6年間で70億ドルを買収に投資 – Corriere.it

成長、価値の創造、保険事業の買収、および管理された貯蓄により、投資額は 25 億に達しました。 今 一般的な 新プランの立ち上げにより株主報酬の新たな章を発表 買い戻す CEOが率いる会社全体のコミットメントをもたらす5億ドル相当 フィリップ・ドネ 投資プールから残った5億というわずかな宝を使って本日発表された自社株買いは、それが終了前に行われることを考えると、同社の将来の現金創出に対する自信を示すものである。 1年で終わる計画。

買い戻しは4月の会合で採決される予定

当社の戦略計画「Lifetime Partner 24: Driving Growth」の立ち上げ以来、Generali は力強い成長を達成し、すべてのステークホルダーに価値を創造してきました、と CEO の Philippe Donnet 氏は述べています。 私たちは計画が効果的に完了し、グループの現金と資本の状況に自信を持っているため、4月の次回株主総会で自社株買いを提案する予定です。 資本市場の日、同社はミラノのジェネラリ・タワーにある本社で、戦略計画「ライフタイム・パートナー24：成長の推進」の進捗状況を評価し、主要な財務目標をすべて達成する軌道に乗っていることを確認した。計画 。

70億投資

2016年から今日まで、3つの産業計画を通じて、2022年のヴェロネーゼのカットーリカ社の買収や、昨年の20億ドル、30億ドルでの買収によるスペイン上陸など、成長事業にすでに約70億ドルが投資されている。リバティ・セグロスと、保険および機関顧客を専門とする主要な世界的資産管理会社の1つであるコニング・ホールディングス・リミテッドのカード対カード買収に関するキャセイ生命からの合意。 M&Aシーズンには、損害保険合弁会社ゼネラリ・チャイナ保険会社の100％買収も含まれた。 中核事業に集中するために買収だけでなく売却も行う：ジェネラリは実際にトゥア・アッシクラツィオーニとペンション・カッセも売却した

堅牢性

ゼネラリは親会社の送金と純キャッシュフローに関して目標を上回る勢いであるとグループは繰り返し述べた。 当グループのソルベンシー比率の市場要因に対する感応度は大幅に低下しました。 その結果、リスク選好の枠組みが見直され、目標範囲の上限が240％から230％に引き下げられた。 当グループは新しい会計基準の導入から恩恵を受けており、生命保険事業はより予測可能な傾向で継続的な成長を示しています。 2022年と2023年に実施される関税引き上げと技術的措置（2024年まで続く）のおかげで、割引前コンバインド・レシオは2024年中も96％未満にとどまると予想される。特に、最近の買収資金を中国で調達した際の現金生成により、ショッピングに割り当てられた金額の残り 5 億が会員に配布されます。 インベスターデーの機会に、ゼネラリは純粋なリスクと健康事業に関する最新情報を提供します。この事業は収益性に大きく貢献し、2022年には総保険料の22%を占めました。ゼネラリは、グループのリーダー的地位のおかげで、この事業分野の継続的な成長を期待しています。個人向けのリスク商品、商品提供、流通ネットワークにおいて。

リバティ・セグロスとコニング

その後、最新の最も重要な買収に関する最新情報が提供されます。 リバティ・セグロスが2023年6月に発表したものは、製品提供と流通戦略の両方の観点からジェネラリの現在の活動を統合し、スペインとポルトガルにおけるグループの市場での地位を大幅に強化するものである。 この買収により、ゼネラリは収益性の高いアイルランド損保市場でも存在感を示すことになる。 この事業によりグループの収益性と競争力が向上し、リバティ・セグロスは2029年までに超過分配可能資本を差し引いたグループの税引前利益2億5,000万以上にプラスの貢献をもたらすことが期待される。 2023年7月に発表されたコニングの買収により、ジェネラリは資産管理における戦略的ビジョンを実現し、米国市場に参入できるようになる。 この運営は、保険ビジネスに対する共通のアプローチと専門的な投資スキルに表れる強力な文化的連携に基づいています。 キャセイ生命との長期的なパートナーシップは、コニング社の運用資産の安定性を確保し、同社の資産管理ビジネスをアジアに拡大する機会となります。 買収後、グループは5年目までに7000万から8000万の相乗効果を達成すると予想している。

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