日本語版
最新ニュース
科学&テクノロジー

この赤いバラの花束がニューヨークで 72 ドルかかる理由は次のとおりです。

最後の幹とリボンをすべて集めるために、パトリキス氏は常に電話をかけ、15 社の販売代理店と交渉して最良の取引を実現しています。「問屋からの買い方を知らなければ、問屋が買ってくれるでしょう」と彼は言う。茎の長さ、花の大きさ、原産国に応じて、ニューヨーク市で 12 本のバラを買うと、露店で売られる 10 ドルから、高級花屋で売られる場合は 120 ドル以上の値段がかかることもあります。 パトリキス氏は赤いバラの中でもエクスプローラー種を好み、他の品種よりも花が大きく、鮮度が長持ちする傾向があると述べた。当日の地方配達が一般的である花き業界の売上は、パンデミックの初期に急増した。 燃料費の高騰により、ビジネスの代償も上がりました。 花不足 そしてサプライチェーンの問題。価格の高騰は、パトリキスさんのような長年の花屋にプレッシャーを与えている。パトリキスさんの店は、2010年頃に彼の街区に5軒あったうちの1軒だった。ディトマーズ・フラワー・ショップは現在、最後の1軒となっている。37歳のパトリキスさんは、パンデミックで最も早い時期に閉鎖された後、2020年の母の日に間に合うように再開したことについて「これまでの人生でこれほど忙しかったことはありません」と語った。 「私たちは一週間眠れませんでした。」米国経済分析局によると、米国人は昨年、花、種子、鉢植えに約730億ドルを費やし、インフレ調整後は2019年から48%増加した。しかし、業界には不安定の兆しがある。スーパーマーケットチェーンや卸売業者に販売するカリフォルニア州フォールブルックの大規模花卉農場、ケンドール・ファームズの社長トロイ・コナー氏も、コストの多くが高騰していると語った。昨年から花の需要は横ばいになり始めたと同氏は語った。 同氏は、かつて収益性の高い作物だったヒマワリの栽培用に確保されていた土地の一部を、代わりにヤギを飼育するために再利用する可能性があると語った。パトリキス氏によると、ディトマーズ・フラワー・ショップでは、パンデミックが始まって以来、利益率が20~30%から10~20%まで縮小したという。 その店は月に 150,000 ドルと 300,000 ドルの売上があるかもしれません。同氏は、販売量の増加により、これまでの差を埋めることができたと述べた。 今年は最も人気のある赤いバラが2019年の7万本から10万本以上売れると見込んでおり、最も混雑するバレンタインデーには1万5000本のバラが売れるという。業界団体である米国花屋協会は、退職や統合の影響もあり、国内の花屋の数は2026年までに1万1000店に減少すると予測している。 2021年には11,600人でした。ニュースクールのニューヨーク市問題センターのディレクター、ジェームス・パロット氏によると、昨年第3四半期のニューヨーク市の花屋数は398店で、2019年の同時期の432店から減少した。ニシロス島からのギリシャ移民であるパトリキスさんの父ジョンさんは地下鉄で花を売り、最終的に1983年にアストリアに最初の花屋をオープンし、2008年に現在の1,500平方フィートの店舗に移転した。パトリキス氏は、家業を続けなければならないと感じていると語った。 結婚式、葬儀、ギリシャ正教会など幅広い顧客を抱えていることが主な理由で、売上は好調を維持している。 それでも、パンデミック時代の政府給付金のほとんどが枯渇した今、同氏は消費者の支出習慣を懸念している。しかし、彼の家族は 2003 年に建物を購入したため、彼は自分の将来について楽観的です。「残されるのは建物を所有している人たちだけだ」と彼は言う。ベン・カッセルマン レポートに貢献しました。によって生産 エデン・ワインガルト、 アンドリュー・ヒンデレイカー そしてダグニー・サラス。 開発者 ガブリエル・ジャノルドリ そして アリーザ、敬具。 #この赤いバラの花束がニューヨークで #ドルかかる理由は次のとおりです

