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MicrosoftはAppleに何も教えなかった

Apple は、同様の手段で App Store のラケットを保護しています。 憤慨する権利 マイクロソフトを特徴づけたもの 最も暗い独占時代。 いっぱいです 「空気の供給を遮断してください」 クパチーノのモード、 7,300万ドルの訴訟を求めてエピックを追及 訴訟では部分的に敗訴した。 しかし、復讐心の赤い霧がアップルの歴史観を盲目にし、マイクロソフトが取り消すのに20年かかった過ちを繰り返させている。それは究極の独占の皮肉でもある。 Apple が現代に存在しているのは、90 年代後半に司法省が Microsoft の首を絞めていたという事実のおかげです。 この法的脅威により、Microsoft は自社の Windows と Office の独占に代わる、ある程度信頼できる代替製品を擁立することに躍起になり、Apple はその条件に完璧に適合しました。 無関係で市場シェアが縮小しており、ライフラインが切実に必要とされている企業のバスケットケースです。そこで 1997 年に、 マイクロソフトはアップルに1億5000万ドルを投資と述べ、Office と Internet Explorer を Mac に導入すると約束しました。 当時、これらは重要な独占であり、それがなければどのプラットフォームも困難を極めることになりました。 これで…

MicrosoftはAppleに何も教えなかった

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2024-01-17 19:09:23

Apple は、同様の手段で App Store のラケットを保護しています。 憤慨する権利 マイクロソフトを特徴づけたもの 最も暗い独占時代。 いっぱいです 「空気の供給を遮断してください」 クパチーノのモード、 7,300万ドルの訴訟を求めてエピックを追及 訴訟では部分的に敗訴した。 しかし、復讐心の赤い霧がアップルの歴史観を盲目にし、マイクロソフトが取り消すのに20年かかった過ちを繰り返させている。

それは究極の独占の皮肉でもある。 Apple が現代に存在しているのは、90 年代後半に司法省が Microsoft の首を絞めていたという事実のおかげです。 この法的脅威により、Microsoft は自社の Windows と Office の独占に代わる、ある程度信頼できる代替製品を擁立することに躍起になり、Apple はその条件に完璧に適合しました。 無関係で市場シェアが縮小しており、ライフラインが切実に必要とされている企業のバスケットケースです。

そこで 1997 年に、 マイクロソフトはアップルに1億5000万ドルを投資と述べ、Office と Internet Explorer を Mac に導入すると約束しました。 当時、これらは重要な独占であり、それがなければどのプラットフォームも困難を極めることになりました。 これで Apple は救われましたが、Microsoft は救われませんでした。

レドモンドでは依然として完全制覇に執念を燃やしていた。 インターネット上での独占力が最高潮に達したとき、Microsoft は 94% という驚異的な市場シェアを誇っていました。 同社はインターネットが Windows と Office のドル箱に対する脅威であると認識し続けたため、この市場シェアを利用してインターネットの進化を大幅に遅らせました。 そしてそれはうまくいきました。 彼らは本当にそうしました インターネットの進化を遅らせる、完全な支配が保証されると、IE チームを解散さえしました。

しかし、Microsoft の残忍な戦術は、全世代の開発者を敵に回すことにも成功しました。 そして、その請求は Windows Phone が登場するまで支払われませんでした。 誰も、いや誰も、Microsoft がモバイル分野で足場を築くのを助けようとはしませんでした。 90 年代後半から 2000 年代初頭にかけて受けた傷は、多くの開発者の心にまだ生々しいものでした。 Apple がオペレーティング システムに Unix のルーツを取り入れていることで開発者に支持され、弱者から新しいプラットフォームで支配的なプレーヤーに成長したとき、非常に多くの人が歓声を上げました。

マイクロソフトはそれ以来、その毒された関係を元に戻すために懸命に努力しなければならなかったが、サティア・ナデラの下でその使命はおおむね成功したようだ。 Microsoft はもはや開発者の敵 No.1 ではなく、Apple です。

Microsoft にとってそうでなかったのと同様に、これは普遍的な声明ではありません。 2000年にマイクロソフト社にも同様の行為をした筋金入りのアップル社派がいたのと同じように、自らが犯すあらゆる残虐な独占濫用を擁護する筋金入りのアップル社派もいる。しかし雰囲気は変わってきた。 最近、Microsoft に対して燃えるような憎しみを募らせている開発者を私はあまり知りませんが、Apple についてそのように感じている開発者をたくさん知っています。

Apple は Microsoft の長い歴史を研究するのが賢明だろう。 たとえば、Epic との戦いに勝つこともできますが、最終的には開発者の心と精神を賭けた戦いに負ける可能性があることを学びましょう。 そして、その損失の代償は現在のプラットフォームよりも遅れているとはいえ、最終的にはその期限が来て、彼らはこの惨めな道を選んだ日を後悔することになるだろう。

#MicrosoftはAppleに何も教えなかった

執筆者について: nipponese

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