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クリスチャン・ツパラ著「パワー・ダック」のやり方

勝利するには: 本 3 冊と「パワー アヒル」3 つ ラッフル: クリスチャン・ツパラによる「パワー・ダック」の道 トピックに関するプロバイダー 長年チャンネルマネージャーを務めたクリスチャン・ツパラ氏が本を出版した。 この本は、企業における意欲的なコラボレーションのための実践的なマニュアルを提供します。 その一部は犯罪小説として読者に伝えられる。 一部犯罪小説として書かれたこの本は、チームワークのモチベーションを高めるための 5 つのルールを読者に明確に説明することで、企業での実践的な活用を目的としています。 (写真: 仕事にとって双方にとって有利) あ オペレーティング·システム 『The Power Duck Way』という本は、「人間らしい未来の経済」を提供することを目指しています。 意欲的なコラボレーションのための総合的なモデルと、DIY での実装手順を提供します。 Czupalla に加えて、スタートアップ企業 Win-Win for work のチームがこの本を共同執筆しました。 抽選会についてはこちら好奇心旺盛? その後、抽選会に参加して、もちろん緑色の「Power Duck」を含むこの本を獲得してください。ここをクリックして参加して勝ちましょう!その中で著者チームは、生産的なコラボレーションに不可欠な 5 つの重要なステップを紹介しています。 したがって、チュパラ氏は、『ニュー・ワーク』は「古い」仕事の世界の差し迫った疑問に包括的に答えることができなかったと確信しており、それゆえに「出現した『ニュー・ワーク・バブル』についての顕著な議論と論争」を見たいと考えている。 Haufe…

クリスチャン・ツパラ著「パワー・ダック」のやり方

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2024-04-16 15:00:00

勝利するには: 本 3 冊と「パワー アヒル」3 つ
ラッフル: クリスチャン・ツパラによる「パワー・ダック」の道

トピックに関するプロバイダー

長年チャンネルマネージャーを務めたクリスチャン・ツパラ氏が本を出版した。 この本は、企業における意欲的なコラボレーションのための実践的なマニュアルを提供します。 その一部は犯罪小説として読者に伝えられる。

一部犯罪小説として書かれたこの本は、チームワークのモチベーションを高めるための 5 つのルールを読者に明確に説明することで、企業での実践的な活用を目的としています。

(写真: 仕事にとって双方にとって有利)

オペレーティング·システム 『The Power Duck Way』という本は、「人間らしい未来の経済」を提供することを目指しています。 意欲的なコラボレーションのための総合的なモデルと、DIY での実装手順を提供します。 Czupalla に加えて、スタートアップ企業 Win-Win for work のチームがこの本を共同執筆しました。

抽選会についてはこちら

好奇心旺盛? その後、抽選会に参加して、もちろん緑色の「Power Duck」を含むこの本を獲得してください。

ここをクリックして参加して勝ちましょう!

その中で著者チームは、生産的なコラボレーションに不可欠な 5 つの重要なステップを紹介しています。 したがって、チュパラ氏は、『ニュー・ワーク』は「古い」仕事の世界の差し迫った疑問に包括的に答えることができなかったと確信しており、それゆえに「出現した『ニュー・ワーク・バブル』についての顕著な議論と論争」を見たいと考えている。 Haufe 社のプロダクト マネージャー、ユルゲン フィッシャー氏も、この本の真の付加価値を次のように考えています。「この本は、想定されているゲームのルールを伝えるものであり、働く世界をより良く、よりモチベーションの高い場所にする本を出版すること以上に素晴らしいことはありません。」これをかなり珍しいアプローチで実現します。 架空のビジネス犯罪スリラーの中を歩く 最高経営責任者(CEO) マークと 最高財務責任者 アンドレアは、従業員の生産性とモチベーションを「殺している」「殺人者」を探しています。

「企業の生産性が意図的に無意味であることにいつも驚かされます。
「私はいつも、企業において生産性が意図的かつ無意味に「殺されている」ことに驚かされます。 私の本では、消化するのが難しいトピックを簡単でアクセスしやすいものにしたいと考えていますが、何よりもそれを刺激的な方法で提示したいと考えています。」

(画像: © Claudia Schlicht/WIN-WIN FOR WORK GmbH)
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そこからアイデアが生まれました 起動する 一緒に。 起業家兼コンサルタントである調停および紛争管理のプロフェッショナルであるCzupalla氏に加えて、Michaela Jüngling氏(HRマネージャー)、Claudia Schlicht氏(コミュニケーションデザイナー)、Brigitte Bischof氏(PRコンサルタント)、Ernesto Schmutter氏(戦略マネージャー)の専門知識が活かされました。専門家 および経営コンサルタント)、およびヴェルナー・シーケ(販売専門家)。

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執筆者について: nipponese

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