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「地方移転」に直面し、CFDTが社会政策を巡ってカルフールを提訴

CFDTは「地方移転」を非難している。 労働組合のサービス支部は今週月曜日、労働組合を召喚すると発表した。 小売大手カルフール、多数の店舗を第三者企業に売却したと非難した。 組合は多くの店舗の賃貸経営やフランチャイズ化を視野に入れている。 「カルフールが実践しているこの管理方法は法の規定を満たしておらず、労働者に非常に深刻な結果をもたらすと我々は信じている」とCFDTサービス国家書記のシルヴァン・メイセ氏は説明した。組合は裁判所に対し、「カルフール・グループと被告企業がグループ内で新たな賃貸管理やフランチャイズ運営を行うことを禁止する」ことと、「この差し止め命令に対して1人当たり10万ユーロの罰金を保証する」ことを求めている。 差し止め命令の文面によれば、侵害が指摘されている。 2017年にアレクサンドル・ボンパール最高経営責任者(CEO)がカルフールのトップに就任して以来、300以上の店舗が第三者企業、フランチャイズ加盟店、テナント管理者に委託されており、CFDTによると、これにより2万3000人の従業員が労働力から解雇されたことになる。従業員への影響フランス国内に5,000店舗以上を誇る代理店、 長い間、国内有数の民間雇用主としての地位を誇ってきた、しかし、彼はそこで雇用している人の数について数年間連絡していません。 CFDTを含むスタッフ代表組織は、近年ますます大規模になっているフランチャイズやレンタル管理を批判し続けている。これらの条件は、販売時点管理の第三者への譲渡を指定します。 カルフールにとって、この動きにより、給与をはじめとする一定の経費から解放されながら商業市場シェアを維持できるようになる。 さらに、フランチャイズ加盟者はグループ本部から供給品を入手し、フランチャイズ会社を卸売業者の役割に置きます。しかし、これは従業員に影響を与えないわけではありません。 店舗が「変化」すると、CAC 40 にリストされている大規模なグループではなく、より小規模な組織に雇用されるようになります。 移行期間後、彼らはカルフール内で取り決められた社会保障(CFDTの推定では年間平均2,000ユーロ)を失うことになる。 流通業者は、最も利益の少ない店舗の閉鎖を回避し、活動を復活させ、雇用を維持することを保証することで、この方針を擁護している。「活動は以前よりもさらに悪化しています」「活動は以前よりもさらに悪化している」と、パリ地域のシャラントン・ル・ポンにあるカルフール・ドゥ・ベルシー2店のCSEにCGTに選出され、2022年5月2日に賃貸管理に異動したパスカル・ジュネ氏は証言する。 「ビジネスは永遠に衰退しており、唯一の答えは給与が高すぎると言う事です。」 CFDTもまた疑問を抱き、フランチャイズ企業と締結した契約では「十分な成果を達成することができない」と考えている。 「フランチャイズ加盟者とテナント管理者に課せられたモデルは、最終的に従業員に重くのしかかる」とシルヴァン・マセ氏は考えており、従業員こそが店舗の収益性を改善する唯一の策略の余地となる。同労働組合員は、流通業者の元幹部ジェローム・クーロンベル氏の分析に加わり、同氏は2023年9月に出版された本の中で、流通業者がフランチャイズ加盟者や経営者に高すぎる卸売価格や外部サービスを課したと推定している。 「カルフール・フランチャイジー協会」は1月、「各当事者の権利と義務の間の重大な不均衡」を遺憾に、この販売代理店をレンヌ裁判所に提訴したと発表した。カルフールにとって、ジェローム・クーロンベルの議論はフランチャイズの「魅力と矛盾している」という。 同ブランドはさらに、ジェローム・クーロンベル氏の「専門的な活動」は「退任以来、競合グループに参加するようフランチャイズ加盟者にアドバイスすることで構成されている」と主張している。もう一つの点が労働組合を怒らせている。それは、カルフールが株主への報酬に数億ユーロを費やしているにもかかわらず、この政策が実行されているということである。 同社は、売上高941億ユーロに対して2023年の純利益が16億6000万ユーロになると発表し、2023年に配当として4億8100万ユーロを支払い、8億200万ユーロを支出した。 ユーロで自社株を買い戻す。CFDTは、CAC 40という巨大企業だけを超えて、大量流通部門全体が「ある形態のモデルに向かって動いている」ことを懸念している。 地方移転そこで私たちは社会問題を外部化します。」 オーチャンは最近、フランチャイズ化の推進に移行したいと述べており、このモデルも人気がある カジノによる。 この動きは、リーダーである E.ルクレール、インターマルシェ、システム ユーなどの独立系ストア ブランド間の強力なダイナミズムの中で起こっており、そこでは 1 つまたは少数の店舗の各オーナーが自由に社会方針を決定できます。 #地方移転に直面しCFDTが社会政策を巡ってカルフールを提訴

