5 月 16 日の Women at Work Live に参加

エイミー・バーンスタイン: 5月16日は何をしているの? エイミー G と私は、半日のライブ仮想イベントを主催しています。 あなたは来るべきです！

エイミー・ガロ：昨年のイベントはとても素晴らしい時間でした。 参加者は、セッションが非常にインタラクティブだったことを高く評価したと語ってくれました。 たとえば、チャットがどれほど活発だったか、そこでの質問やコメントが会話全体をどのように形作ったかなどです。

エイミー・バーンスタイン: オンラインで 4 時間 (短い休憩を挟みながら) 一緒にいるなら、必ず活気を保つようにします。

エイミー・ガロ: 私たちが計画しているいくつかのセッションについてお話しさせてください。 そのうちの1つは、 野心、昇進するために全力を尽くしている場合でも、努力を休んでいる場合でも。 ドリー・クラークは、あなたが何を望んでいるのか、そしてなぜそれを望んでいるのかを明確にし、いつ減速するか加速することが最善の利益になるかを認識するのに役立ちます。

別のセッションでは、DEI ストラテジストでありポッドキャストの友人である Lily Zheng がデータの力について話します。 このトピックに関するリリーのアドバイスがどれほど実践的で洞察力に富んでいるかにとても感謝しています。 これは、実際の仕事に適用するのが難しい、通常の理論的な洞察ではありません。 具体的には、次の点に関する洞察を共有します。 データがどのように役立つか 差別を修正し、公正なプロセスを設計し、多様性、公平性、包括性に向けた企業の進歩を実証します。 彼らはまた、DEI なしでも実現できる多くの付加機能についても話します。

エイミー・バーンスタイン: それから、私たちのとても好きなトピックの 1 つである信頼について、最近のエッセンシャルで聞いたことがあるかもしれない組織心理学者のルチ・シンハと話します。 エピソード 構築と修理について。 彼女は、チーム メンバー間の信頼度の測定に関する最新の研究結果について説明し、特定の人々の間に不均衡を発見した場合に何をすべきかについてのガイダンスを提供します。

イベントの締めくくりは「Ask the Amys」です。エイミー G と私が、交渉からキャリア、他者の管理に至るまで、あらゆる質問にお答えします。 その場合は、電子メールで質問してください [email protected]。 質問にはライブで回答しますが、事前に提出された質問にもいくつか回答します。

エイミー・ギャロ: 議題全体、講演者に関する情報、チケットの購入については、次のサイトにアクセスしてください。 HBR.org/WAWLive。 それは HBR.org/WAWLive。 チームでウォッチ パーティーを企画することを検討してみてはいかがでしょうか。 また、何らかの理由でライブに参加できなかった場合でも、チケットを購入すると、後で録画にアクセスできるようになります。 また、HBR 加入者はチケット価格が 20% オフになります。

エイミー・バーンスタイン: それでは、カレンダーに印を付けてください!

エイミー・ギャロ：会場でお会いできるのを楽しみにしています！