マイクロソフトのライフ サイエンス リーダーが語る、成功するディスラプターの秘訣について

医療提供メカニズムが豊富な地域であっても、需要が膨大になる可能性があり、その他の医療運営上の課題が患者の転帰を妨げる可能性があります。

ヘルスケアにおけるデジタル変革が他の業界に比べて遅れており、政府が医療コストの削減とアクセス対策に投資する一方で、価値に基づくケアが医療従事者の効率を高める中、ヘルステクノロジーは確実に破壊に向けて機が熟しています。

「ヘルスケア顧客の課題を解決している企業や新興企業は、テクノロジーの購入、導入、使用を容易にすることで、最終的には有意義な方法でエコシステムを改善します」と、Microsoft for Startups の健康およびライフ サイエンスのワールドワイド リードであるサリー アン フランク氏は述べています。

彼女の HIMSS24 Views from the Top セッションでは、 デジタルヘルスのスタートアップ: イノベーションを利用してケア提供を破壊し改善するとフランクは語った。 ヘルスケアITニュース この会話を通じて、成功したスタートアップがどのように投資を促進し、ユニコーンがどのように成長し規模を拡大するかについての洞察を参加者に提供できるかについて説明します。

彼女に加わるのは、成長の過程の対極に位置する 2 つの新興企業のリーダー、そしてデジタルに精通した医療システムや経験豊富な資金提供者の声です。

• Innovaccer の最高経営責任者兼共同創設者である Abhinav Shashank 氏は次のように述べています。
• メアリー・ベス・チョーク氏、BeeKeeperAI の共同創設者兼最高商業責任者。
• ロビー・フリーマン氏、マウント・サイナイのデジタル エクスペリエンス兼最高看護情報責任者。
• マイケル・グリーリー氏、フレア・キャピタル・パートナーズの共同創設者兼ゼネラル・パートナー。

「彼らの個々の視点、そしてお互いをリフする能力が、このセッションで最もエキサイティングなことだと私は思います」と彼女は語った。

もみ殻から小麦を分離する

「真のマーケットメーカーはエコシステムと、その中で自分たちがどこに位置するかに注目している」とフランク氏は述べ、見落とされがちな問題点に目を向けると優位性が得られると指摘した。

「彼らは顧客を理解しており、ワークフローを完全に混乱させてはいけないという事実も理解しています。」

名前が挙がったシャシャンク フォーブス誌の 2017 年 30 歳未満の 30 人: エンタープライズ アジアそして彼が共同設立した会社は、統合患者記録を 独自モデルは、2020 年にヘルスケア エクスペリエンス全体で患者データを収集し、ケア チームに提供します。

その後間もなく、今やユニコーンの地位にあるこのスタートアップは、 FHIR 対応のデータ アクティベーション プラットフォーム。 FHIR – 21 世紀治療法が医療におけるデータ交換をサポートするための基礎標準として推進している – は依然として 政府の相互運用性ロードマップで取り組むべき項目。

そして昨年、Innovaccer は生成人工知能 (フランク氏によれば、今後数年間で最も大きな変革的影響を与える技術である) を活用し、genAI アシスタントを立ち上げました。 サラ。 最近、同社は完全買収した 治った、デジタル マーケティングおよび顧客関係管理プラットフォーム。

「AI副操縦士は臨床医を支援するが、臨床医を追い越すわけではないという声が高まっていると思います」とフランク氏は語った。 「どれほどの分析やその他の手段を用いても、臨床医の鋭い目を置き換えることはできません」と彼女は述べました。

Microsoft ブースに出展される BeekeeperAI は、Frank 氏のスタートアップ企業の Pegasus ポートフォリオの一部であり、「コンピューティング サイクルからの AI/機械学習成果物の不変の記録を作成するために Azure 機密台帳」を使用しているとチョーク氏は LinkedIn で説明しました。

同社のゼロトラスト プラットフォームは、保存中、転送中、アルゴリズムによる処理中に保護データを暗号化し、医療分野での AI 導入を加速します。 2020 年後半、カリフォルニア大学サンフランシスコ校とマイクロソフトを含むパートナーは、開発にかかる時間とコストを削減するためにプラットフォームの開発を開始しました。 安全な臨床グレードの AI アルゴリズムを作成する。

当時、UCSFは、BeeKeeperAIプラットフォームにより、臨床アルゴリズムの開発に30か月から1日かかると述べた。

Innovaccer や BeekeeperAI などのマーケット メーカーは、「人々が少なくともお金を払っても構わないと思う問題を解決する」と Frank 氏は説明しました。

また、既存の医療システムと統合し、「強力で明確で意味のある価値提案」を持ち、規制の取り組みを理解する必要があると同氏は付け加えた。

「プロバイダーが多忙であることは誰もが知っているので、別のシステムは必要ありません。したがって、ポイント ソリューションは理想的ではありません。」

何が機能し、何が機能しないのか

HIMSS24 では、すでにスタートアップの苦境に立たされ、規模を拡大し始めている人々が、それがどのようなものかについてシャシャンクから聞くことができる、とフランク氏は述べた。

たとえば、「評価額を 2,000 万ドルまたは 5,000 万ドルから 10 億ドルにまで引き上げる大規模な方法で実際にスケーリングする場合、どのように意思決定を行うのですか?」 彼女は提案した。

セッション参加者はまた、ヘルスケア顧客の考え方についてフリーマン氏の洞察を得ることができる一方、BeekeeperAIのステージで企業やユニコーンの地位を獲得したイノバッサーなどの企業に資金を提供してきたグリーリー氏は、デューデリジェンスのプロセスがどのようなものであるかについてアドバイスすることができる。 フランク氏は、自分は資金を得られるスタートアップとそうでないスタートアップを分けるものについての専門家であると述べた。

「彼らが経験してきた旅や見てきたものに対する視点の多様性こそが、うまくいき、何がうまくいかなかったのです」とフランク氏は語った。

HIMSS24 Views From The Top セッション「デジタルヘルススタートアップ: イノベーションを活用してケア提供を破壊し改善する」は、3 月 12 日正午から午後 1 時までルーム W224E で開催される予定です。 詳細と登録。

Andrea Fox は、Healthcare IT News の上級編集者です。
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