2025年にインドとアセンの貿易をリセットします

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2025-09-17 15:34:00

8月にフィリピン大統領フェルディナンドR.マルコスジュニアをインドに5日間訪問した インド法東政策（AEP）の戦略的深さの高まりを強調しています。それは、主に経済的および社会文化的なオリエンテーションから、より強力な防衛と戦略的関与によって定義されたものへのインドとアセンの関係の変化を示しています。ブラフモスミサイル契約に例示されたインドとのフィリピンのコラボレーション、 南シナ海での共同海軍運動、 防衛輸出の拡大の可能性は、この進化するパートナーシップを示しています。

AEPが2024年に10周年を迎え、インドとアセアンの対話パートナーシップが2022年に30年に達したため、関係は今ではAのレベルに達しています。 包括的な戦略的パートナーシップ。しかし、インドは英国、欧州連合（EU）、米国（米国）、オーストラリア、およびアラブ首長国連邦（UAE）とFTAを追求していますが、欲求不満はゆっくりと進歩していることになります。 ASEAN-India貿易の商品契約のレビュー （aitiga）今年の期限。一部のASEAN諸国が奉仕する貿易赤字と疑いを拡大することに懸念が続く 再ルーティングされた中国の輸出のための導管として。

2009年に署名され、2010年に実施されたASEAN-India貿易協定（AITIGA）は、急速に成長している2つの地域間のより深い経済統合の触媒として想定されていました。しかし、10年以上後、その結果は、特にASEAN地域に不釣り合いに利益をもたらす貿易の不均衡の拡大のために、高まりの精査を招きます。

2009年に署名され、2010年に実施されたASEAN-India貿易協定（AITIGA）は、急速に成長している2つの地域間のより深い経済統合の触媒として想定されていました。

2009年度から2023年度の間、ASEANからのインドの輸入は234.4％急増しました、 一方、ブロックへの輸出はわずか130.4％増加しました。その結果、ASEANとのインドの貿易赤字は、2011年の75億米ドルから2023年の約440億米ドルに拡大しました。 これらの数字は、共有された繁栄という当初の約束に挑戦する成長する非対称性を強調しています。 India-Aseanが2025年にAitigaのレビューを継続しているため、傾向、懸念、および新たな機会の詳細な調査は、タイムリーかつ不可欠です。

貿易の格差を理解する

その中核では、貿易赤字の拡大は、インドの生産者がASEANで確保している市場アクセスが限られていることを反映しています。インドネシア、マレーシア、タイ、ベトナムなどの国々は、特に電子機器、パーム油、ゴム、化学物質、機械などのセクターで、インドの大規模で成長する消費者ベースを利用しています。

一方、石油製品、自動車、医薬品、およびエンジニアリング財が支配するインドの輸出は、ASEAN市場で複数の非関税障壁に直面しています。これらには、インドの輸出の可能性を集合的に制約している、厳しい基準、規制上のハードル、および税関手続の遅延が含まれます。

さらに、AITIGAの下での関税自由化は、幅広い製品の義務を削減または排除しましたが、この利点はセクター全体に等しく分配されていません。特に、インドの中小企業は、ASEANのより統合された生産ネットワークと効率的な物流インフラストラクチャと競争するのに苦労しています。 この不均衡は、内部での不満の高まりを引き起こしました AITIGAの現在の枠組みには再評価が必要なインドの産業。

国内産業と政策の反応への影響

インド政府は、特に農業、乳製品、繊維、製造などのセクターから、国内の利害関係者によって提起された懸念を認めています。これらの産業は、ASEANからの自由化された輸入、特に安価で大量生産された商品が、地元の生産と雇用を損なっていると主張しています。

これにより、近年、より慎重な貿易姿勢が生まれました。 2019年、インドは地域の包括的な経済パートナーシップ（RCEP）をオプトアウトし、特に中国との同様の貿易の不均衡に対する懸念を引用しました。 Aitigaの経験は間違いなくこの決定を通知しました。 ASEANは依然として信頼できるパートナーですが、貿易ギャップの拡大は、地域の協力を維持しながら、国家の経済的利益を保護する必要性を強調しています。

インドは、特に中国との同様の貿易の不均衡に対する懸念を挙げて、地域の包括的な経済パートナーシップ（RCEP）をオプトアウトしました。

それ以来、インドはアイティガの特定の規定を再交渉する意図を示しています。レビューは目立つように取り上げられました PMモディの住所 Lao PdrのインドASEANサミットでは、非関税の障壁に対処し、相互市場へのアクセスを求めることの重要性を強調しました。

ASEANの立場と戦略的計算

ASEANの観点から見ると、インドは経済的にだけでなく、インド太平洋での地政学的な争いを強化することの中で、戦略的にも貴重なパートナーです。しかし、多くのASEANメンバーにとって、インドは中国、米国、日本、またはEUと比較して、依然として輸出先として比較的低いランク付けです。

これは、ASEAN州が政治的および経済的利益の明確な収束がない限り、合意を修正するためのインセンティブが限られている可能性があることを意味します。さらに、ASEAN経済コミュニティ（AEC）を通じてASEAN独自の統合により、加盟国は地域のサプライチェーンから利益を得ることができ、それによって単一の外部パートナーへの依存を減らすことができます。

インドは、リバランスの取れた合意が双方に利益をもたらすという説得力のあるケースを作成する必要があります。これには、インドの能力がASEAN開発目標と一致する、デジタル貿易、医薬品、健康技術、クリーンエネルギー、教育サービスなど、新興セクターの補完性の強調が含まれます。

