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ビジネスを多角化するための 4 つのルール

従来の通念では、企業は中核となる事業や能力に近い成長機会を探すべきであるとされていますが、著者は、次の 4 つのルールに従う限り、多角化は効果的な成長戦略になり得ると指摘しています。1) ビジネスユニットに焦点を当てる。 2) ビジネスユニットが独自の戦略を推進できるようにする。 3) CEO のように行動し、率先して行動する事業部門のリーダーを任命します。 4) 安全にチャンスを掴むことができる文化を育む。 ビジネスを成長させる最も明白な方法の 1 つは、多角化することです。 しかしどういうわけか、CEO とその取締役会はこれを避けます。 なぜ? 専門家たちは、多角化は非常に難しいビジネスであることを徹底的に教え込んでいます。 それはよく言ってもギャンブルであり、最悪の場合、会社を崩壊させる可能性があります。 「編み物にこだわってください!」 ということわざがあります。 #ビジネスを多角化するための #つのルール

ビジネスを多角化するための 4 つのルール

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2024-03-21 12:35:38

従来の通念では、企業は中核となる事業や能力に近い成長機会を探すべきであるとされていますが、著者は、次の 4 つのルールに従う限り、多角化は効果的な成長戦略になり得ると指摘しています。1) ビジネスユニットに焦点を当てる。 2) ビジネスユニットが独自の戦略を推進できるようにする。 3) CEO のように行動し、率先して行動する事業部門のリーダーを任命します。 4) 安全にチャンスを掴むことができる文化を育む。

ビジネスを成長させる最も明白な方法の 1 つは、多角化することです。 しかしどういうわけか、CEO とその取締役会はこれを避けます。 なぜ? 専門家たちは、多角化は非常に難しいビジネスであることを徹底的に教え込んでいます。 それはよく言ってもギャンブルであり、最悪の場合、会社を崩壊させる可能性があります。 「編み物にこだわってください!」 ということわざがあります。


#ビジネスを多角化するための #つのルール

執筆者について: nipponese

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