35 歳未満の政府の医療従事者を維持する上で、非伝統的な福利厚生が重要な役割を果たしている

コロンビア大学メールマン公衆衛生大学院の新しい研究によると、政府の公衆衛生に従事する若い職員は、年配の職員に比べて非伝統的な福利厚生を著しく重視している。柔軟なスケジュール設定とリモートワーク方針は、若手職員が公務員を選択し、公務員に留まる最大の動機となっています。調査結果は、 公衆衛生管理と実践ジャーナル。

「35歳以下の公衆衛生従事者は、それよりも年上の職員よりも定着率が一貫して低い」と、コロンビア・メールマン・スクールのキャリア・専門能力開発学部副学部長で上級著者のヘザー・クラスナ博士、教育学修士、修士号は述べた。 「給与は重要ですが、保健部門は昇給の制限に直面することが多いため、従来とは異なる福利厚生を提供することが、若いスタッフを惹きつけて維持する効果的な戦略となる可能性があります。」

研究チームは、ボーモント財団と州・準州保健職員協会が開発した2024年の公衆衛生従事者の関心・ニーズ調査（PH WINS）のデータを分析した。保健局の常勤フルタイム職員の回答を 35 歳以下と 35 歳以上の 2 つのグループに分け、それぞれが非伝統的な福利厚生、退職理由、そして若い職員の場合は最初に政府の公衆衛生機関に入る動機をどのように評価しているかを比較しました。 2 つのグループの性別構成は類似していました。

若い従業員は、組織に留まる重要な理由として、従来とは異なる福利厚生を挙げる可能性が大幅に高くなりました。

• 柔軟性: 35 歳以下の従業員の 38% に対し、それ以上の従業員の 31.5%
• リモートワークポリシー: 25% 対 20%
• トレーニングの機会: 23% vs. 17%

以前は若年層が若干増加していたが（2014年には40歳未満のスタッフが26％だったのに対し、2017年には29％）、定着率は依然として根強い課題となっている。たとえば、2014 年から 2017 年の間に 30 歳未満の労働者は労働力のわずか 6% を占めましたが、退職者全体では 13% を占めました。特に熟練したスタッフの離職にはコストがかかります。

「州および地方自治体の保健局の職員は近年、劇的な変化を遂げている」とクラスナ氏は述べた。 「新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックと、特に若いスタッフの間での長年にわたる採用と定着の課題により、システムにさらなる負担がかかっています。」

若い専門家が定着する主な要因としては、仕事の満足度、有意義な仕事、評価、上司のサポート、職場文化、ワークライフバランス、リモートワークの選択肢、保育へのアクセスなどが挙げられます。

「給与の増加や広範な職場文化の改革は時間がかかる可能性があるため、革新的な福利厚生は定着率を向上させるためのより即効性のあるツールとなる可能性があります」とクラスナ氏は付け加えた。 「私たちの研究は、スケジュールの柔軟性、リモートワーク、専門能力開発の機会などの非伝統的な福利厚生が仕事の満足度に大きな役割を果たしており、特に若い公衆衛生従事者に影響を与えているという一連の証拠を裏付けています。

「給与を急速に引き上げることができない保健部門にとって、フレックスタイム、専門能力開発資金、育児支援などのオプションは、若いスタッフの留まりを有意義に促す可能性がある。」

Gate of columbia public health の Sarika が共著者です。