「地方移転」に直面し、CFDTが社会政策を巡ってカルフールを提訴

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2024-03-11 08:12:02

CFDTは「地方移転」を非難している。 労働組合のサービス支部は今週月曜日、労働組合を召喚すると発表した。 小売大手カルフール、多数の店舗を第三者企業に売却したと非難した。 組合は多くの店舗の賃貸経営やフランチャイズ化を視野に入れている。 「カルフールが実践しているこの管理方法は法の規定を満たしておらず、労働者に非常に深刻な結果をもたらすと我々は信じている」とCFDTサービス国家書記のシルヴァン・メイセ氏は説明した。

組合は裁判所に対し、「カルフール・グループと被告企業がグループ内で新たな賃貸管理やフランチャイズ運営を行うことを禁止する」ことと、「この差し止め命令に対して1人当たり10万ユーロの罰金を保証する」ことを求めている。 差し止め命令の文面によれば、侵害が指摘されている。 2017年にアレクサンドル・ボンパール最高経営責任者(CEO)がカルフールのトップに就任して以来、300以上の店舗が第三者企業、フランチャイズ加盟店、テナント管理者に委託されており、CFDTによると、これにより2万3000人の従業員が労働力から解雇されたことになる。

従業員への影響

フランス国内に5,000店舗以上を誇る代理店、 長い間、国内有数の民間雇用主としての地位を誇ってきた、しかし、彼はそこで雇用している人の数について数年間連絡していません。 CFDTを含むスタッフ代表組織は、近年ますます大規模になっているフランチャイズやレンタル管理を批判し続けている。

これらの条件は、販売時点管理の第三者への譲渡を指定します。 カルフールにとって、この動きにより、給与をはじめとする一定の経費から解放されながら商業市場シェアを維持できるようになる。 さらに、フランチャイズ加盟者はグループ本部から供給品を入手し、フランチャイズ会社を卸売業者の役割に置きます。

しかし、これは従業員に影響を与えないわけではありません。 店舗が「変化」すると、CAC 40 にリストされている大規模なグループではなく、より小規模な組織に雇用されるようになります。 移行期間後、彼らはカルフール内で取り決められた社会保障(CFDTの推定では年間平均2,000ユーロ)を失うことになる。 流通業者は、最も利益の少ない店舗の閉鎖を回避し、活動を復活させ、雇用を維持することを保証することで、この方針を擁護している。

「活動は以前よりもさらに悪化しています」

「活動は以前よりもさらに悪化している」と、パリ地域のシャラントン・ル・ポンにあるカルフール・ドゥ・ベルシー2店のCSEにCGTに選出され、2022年5月2日に賃貸管理に異動したパスカル・ジュネ氏は証言する。 「ビジネスは永遠に衰退しており、唯一の答えは給与が高すぎると言う事です。」 CFDTもまた疑問を抱き、フランチャイズ企業と締結した契約では「十分な成果を達成することができない」と考えている。 「フランチャイズ加盟者とテナント管理者に課せられたモデルは、最終的に従業員に重くのしかかる」とシルヴァン・マセ氏は考えており、従業員こそが店舗の収益性を改善する唯一の策略の余地となる。

同労働組合員は、流通業者の元幹部ジェローム・クーロンベル氏の分析に加わり、同氏は2023年9月に出版された本の中で、流通業者がフランチャイズ加盟者や経営者に高すぎる卸売価格や外部サービスを課したと推定している。 「カルフール・フランチャイジー協会」は1月、「各当事者の権利と義務の間の重大な不均衡」を遺憾に、この販売代理店をレンヌ裁判所に提訴したと発表した。

カルフールにとって、ジェローム・クーロンベルの議論はフランチャイズの「魅力と矛盾している」という。 同ブランドはさらに、ジェローム・クーロンベル氏の「専門的な活動」は「退任以来、競合グループに参加するようフランチャイズ加盟者にアドバイスすることで構成されている」と主張している。

もう一つの点が労働組合を怒らせている。それは、カルフールが株主への報酬に数億ユーロを費やしているにもかかわらず、この政策が実行されているということである。 同社は、売上高941億ユーロに対して2023年の純利益が16億6000万ユーロになると発表し、2023年に配当として4億8100万ユーロを支払い、8億200万ユーロを支出した。 ユーロで自社株を買い戻す。

CFDTは、CAC 40という巨大企業だけを超えて、大量流通部門全体が「ある形態のモデルに向かって動いている」ことを懸念している。 地方移転そこで私たちは社会問題を外部化します。」 オーチャンは最近、フランチャイズ化の推進に移行したいと述べており、このモデルも人気がある カジノによる。 この動きは、リーダーである E.ルクレール、インターマルシェ、システム ユーなどの独立系ストア ブランド間の強力なダイナミズムの中で起こっており、そこでは 1 つまたは少数の店舗の各オーナーが自由に社会方針を決定できます。

#地方移転に直面しCFDTが社会政策を巡ってカルフールを提訴

執筆者について: nipponese

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