レビューにおけるインドの強みを活用します

インドにとって、2025年のレビューは、その強みに対応し、長年の課題に対処することにより、ASEANとの関与を再調整する機会を表しています。いくつかの重要な焦点領域には以下が含まれます。

1. 非関税障壁（NTBS）： インドは、特に医薬品や農産物などのセクターで、NTBに対処するための透明なメカニズムを求めなければなりません。基準と認定に関する相互認識契約（MRA）は、インドの輸出業者がASEAN市場へのよりスムーズなアクセスを得るのに役立つ可能性があります。
2. Origin of Origin（ROO）： インドは、ASEANのROO条項の誤用に問題に直面しています。特に、非ASEAN諸国からの商品がASEANメンバーを通じてルーティングされ、関税の低下から利益を得ています。より狭くてより明確なROO基準は、回避を防ぎ、真のASEANとインドの貿易の流れが促進されることを保証することができます。他の人とのASEAN FTAの下のルーは、多くの場合、インドよりも柔らかいです。
3. サービスと投資： インドの競争力は、特にIT、金融サービス、健康、教育にあります。 2015年に施行されたインドアセンのサービスと投資契約の貿易は、十分に活用されていません。これらのフレームワークを拡大して、熟練した専門家のデジタル貿易、フィンテック、モビリティをカバーすることで、両方の地域に利益をもたらします。
4. サプライチェーンの回復力： インドとASEANは、特にCovid-19のパンデミックおよび進行中の地政学的緊張の余波で、単一国のサプライチェーンへの過依存性を減らすことに関心を持っています。エレクトロニクス、半導体、および重要な鉱物の回復力のある多様なサプライチェーンへの共同投資は、双方にとって有利です。
5. 持続可能性とグリーンの成長： インドがグリーンテクノロジーに焦点を当てており、ASEANの気候変動に対する脆弱性は、持続可能な開発に関する共有アジェンダの範囲を提供します。太陽エネルギー、電気移動度、気候スマートの農業における合弁事業は、パートナーシップを強化する可能性があります。

バランスのとれた未来対応のFTAに向けて

インドがエイティガの2025年のレビューを引き受けると、プラグマティズムと野心のバランスをとる必要があります。現在の契約により、より大きな貿易の流れが促進されていますが、利点は歪められています。エンゲージメントの次の段階は、貿易の量よりも質を強調し、制度的信頼を構築し、経済的統合を戦略的収束と整合させることにより、この不均衡を修正する必要があります。

このレビューは、単にコース修正としてではなく、二国間経済パートナーシップを再考する機会として見るべきです。インド太平洋で最もダイナミックな2つの地域として、インドASEANは、デジタル化、持続可能性、包括的成長、戦略的自律性という21世紀の現実と貿易の優先順位を合わせることで、多くの利益を得ることができます。

エンゲージメントの次の段階は、貿易の量よりも質を強調し、制度的信頼を構築し、経済的統合を戦略的収束と整合させることにより、この不均衡を修正する必要があります。

その欠点にもかかわらず、インドとアセンの貿易は過去20年間で6倍になったことを認めなければなりません。今日、ASEANはインドの重要なパートナーであり、二国間貿易は1,200億米ドルを超え、同様の規模の投資を行っています。ブロックは、米国、中国、アラブ首長国連邦、EUと並んで、インドのトップ5の貿易パートナーにランクされています。これに関連して、 ASEANに対する国民の批判 継続的な貿易交渉中は、逆効果があります。インドからの頻繁な高レベルの声明は、ASEAN交渉者の間で不快感をもたらし、交渉の雰囲気を損なうリスクをもたらしたと伝えられています。

違いにもかかわらず、ASEAN-India貿易の商品契約（AITIGA）レビューの進歩がなされています。 インドの商務大臣間の仮想会議、 PiyushGoyal、 そして、マレーシアの経済大臣であるTzafrul Azizは、交渉を軌道に戻したようです。 ASEANの3.5兆米ドルの経済は、6億人以上の人々に市場アクセスを提供します。医薬品、自動車、電子機器などのインドの輸出は関税のないアクセスを享受しますが、非関税の障壁と不均一な市場のオープン性に直面しています。たとえば、インドネシアは、 44 パーセント アクセス。さらに、インドの産業によるアイティガの活用が不足していることは、インドから運営されている日本と韓国のサプライチェーンとは対照的であり、ASEANだけに責任を負うのではなく、国内改革の必要性と競争力の向上を指摘しています。

貿易の不均衡から戦略的対称性まで

インドがASEANに直面している貿易赤字は、単なる統計的懸念ではありません。救済が必要な関係におけるより広い非対称性の象徴です。リバランスの取れた合意により、インドは国内産業を保護しながら、高成長部門での輸出を強化することができます。 ASEANにとって、それ自体と統合されたより強力なインド経済は、多極アジアの相殺を提供します。

世界の状態を考えると、インドとASEANの間の南北のパートナーシップは、フェスターを許されるのではなく、強化する必要があります。

最終的に、2025 FTAレビューの成功は、双方が取引貿易交渉から変革的経済パートナーシップに移行できるかどうかに依存します。このような変化には、政治的意志、ビジネスの信頼、および自由でオープンで包括的なインド太平洋の共通のビジョンが必要です。

Gurjit Singh インドのドイツ、インドネシア、エチオピア、ASEAN、アフリカ連合の大使を務めました。

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