660万回視聴されたバイラルソーシャルメディアビデオがカップルの25万ドルの衣料品取引の成功に貢献

シンプルなビデオクリップが、若いカップルのファッションの夢を全国の舞台に押し上げました。アシュリーとザック サンカールの革新的な衣料品ブランド、NineteenTwenty は急速に広まり、何百万もの人々の注目を集め、シャーク タンクで切望されるスポットを獲得しました。

Shark Tank は先週金曜日、11 月 8 日の新しいエピソードで彼らのストーリーを放送し、意欲的な起業家たちを紹介しました。その中には、元米陸軍兵站将校のアシュリー・サンカールと夫のザックも含まれていた。

バイラルビデオがどのようにして NineteenTwenty を注目の的にしたのか

ウイルス性の TikTokビデオは 660 万回以上の再生回数を記録し、アシュリーとザックのブランドを一気に脚光を浴び、NineteenTwenty を世界に紹介しました。アシュリーはビデオの中で、ダウンジャケットをバッグに変えるという自社製品のユニークなリバーシブルファッションを紹介し、多くのフォロワーに感銘を与えました。

このビデオはなんと 110 万件の「いいね！」と 3,000 件を超えるコメントを獲得し、予想外の関心の高まりを引き起こしました。

あるユーザーは「それがすべてできて、さらに色がすべてだ。私が影響を受けていると考えてほしい」と書いている。 「本当に言葉を失いました」と別の人も付け加えた。 「それが必要なんです、RN」と3人目の人が声をかけた。

このビデオのユニークなスタイルは視聴者の共感を呼び、大きな関心とソーシャル メディアの関与を促進し、最終的にシャーク タンクの 6 桁の取引への道を切り開きました。

NineteenTwenty の成功は、共感できる、洗練されていないビデオの力を強調しています。プロが編集したコンテンツとは異なり、これらの本物のクリップは視聴者の共感を呼び、ブランドがソーシャル メディアを活用して製品を普及させ、ターゲット市場と真につながる傾向が高まっていることを浮き彫りにしました。

ピッチ

取引を確保したいと考えているアシュリーと非常勤COOのザック 投げた 彼らの革新的な実用特許を取得したファッション ブランド、NineteenTwenty (または 1920) をシャークスに提供します。 NineteenTwenty は、パファー ジャケット、ウィンドブレーカー、スカートなど、トートバッグ、枕、ブランケットなどの実用的なアイテムに変身できる、多用途の衣類を幅広く取り揃えています。

アシュリーとザックは、世界市場のニーズに応え、現代のライフスタイルに合わせた実用的で革新的なソリューションとして多機能衣類を売り込みました。会社の価値を250万ドルと評価した夫妻は、サメ企業に対し、株式の10％を取得するために25万ドルの投資を求めた。

ケビン・オリアリーと ロバート・ヘルジャベツ NineteenTwenty のユニークなコンバーチブル ファッションに感銘を受け、二人とも同社への投資を申し出ました。 1920 年代の創業者たちは慎重に検討した結果、最終的にヘルジャベクからの投資オファーを受け入れました。によると、アシュリーとザックは、ナインティーントゥエンティ株の25パーセントを取得するために25万ドルを支払うというヘルジャベクの提案を受け入れた。 CNBC。

1920年: シャークタンクのコンバーチブルファッション革命

NineteenTwenty (または 1920) のアシュリーとザックが、 第4話 Shark Tank シーズン 16 の革新的なコンバーチブル ジャケットを売り込みました。二人は、毛布やトートバッグなどに変身する多機能ジャケットでファッション業界に革命を起こすことを目指し、会社の株式の10パーセントを取得するために25万ドルの投資を求めました。

多用途性はパファージャケットを超えて広がりました。 NineteenTwenty のウィンドブレーカー ジャケットには、クロスボディ バッグに変身するコンバーチブル フードが特徴で、耐久性に優れたトート バッグは最大 40 ポンドの荷物を運ぶことができました。

旅行中、ユーザーはトートバッグの中にジャケットを収納し、旅行用枕として使用するのに便利です。起業家たちは、ファーマーズ マーケットからジムやコインランドリーまで、さまざまな環境で自社の製品が使用されることを想像していました。

プレゼンテーションの後、起業家たちはシャークタンクの投資家からの質問に直面しました。アシュリー氏は、多目的に役立つ衣服でファッションに革命を起こすという目標を改めて強調した。

彼らの革新的なデザインは XS から 5XL までのさまざまなサイズに対応し、パファー ジャケットやウィンドブレーカーを提供しています。ウインドブレーカーの価格は72ドルから148ドル、フグの価格は228ドルから278ドルでした。ジャケットに加えて、多目的バッグに変身できるコンバーチブルスカートも61ドルで販売されていた。

起業家らは、6,600万回以上再生されたバイラルなソーシャルメディアビデオがブランド認知度の向上に重要な役割を果たしたと共有した。 2022 年 12 月の設立以来、同社は大幅な成長を遂げてきました。

2022 年の売上は 78,000 ドル、2023 年には 269,000 ドルとなり、生涯売上総額は 505,000 ドルに達しました。目覚ましい売上と人気にもかかわらず、起業家らは、現在のリソースでは年間 4 つの製品発売が制限されていると説明しました。

NineteenTwenty: サメ水槽の成功物語

シャークスは75万ドルという予想売上高に興味をそそられたが、ビジネスの収益性に疑問を抱き、計算違いの可能性を示唆して懐疑的な姿勢を表明した。 「最大の課題の 1 つは、会計を完全に理解し、キャッシュ フローを管理することです」とマーク キューバン氏は言います。

「なぜなら、ここで9万7000ドル稼いだと言いたいのは聞こえが良いからですが、実際には82ドル以上稼いでいません。 [thousand]そしておそらくそれよりもはるかに少ないでしょう」と彼は付け加えた。

の シャークタンクの投資家 は、同社の財務予測をより明確にする必要があるとして、NineteenTwentyへの投資を拒否した。ダニエル・ルベツキーも、衣料品業界の競争の激しさと新ブランド設立の難しさを理由に、この申し出を断った。

シャークスは彼らのフルタイムの仕事を考慮して、起業家たちのビジネスへの取り組みについてのオレアリー氏の懸念を一蹴した。ビジネスモデルの可能性を認識したオレアリー氏は、事前の留保にもかかわらず、株式の30パーセントを取得するために25万ドルを提示した。

この申し出に対してヘルジャベツ氏は、「それはくだらないし、不公平だ。私は初めてのビジネスを始めたが、うまくいくかどうかも分からなかった。6か月間フルタイムの仕事をしなければならなかった。」と語った。

ヘルジャベクは、 競合オファー 25パーセントの株式で25万ドル。起業家らは株式の希薄化が低いことに惹かれ、ヘルジャベク氏の提案を選択した。 「100％何も持たないよりは、70％、72％の何かを手に入れたい。私たちは取引をするために来たのです」とアシュリーさんは語った。