているかを示すという事実だからです。 実際、それらの会話の中で、それが持続可能であるという事実を積極的に拒否していることに気づきました。これは本当に驚くべきことだと思いました。 グリーンウォッシングについては懐疑的な意見も多く、人々は次のように考えています。 ああ、全部偽物だ。あなたとTrashieはこの断絶をどのように解決しますか?それについての私の考え方、そして私たちが目指しているのは、本当に粘り強い体系的な変化こそが必要なことなのです。 顧客の感情に全面的に依存する場合 [about sustainability]、そこには決して到達することはできません。 もう一度、問題点をどうやって解決するのかを考える必要があります。 どうすれば素晴らしい体験を提供できるのでしょうか?…

Trashie は洋服の寄付を楽しくしたい

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2024-04-22 15:11:33

そう、人々がいる場所ではそれが当たり前のことなのですが、 ああ、違う、新鮮に変えなければなりません。 現状の価格帯では、大量のユニットを消費することが非常に容易になり、コストフローを維持するために上流のサプライチェーンに圧力がかかり、その量はそこに留まり、それは単なる自己実現的な予言です。

適切な言葉が見つからないのですが、私たちは自分の服を当然のことだと思っているでしょうか?

製造業には人的要素があり、覚えておくことが非常に重要だと思います。衣服を買うたびに、作るのに 3 人、4 人、5 人がかかります。 なぜ私は彼らを尊重しないのでしょうか? それとも原材料、つまり綿花でしょうか? それが断線です。 そこには、私たちがつながりを失ったと思う価値があります。 それで、それを投げます。 私たちは価値のあるものを投げているとは思っていません、そして私は次のように思います。 それは貴重です。 その価値を有効に活用する方法を見つけてみましょう。

私は個人的に、現在ファッション業界で起こっている興味深い傾向を観察しました。そこでは、私たちは 2 つの極端な状況に直面しているようです。 倹約 そして服をアップサイクルするのは、 非常に人気のある おそらくこれまで以上にトレンディですが、人々がSheinのような小売店から大量の「衣料品」を購入することも一般的です。 そこの断絶は何ですか?

私たちはいくつかのフォーカスグループを開催しましたが、そこから生まれる会話は本当に魅力的です。 人々の高レベルの世論調査を見ると、80% がそれ以上ではないにしても、持続可能性を重視しています。 しかし、人々を部屋に招き入れると、人々は倹約し、またシャインで買い物をするという同様のダイナミクスが生まれます。 彼らが倹約について話すとき、彼らはそれがクールで賢いからそうしているのであって、持続可能性の部分からではありません。 それは次のようなものです、 ああ、カッコいいし、大変だよ私が見つけたものを見て。 彼らがそうするのは、それがより安価であり、狩りのスリルであり、そして見つけたものがどれだけその分野で優れているかを示すという事実だからです。 実際、それらの会話の中で、それが持続可能であるという事実を積極的に拒否していることに気づきました。これは本当に驚くべきことだと思いました。 グリーンウォッシングについては懐疑的な意見も多く、人々は次のように考えています。 ああ、全部偽物だ。

あなたとTrashieはこの断絶をどのように解決しますか?

それについての私の考え方、そして私たちが目指しているのは、本当に粘り強い体系的な変化こそが必要なことなのです。 顧客の感情に全面的に依存する場合 [about sustainability]、そこには決して到達することはできません。 もう一度、問題点をどうやって解決するのかを考える必要があります。 どうすれば素晴らしい体験を提供できるのでしょうか? 消費者のポケットにお金を戻すにはどうすればよいでしょうか?

私も含めて、誰もが、Goodwill のような場所に服を寄付することは、単に物を捨てているのではなく、良いことをしていると思いたいと思うでしょう。 現実はどうなっているのでしょうか?

現実には、Goodwill は私たちのゴミのすべてを必要としていません。 そのため、彼らは売れるところを排除し、場合によっては残りを処分して、非常に非効率な市場を見つけようとします。 それらの隅のゴミ箱を人々は受け取り、2,000ポンドの俵のような巨大な俵に投げ込み、沖合に出荷します。 つまり、チリの砂漠やガーナのビーチで見られるひどい写真は、多くの場合、廃棄物管理における分別能力のない国に、バケツ全体を盲目的に輸送していることになります。 そこには汚れたおむつやコーヒーバッグなどが入っているでしょうが、人々はそのように責任を負いません。 そういうことが起こっているのです。 私が思うに、人々は大義に寄付していると感じています。 ウクライナに衣類を寄付しましょう。 ウクライナにはあなたのヒールは必要ありません、あなたのバートップは現時点では実際には役に立っていません。 これは収益を生み出すための濾過システムです。 ただかなり古いモデルです。

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執筆者について: nipponese

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