ケリング、プラダ、エルメスが高級品業界の低迷の穴を埋める

LVMHは例年、高級品決算シーズンを心強い雰囲気でスタートさせる。 今回はそうではありません。 複合企業体はファッションおよび皮革製品事業を報告した わずか2パーセントしか成長しなかった 第1四半期に。 心配なのは、中国の高級品需要のバロメーターである日本を除くアジアの売上高が前年同期比で6％減少したことだ。

この結果は、大手ブランドですら世界的な高級品の減速の影響を受けないわけではなく、米国のインフレが続き中国経済の低迷が続いた場合、業界は成長に代わる明確な選択肢をまだ見つけていないことを裏付けた。

今週は、高級品市場の形について、ブランドの高揚期と低迷期、そして価格帯全体から、いくつかの異なる視点を得る予定です（当然のことですが、結局のところ、これは依然として高級品です）。

ケリングは自らの低いハードルをクリアできるのか？

ケリングの 2024 年がどうなるかについては、あまり不安はありません。ケリングは 3 月に市場に対し、同社最大のブランドであるグッチの売上高は、 20パーセント減少する見込み 第 1 四半期は前年同期比でした。 デザイナー、サバト・デ・サルノ氏の下でのブランドの新しいアイデンティティはまだ消費者の心の中に定着していないため、厳しい経済状況の中で支出を抑制する必要がある意欲的な買い物客にとってグッチは選びやすい存在となっている。 その傾向が最も顕著に表れているのは中国であり、ケリングは中国の業績が特に悪いと指摘した。

衝撃のレポート ほとんどの高級ブランドの株価が下落した。 その後多くの人が回復しました。 ケリングの株価はそうではなく、今週ほぼ７年ぶりの安値を付けた。 グッチ、バレンシアガ、その他のブランドの立て直しを図るケリングのアプローチに対し、ウォール街は明らかに忍耐力を失いつつある。 デ・サルノの服が全ラインナップで店頭に並び、順調に売れれば、すべてはすぐに許されるだろう。 しかし、そうでない場合、プラン B とは何でしょうか?

プラダは中国経済の減速に抗えるか?

プラダ グループの売上高は、主にミュウミュウのおかげで第 4 四半期に 17% 増加しました。 売上が82%急増 (プラダ自体は 10% の健全な増加を示しました)。 それでも、グループCEOのアンドレア・ゲッラ氏は、2024年はマクロ経済の不確実性から旅行小売業を混乱させる地政学的出来事の可能性まで、「浮き沈み」の年になる可能性があると警告した。

プラダの成長の大部分はアジアからのものです。 ミュウミュウは、ブランドチーフのベネデッタ・ペトルッツォ氏が言うように、顧客ベースを若者から「年齢ではなく態度に関係する若々しいエネルギー」を持つ人にまで拡大することで大きな成功を収めている。 最近BoFに入れました。

したがって、中国の減速を乗り越えることができるブランドがあるとすれば、それはミュウミュウと同じくらい注目を集めているブランドとなるでしょう。 ここに問題の兆候があれば、高級品業界は大きく動揺する可能性がある。

エルメスの超富裕層顧客はまだ景気循環の影響を受けていないのか？

中国におけるエルメスの戦略は、他の地域と同様、オンラインの中産階級の買い物客ではなく、店舗やプライベートイベントで超富裕層の顧客を開拓することに重点を置いている。 これにより、主に意欲的な顧客に打撃を与えている高級品市場の低迷を巡る話題に同ブランドが話題にならないようにすることができた。 たとえば、最近の ブルームバーグ 中国における高級品の返品率の上昇に関する報告書では、エルメスが 影響を受けていなかった。 ブランドが見出しを生み出すのは、そのブランドの魅力のためです。 顧客を遠ざける行為。

今週の結果はこのアプローチを裏付ける可能性が高く、シティのアナリストはこう述べている。 最近予測された 2027年までにエルメスがルイ・ヴィトンを追い越して世界最大の高級ブランドに躍り出る可能性がある。

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