チェルシーは、シャンパンの味とレモネードの予算を備えたクラブです。 それは続けられない

チェルシーの報告は、苦境にあるクラブの骨子を明らかにした。

もちろん、リーグ表はそれを行っています – この記事の執筆時点では9位です – しかし、クラブのアカウントにはもっと本質的で基本的なものがあります。 チェルシーのようなチームにとって、その名声の台頭はロマン・アブラモビッチの富と切り離せないものであるため、それは二重に当てはまる。

これらは見出しの数字です。 チェルシーの税引き前損失は9,010万ポンド（1億1,200万ドル）で、賃金は2022年の3億4,020万ポンドから2023年には4億400万ポンドに増加した。これはリーグ史上最大の損失となった。 プレミアリーグ、のみ マンチェスター市の賃金請求額はさらに高かった（4 億 2,300 万ポンド）。

楽しみにしている？ チェルシーはプレミアリーグ史上最高額の2億500万ポンドを支払った 償却費、これは、の署名があった場合にのみ増加するように設定されています。 モイセス・カイセド、 コール・パーマー そして アクセル・ディサシ 来シーズンの成績に反映されます。

プレミアリーグのチャンピオンやヨーロッパの王であれば、このような支出はまったく問題ありませんが、それでも持続可能性の限界にあります。

昨シーズン、チェルシーは12位に終わった。 今シーズンは若干の改善はあるものの、ヨーロッパの場所で終わる可能性は低い。 結果として収益が減少すると、損失が拡大する可能性があります。 このクラブは常にシャンパンの味を大切にしてきました。 彼らの形態と支出は、レモネードの予算を持っていることを意味します。 これでは続行できません。

プレミアリーグの今後のコンプライアンス 収益性と持続可能性のルール (PSR) 良く言えば困難、悪く言えば可能性は低いように思えます。 この計画は、チェルシーがホテルを7,630万ポンドでブルーコ22リミテッドに売却した後、初めて実現した。ブルーコ22リミテッドは、ボーリー氏と他のチェルシー取締役会メンバーを取締役として名を連ねている会社である。

方程式は限られており、不快です。 これは花道を使い果たしたクラブです。

彼らは選手を売却し、人件費予算を削減する必要があるのは間違いないが、チェルシーが買収してからの2年間で、どれだけの契約選手の価値が上がったのだろうか？ パーマーは確かにそうだが、クラブの攻撃の支点であり、シーズン唯一のポジティブな要素の1つを売却することは考慮されないだろう。 それを除けば、リストはごくわずかです。

ユース選手は、彼らが代表するファンや過去とのつながりを除けば、クラブの構成要素です。 PSRの下で最も退団する可能性が高いのはこれらの選手たちだ — コナー・ギャラガー、 トレヴォー・チャロバー、 リーヴァイ・コルウィル。 ほとんど言葉にならないような気がするが、キャプテンへのオファーはある リース・ジェームス彼の負傷とチェルシーの苦境を考慮すると、確かに考慮する必要があるだろう。

これは運営するのが難しい経済市場です。 はい、チェルシーには売却したい選手がたくさんいます。しかし、プレミアリーグのライバルチームは、a) チェルシーに好意を寄せる気はなく、b) 自身の PSR ステータスを心配していますが、大陸の大多数のクラブにとっては売却額が高すぎます。 。

チェルシーの現実は厳粛なもので、ヨーロッパのトップテーブルにあるチェルシーの椅子には脚が欠けている。 これらのアカウントはマーカーとして扱われなければなりません。それは、取得フェーズの終わりでなければなりません。 彼らには選択の余地がありません。

しかし、チェルシーの現実には別の側面がある。 はい、彼らはお金を無駄にしましたが、数人の並外れた才能を含むチームで登場しました。 パーマーは啓示をもたらした。 エンツォ・フェルナンデス （トップの写真）はワールドカップ優勝経験のある23歳で、彼のパフォーマンスがチェルシーの問題の根源であることは決してない。 カイセドの能力には疑いの余地がない。 ディサシとコルウィルには歯が生えるような痛みもあったが、良い瞬間もあった。 チェルシーには中心となる選手がいる。

エリートサッカー、特に恵まれた高収益クラブでは、成功を達成するための方法が複数あります。 その間 アブラモビッチ時代の最高点チェルシーには購買力、卓越した体制、そして世界最高のコーチが何人もいた。

放蕩行為とPSRは、チェルシーの購買力が衰えたことを意味する。 アブラモビッチの後、クラブの幹部は完全に入れ替わったが、彼らはまだその価値を証明していない。

これらすべての道のうち、チェルシーには関連性を高めるためのルートが 1 つ残されています。 チームは決まっており、解決策は簡単です。 これらの若い選手たちと仕事をし、彼らと一緒に良い結果を残せるかどうかは、マウリシオ・ポチェッティーノにかかっています。

それは簡単な仕事ではありません。 従来の「ビッグ 6」のライバル企業はいずれも PSR のおかげで購買力が向上しており、その一方で新しい名前が争いに加わっている – アストン ヴィラ、 ニューカッスル・ユナイテッド そしてブライトン＆ホーヴ・アルビオン。 これまで以上に競争の激しいプレミアリーグとなっているが、個々のレベルでは、チェルシーのチームはこれら3チームすべてに比べて才能に恵まれている。

ポチェッティーノには、限られた予算内で若手選手を育成する必要があった経験を持つコーチがいる。 在職中の5年間で、 トッテナム・ホットスパー、クラブのスタジアム建設は、多くの場合、アルゼンチン人に多額の資金を残さなかった。 の開発 デレ・アリ というのがポチェッティーノの見出しだった――だが、彼の功績はいくらかあるだろう。 ハリー・ケイン （ポチェッティーノ加入時20歳）、エリック・ダイアー（スパーズと契約時20歳）、 ソン・フンミン （署名時は23歳）。 に到達したグループでした。 チャンピオンズリーグ 最後の。

もちろん、トッテナムにはベテランが何人もいるということは、ポチェッティーノが少数の選手に集中できることを意味していた――チェルシーには幼稚園があるからだ。 逆に言えば、チェルシーの発展は絶え間ない新加入選手によってチェックされてきた。予算の都合上、クラブは安定したチームを編成する必要に迫られている。

しかし、ポチェッティーノには今、時間が足りない。 プレミアリーグの各順位には約300万ポンドの価値があり、欧州出場権獲得にはさらに価値があり、来年の決算が発表される時には、その1ペニーがPSR準拠を確保するために不可欠なものとなる。

前進するには、チェルシーは慎重さと発展に頼らなければなりません。 それらは過去 2 年間に示した特質ではありません。 彼らは彼らにとって唯一の出口なのです。

（トップ写真：ダレン・ウォルシュ/チェルシーFC、ゲッティイメージズより）