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2024-04-16 12:05:57
変革を成功させるには、中間管理者とチームの集合的な知恵を活用します。 会社の可能性を高めるには、次のことを行う必要があります。 1) 最も優秀な中間管理職を雇います。 ビジネスを変革するには、創造性と創意工夫の融合が必要です。 この課題を設定することで、次世代のリーダーをテストし、育成することもできます。 2) 中間層に革新的な変化を後押しする権限を与えます。 中間管理者が革新的なアイデアを生み出すよう積極的に奨励し、中間管理者が重要な変更を提案した場合には適切なサポートを提供することが不可欠です。 3) 大胆な行動と結果を報酬として与えます。 変革を成功させるには、画期的な成果を達成するためにビジネスのあらゆる側面を根本的に再検討する必要があります。 これを達成するには、報酬によってこの全体的な変化の必要性を強化する必要があります。
ビジネス変革に対する従来のアプローチ、つまりトップダウンの指示とボトムアップの実行を組み合わせたアプローチは機能していません。 現在、永続的な成果をもたらす変革は 8 件中 1 件未満であり、8 件中 7 件は持続的な影響を及ぼしていません。 従来のトップダウン方式はコスト削減と効率化には役立つかもしれませんが、業績に永続的な進歩をもたらすことはできません。
#中間管理者はビジネス変革を推進する必要があります