この赤いバラの花束がニューヨークで 72 ドルかかる理由は次のとおりです。

1713198130
2024-04-15 15:12:28

最後の幹とリボンをすべて集めるために、パトリキス氏は常に電話をかけ、15 社の販売代理店と交渉して最良の取引を実現しています。

「問屋からの買い方を知らなければ、問屋が買ってくれるでしょう」と彼は言う。

茎の長さ、花の大きさ、原産国に応じて、ニューヨーク市で 12 本のバラを買うと、露店で売られる 10 ドルから、高級花屋で売られる場合は 120 ドル以上の値段がかかることもあります。 パトリキス氏は赤いバラの中でもエクスプローラー種を好み、他の品種よりも花が大きく、鮮度が長持ちする傾向があると述べた。

当日の地方配達が一般的である花き業界の売上は、パンデミックの初期に急増した。 燃料費の高騰により、ビジネスの代償も上がりました。 花不足 そしてサプライチェーンの問題。

価格の高騰は、パトリキスさんのような長年の花屋にプレッシャーを与えている。パトリキスさんの店は、2010年頃に彼の街区に5軒あったうちの1軒だった。ディトマーズ・フラワー・ショップは現在、最後の1軒となっている。

37歳のパトリキスさんは、パンデミックで最も早い時期に閉鎖された後、2020年の母の日に間に合うように再開したことについて「これまでの人生でこれほど忙しかったことはありません」と語った。 「私たちは一週間眠れませんでした。」

米国経済分析局によると、米国人は昨年、花、種子、鉢植えに約730億ドルを費やし、インフレ調整後は2019年から48%増加した。

しかし、業界には不安定の兆しがある。

スーパーマーケットチェーンや卸売業者に販売するカリフォルニア州フォールブルックの大規模花卉農場、ケンドール・ファームズの社長トロイ・コナー氏も、コストの多くが高騰していると語った。

昨年から花の需要は横ばいになり始めたと同氏は語った。 同氏は、かつて収益性の高い作物だったヒマワリの栽培用に確保されていた土地の一部を、代わりにヤギを飼育するために再利用する可能性があると語った。

パトリキス氏によると、ディトマーズ・フラワー・ショップでは、パンデミックが始まって以来、利益率が20~30%から10~20%まで縮小したという。 その店は月に 150,000 ドルと 300,000 ドルの売上があるかもしれません。

同氏は、販売量の増加により、これまでの差を埋めることができたと述べた。 今年は最も人気のある赤いバラが2019年の7万本から10万本以上売れると見込んでおり、最も混雑するバレンタインデーには1万5000本のバラが売れるという。

業界団体である米国花屋協会は、退職や統合の影響もあり、国内の花屋の数は2026年までに1万1000店に減少すると予測している。 2021年には11,600人でした。

ニュースクールのニューヨーク市問題センターのディレクター、ジェームス・パロット氏によると、昨年第3四半期のニューヨーク市の花屋数は398店で、2019年の同時期の432店から減少した。

ニシロス島からのギリシャ移民であるパトリキスさんの父ジョンさんは地下鉄で花を売り、最終的に1983年にアストリアに最初の花屋をオープンし、2008年に現在の1,500平方フィートの店舗に移転した。

パトリキス氏は、家業を続けなければならないと感じていると語った。 結婚式、葬儀、ギリシャ正教会など幅広い顧客を抱えていることが主な理由で、売上は好調を維持している。 それでも、パンデミック時代の政府給付金のほとんどが枯渇した今、同氏は消費者の支出習慣を懸念している。

しかし、彼の家族は 2003 年に建物を購入したため、彼は自分の将来について楽観的です。

「残されるのは建物を所有している人たちだけだ」と彼は言う。

ベン・カッセルマン レポートに貢献しました。

によって生産 エデン・ワインガルトアンドリュー・ヒンデレイカー そしてダグニー・サラス。 開発者 ガブリエル・ジャノルドリ そして アリーザ、敬具

#この赤いバラの花束がニューヨークで #ドルかかる理由は次のとおりです

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。