石油およびガス産業は、石油価格の低下、掘削活動の低下、持続可能性への重点の高まりとともに、極めて重要な2025年に直面しています。主要なセクター全体の役員報酬（UPSTREAM（Exploration and Production、E＆P）、Midstream、Oilfield Services、Refining、Drilling、統合）は、インセンティブを運用上の課題や株主の期待に合わせて適応しています。 110の石油およびガス会社とより広範な業界の洞察にまたがる指名された執行役員（NEO）の2025年の賃金ガバナンス調査に基づいて、この賃金ガバナンスの視点では、前年比（YOY）の基本給、ボーナスペイアウト、長期インセンティブ（LTI）賞、および業界の見通しとセクター固有の賃金トレンドとともに、そのミックスの変更を調べます。
業界の見通し：ボラティリティと持続可能性のバランス
2025年、石油およびガス部門は、石油価格の低下、貿易の混乱、排出量削減などの環境優先事項をナビゲートしています。企業は、ペルム紀盆地のような米国地域で重要な活動を伴う、収益性を維持するためにデジタルツールと資本規律を活用しています。米国のリグカウントの減少と柔らかい需要の合図は、慎重な見通しを示し、企業にキャッシュフローと運用効率を優先して、持続可能性の目標を進めながら市場のボラティリティに対処するように促します。
基本給：セクター全体の控えめな成長
2025年の給与ガバナンス調査によると、2024年の基本給は、セクターのパフォーマンスに関連する慎重な成長を反映しています。 CEOの場合、産業の中央値の基本給与の増加は3.96％で、E＆Pは4.45％、中流3.98％、4.52％で統合されました。掘削と精製により、それぞれ中央値の増加がそれぞれ0.00％と1.57％で増加しましたが、油田サービスはより典型的な3.86％を報告しました。 CFOは同様の傾向に続き、業界の中央値が4.50％増加し、Midstream（5.11％）とE＆P（5.00％）が率いました。 CooSの中央値は業界全体で3.50％増加し、精製は9.69％でした。これらの控えめな調整は、特に高コストの地域では、人材市場で競争力を維持する必要性とコスト制御をバランスさせます。
ボーナスペイアウト：セクター固有のメトリックに結び付けられています
対応したメトリックに対するパフォーマンスを反映して、年間ボーナスペイアウト（ターゲットの割合として抽出されます）は、セクターごとに変化します。 2025 NEOデータセットでは、ターゲットの120.30％の業界の中央値の実際のボーナスペイアウトで、E＆Pが142.30％、中流140.90％、掘削が109.00％であるCEOを示しています。財務結果が弱いため、油田サービスと精製はそれぞれ94.90％と78.70％で遅れています。 CFOは業界の支払いの中央値が120.30％で、E＆Pは137.50％、134.50％の中流で、精製は94.30％で低かった。 CooSの支払いの中央値は118.30％で、E＆Pは155.00％でリードしていました。 E＆Pの場合、ボーナスは生産量、予備の交換、キャッシュフロー、環境対策によって促進され、ボーナスの改良はキャッシュフロー、マージンの改良、運用効率を強調し、セクター固有の優先事項との調整を確保します。
長期インセンティブ賞：進化するパフォーマンスの焦点
LTIアワードは、長期的な目標を持つエグゼクティブインセンティブを調整するために重要です。 2025年の給与ガバナンスデータセットは、CEOの中央値のLTI値が業界全体で7.78％で増加し、16.16％、中流12.89％、E＆Pが4.24％で掘削されていることを示しています。 CFOは中央値が6.62％増加し、掘削が27.21％である。 COOSは8.93％を報告し、中流は21.44％です。 2024年のLTI賞ミックスは、2023年の既に存在しない4％から46％のパフォーマンスシェアユニット、52％の制限在庫ユニット、2％のストックオプションで構成され、パフォーマンスベースの賞へのシフトを反映しています。パフォーマンスLTI賞は、生産の成長、予備の追加、マージン、キャッシュフロー、もちろん株主の総収益、および資本効率を測定するために採用された資本収益率を組み込むという新たな傾向などの措置に関連付けられています。
先を見据えて、市場の減速をナビゲートします
この視点に関する一般的な質問は、クリス・アーネストに向けられます（[email protected]）またはデビッドジェンキンス（[email protected]）。
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#2025年の石油およびガス産業の役員報酬の傾向